在我們以往的觀念中，遭遇“問題老板”無疑是很痛苦的事情，仿佛升職從此無望，快樂也將遠離。事實上，在與“問題老板”周旋時，隻要你有勇有謀善依然可以在“問題老板”的羽翼保護下平步青雲。
其實與上司的交往，就像是一場艱難的踩鋼絲表演，冷靜、協調與平衡才是成功的關鍵。這也是職場最重要的生存法則。你從“問題老板”那裏得到的是大把大把的機會還是無止境的噩夢，全在於你自己是否能掌握“人際”鋼索的平衡。
對於更多不同類型的“問題老板”應當怎樣對付呢？長期從事公共關係研究的德國明斯特大學阿爾弗雷斯·格貝特教授最近進行的一項調查表明，40%多的人覺得生活緊張、工作時間長，害怕失去手頭的工作，常常處於焦慮狀態。而且，這種焦慮大多是老板造成的。想想看，現代白領們每天要有那麼長的時間同老板打交道，更何況是老板決定了他們的命運。因而，能否處理好與老板的關係就成為現代白領生活中的大事情。
格貝特教授認為，要想使自己每天的工作生活充滿快樂，首先必須對老板進行仔細觀察，了解他的性格。然後，對症下藥，琢磨出應對的辦法來。他還根據自己對現在社會上老板的了解，總結出對付七種常見“問題老板”的辦法與建議：
一是固執己見式老板：這類老板盡管令人難以接受，但始終大有人在。這類老板對自己的領域非常了解，他堅信每個問題隻有一個解決辦法，也就是他自己的解決辦法。在他看來對本部門、本專業的了解就是權威。他們不了解全局，囿於自己的學識經驗，往往固執己見，聽不進去不同的聲音。
殷謙建議：你應該采取行動，給他以切實的幫助，但是一定要審慎行事。如果他認真對待你的幫助，你就有可能成為他的左膀右臂。切忌以說教的方式對待他，這樣隻能產生更多的不愉快。
二是家長式老板：這類老板多存在於手工業工廠和食品加工廠等傳統工業，他們以家長自居，喜好協調，同時又擔心被別人冷落。當然他們也知道自己並不是百事通，隻不過他們喜歡剽竊下屬的創意，據為已有，誇誇其談。
殷謙建議：你不妨對老板這樣說，謝謝您采納我的想法，並且使之得到改進提高。如果老板邀請你一起出席公司的慶祝活動，千萬不要推辭。否則，你就可能被認為對企業不忠誠，在老板眼中就會遜色。另外，老板還喜歡別人送禮，哪怕是自己做的小手工，在他眼中也會有非同尋常的意義。
三是監工式老板：這類老板是現代奴隸主，“嚴格遵守規章製度”是他們的口頭禪。他們在企業中就像黑社會老大一樣建立了嚴格的監控製度，下屬的一舉一動很難逃過他的眼睛。他們最大的心理弱點是“害怕失控”，不準員工私下交談、工間休息不能超時、要求嚴格按照規定完成任務等。上述做法表麵看來顯示了他們的個人威嚴，實質上往往適得其反，因為老板本人沒有分身術，不可能監控每一件事情，而且最終還會招致員工的不滿。