主動出擊意味著高人一等的戰略頭腦，必然會帶來輝煌的勝利。任何企業都可能由小變大、由弱變強、由在市場中的被動地位而逐步占據絕對的主動優勢。當然這需要一個艱苦的奮鬥過程，在這個過程中，重要的是商家要有積極主動的意識，努力去改變自己弱小的不利現狀，使自己的經營變得更靈活、更有朝氣、更有成效。這是想要成功的企業需要解決的問題。
“二戰”結束後，在日本出現了一家土木工程公司，名叫“間組建設公司”。在當時的日本，最具盛名的是清水、竹中、鹿島、大成、大森五大建築公司，而間組建設公司的實力較弱、規模較小，與它們無法相提並論。
公司老板神部對此深感痛苦，每當他去和客戶洽談生意時，客戶總要以懷疑的眼光打量他半天，使他心裏很不舒服。他明白，如果不能改變客戶對公司的這種成見，那麼公司在市場上就永遠無法把握主動權，隻能仰人鼻息，看人臉色，低三下四地求活，就連十拿九穩的生意都會被別人輕易地搶走。神部知道，公司麵臨的問題就是如何掌握市場和生意的主動權。
於是他想出了一個辦法，派人向日本各大報刊送去一大筆廣告費，要求各大報刊在今後的報道和廣告中，都要把自己和那五大公司並列，統稱為“六大建設公司”。沒有多長時間，“六大建設公司”的廣告很快刊登出來了，了解情況的人都對神部冷嘲熱諷，但神部一概視而不見。過了不久，“六大建設公司”的宣傳就造成了聲勢，使許多不明真相的人信以為真，把他的公司當成日本第一流的大型建設公司來看待了。
盡管在公司內部，有許多人對他這種自吹自擂的做法很是不安，但他的計謀還是取得了很好的效果。衝著“六大建設公司”的名聲，越來越多的客戶慕名而來。神部的主動出擊獲得了一定的效果。
神部要求公司的每一個員工，都要以高度的事業心和責任感，確保自己的工作萬無一失，確保每一個客戶高興而來、滿意而去。熱情周到的服務使公司的聲譽蒸蒸日上，生產規模逐漸發展起來，很快超過了一些比自己公司強大的其他公司。
五年過去了，間組建設公司已經相當強大，可以與那五大建設公司平起平坐、並駕齊驅了，成了名副其實的日本第六大建設公司。到了這個時候，就再也沒有人敢對神部冷嘲熱諷了。
神部就這樣讓公司掌握了主動權，從那些同等規模的公司中脫穎而出，直接與第一流的公司畫上了等號。盡管他的廣告宣傳有欺騙之嫌，但他正是利用了這一點，他的目的並不是製造假冒偽劣產品，而是想為自己爭取更好的聲譽，把命運完全把握在自己手中。
天在變，地在變，時代在變，隻有緊跟時代潮流，及時地調整自己的經營思路，以超前的意識做出明智的決策，才能使自己長久擁有主動權，趨利避害，在新的領域不斷取得新的勝利。
金·坎普·吉列是美國著名企業家，他的公司以生產男性剃須刀為主，在世界市場上占有相當大的份額，世界上約有一半的男人使用其公司的產品。可他的創業之路卻並不是人們想象中的一帆風順。他從16歲失學、進入社會謀生、一直到40歲，都是在為別人打工，是一個四處奔波的小推銷員。
人們知道，推銷員的工作是十分辛苦的，不僅忙碌、勞累，而且還必須時刻看別人的臉色行事，這使他非常痛苦，一心想改變這種現狀，把主動權掌握在自己手中。但怎樣才能做到這一點呢？
後來他發現現在男人使用的剃須刀很不方便，就靈機一動，心想隻要設計出一種很好使用的新型剃須刀，便可以發筆大財，自己也能夠按照自己的想法來生活了。於是他立刻開始行動，在家裏潛心研製，經過日夜努力，他的新型剃須刀終於問世了。1901年，他成立了自己的吉列公司，新型剃須刀正式投入生產。