我們經常會問：為什麼有些人就是比其他的人更成功，賺更多的錢，有不錯的工作和良好的人際關係，身體健康，生活愉快，天天都過著高品質的生活，生活似乎充滿了無限的趣味。而不少人卻整天忙忙碌碌，甚至“臉朝黃土背朝天”才能維持生計，經常是“吃了上頓沒下頓”。這裏最關鍵的就是，成功者都具備“先憂後樂”的品質，因此可以最先捕捉機遇，最先采取切實可行的行動，最先贏得成功，最先享受勝利的快樂。
“先憂後樂”，是中國古代大政治家範仲淹所說“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的簡稱。“憂”，不隻是擔心掛念，廣義的解釋還包括思考、創新和構想。“先憂”的意思就是比他人先一步思考、創新和構想。
1919年，鬆下幸之助在大阪電燈公司工作時的一位朋友向他提出一個提議。他說：“為什麼不把個人經營的鬆下電器擴大為公司組織呢？與其你一個人這樣辛苦地經營，何不吸收一些外資來擴大組織規模呢？我有些相當有錢的親戚和朋友，很快就可以拿出5萬、10萬元。我們兩人把鬆下擴大為公司組織，好好地經營一番。你看如何？”
鬆下受到了他熱心的說服，有些動心。考慮的結果，鬆下先生也認為他的話並沒有錯，如果一個人的能力能夠做到10分的話，兩個人組織公司也許就能夠做到30分。於是，鬆下當場就對他說：“讓我好好考慮一下，四五天後我給你消息。”然後他們就分手了。過了兩三天，鬆下仍猶豫不決，於是就去看他的朋友。鬆下的朋友看到鬆下，就迫不及待地問：“鬆下，你做了決定沒有呀？要是決定的話，我明天就向公司辭職，然後馬上回鄉下去跟親戚借點錢。”
鬆下的朋友再三地催促鬆下趕快做決定。在他的朋友一再敦促之下，鬆下終於被他說動而半信半疑地承諾下來，好歹總算有了定案。然而等到鬆下回到家裏靜靜地把事情重新想過，才覺得這樣答應實在有點唐突。那時鬆下隻考慮是一個人獨幹還是組織公司比較好，並沒有好好看一下朋友的性格、處事能力以及人格等等，是不是一個真正值得信賴的人。
想到這裏，鬆下立刻有了決定，雖說已有口頭約定，但他想還是照現在的方式，一個人小規模地經營似乎比較妥善。然而，口頭約定也是約定，如今再拒絕他的朋友的話，實在說不出口。就這樣他在懊惱中又過了兩三天。
但是，這其間發生了一件出人意料的事，他的朋友不知怎麼就突然暴死了。鬆下聽到這個消息整個人都呆住了。三十年河東，三十年河西的人生變遷不由得令鬆下感慨萬千。
要決定一件事情，畢竟是很不容易的，有時候不允許慢慢決定，但當機立斷往往又容易出錯。從此以後鬆下對於重大的事情，絕對不會像這次一樣，心裏還沒有明確的方案就糊裏糊塗地下了決定。
每一個人，都希望能夠很順利地完成工作，但是這並非隻要是希望就可以達到。如果僅僅是希望，那麼一旦環境有了變化，我們就會不知所措，無法應付了。相反，如果我們可以把握事情的輕重緩急，做出敏感的分析與處理，謹細入微，將“憂”放在事前，結果或許會好起來。
概言之，我們應如儀表上的指針一樣敏銳，微弱的電流通過，都要有所感知。凡事皆有“萌生”時期，從小至大，應敏感地把握事物的“萌生”，善加處理。要做到見微知著，功夫在平時。隻要你經常不間斷地訓練自己思考一切問題，洞察能力就會不斷提高，這樣當遇到重大事件時，也就能夠遊刃有餘，輕鬆應付了。