那麼，如何對付狡詐的下屬呢？
方法一：以“防”為主。陰險狡詐的人，善於背後使壞，暗裏插刀，放冷箭，打黑槍，讓你拿不準他什麼時候給你一腳。而且小人之腳往往陰狠毒辣，上司若是防備不及，則必遭大劫，落得身敗名裂，後悔莫及。俗話說：害人之心不可有，防人之心不可無。作為上司，為了被陰險狡詐的下屬暗算，還是首先防範一下為好。
方法二：以其人之道，還治其人之身。陰險狡詐之徒善於揭人傷疤，在你最怕尷尬或不應該丟人的時候，讓你尷尬，讓你出醜。你不要生氣，你可以在適當的時機也揭他一把，把他醜惡的行徑抖摟出來，讓大家認清他的醜惡嘴臉，讓他也嚐嚐難堪的滋味。
方法三：放長線，釣大魚。小人一般都有得誌便威風的毛病。又雲：“子係中山狼，得誌便張狂。”所以，對付陰險狡詐的下屬有時也可以用欲擒故縱的方法，“放長線，釣大魚”。先假裝不知，讓其盡情表演，等他原形畢露時，再巧妙揭穿他罩在臉上的虛偽狡詐的麵紗，不給他容身之地。
方法四：明辨是非，不偏聽偏信。小人皆是口蜜腹劍，嘴上甜甜蜜蜜，心裏卻暗藏禍心，這正是其陰險狡詐之處。對付這樣的下屬，要洗淨耳根仔細聽，要善於聽，要善於抓住話的關鍵。認真思考分析他說話的目的。凡事應三思而後行，隻要做到知己知彼，就能百戰不殆。
（4）心有不滿的下屬。人是具有思想感情的高級動物，在工作中，稍微不順意，便會產生不滿情緒，輕則抱怨，重則消極怠工，甚至作出一些糟糕的事情來。
由此可見，員工的不滿情緒是有很大危害的。作為他們的上司，你該如何對待員工的不滿情緒呢？
不理不睬的態度，不但於事無補，甚至有可能加深、加重員工的不滿情緒。不要認為如果你對員工奉承幾句，他就會去除不滿，會過得快快活活。事情沒這麼簡單。
要消除員工的不滿情緒，上司有必要做好以下幾點：
①公正看待問題。如果是自己的錯誤造成了員工的不滿情緒，上司應該主動承認錯誤，並真誠地向員工道歉。如果員工的不滿並非公司或上司的錯誤，完全是員工的問題，上司也不能亂加批評，而應耐心地向有不滿情緒的下屬做好解釋工作，讓他能夠理解。
②嚴肅對待。絕不能以“那有什麼呢”的態度加以漠視。即使你認為沒有理由抱怨，但雇員認為有。如果雇員認為它很重要，應該引起你的注意，那麼你就應該把它作為重要的問題去處理。不能忽視小問題，小問題往往會惡化成大問題。
③認真傾聽下屬的意見。遇到下屬產生不滿情緒，上司一定要抽些時間，私下聽聽他們的意見。這樣不僅可以使員工感受到你的尊重，及時緩和了他們內心的壓力，而且也可以使你了解一下日常工作分配是否出現不均，員工對工作的編排是否有異議。說不定你能發現究竟是什麼激怒了他。一位打字員可能抱怨他的打字機不好，而他真正的抱怨是檔案員打擾了他，使他經常出錯。因此，要認真地聽人家說些什麼，要聽弦外之音。
④注意態度。在和員工傾談時，態度盡可能和藹，避免以一種對抗式或質疑式的語調，以免使會談淪為互揭短處的謾罵。
當你心緒煩亂時，你會失去控製，你無法清醒地思考，你可能會輕率地作出反應。因此，要保持鎮靜。如果你覺得自己要發火了，就把談話推遲一會兒。