有人說，真正認識你的人，除了你的朋友外，就是你的對手。所以，要重視你的對手，因為他最早發現你的過失；要感謝你的對手，因為他使你強大起來。對樸槿惠來說，她之所以能取得今天的成就，也要歸功於她的對手。這對手是她政治上的對立派，更是生活的磨難和考驗。
在社會心理學上有一個非常著名的“鰻魚效應”：日本北海道的鰻魚，肉質非常鮮美，受到各國食客的追捧。但是這種魚非常難以保鮮，很多活魚撈上來不一會兒就死掉了，而死掉的魚不僅口感欠佳，售價也要比活魚低好幾倍。有一個當地的漁民想到了一個辦法，在存放鰻魚的水裏放幾隻狗魚。狗魚是鰻魚的死對頭，它們在鰻魚中間鑽來鑽去，攪得鰻魚不得安寧，四處遊竄，還不得不時刻保持著警惕，有了“精氣神”的鰻魚就這樣活了下來。
讓鰻魚活下來的竟然是它們的死對頭，而讓人始終保持活力與激情並在鬥爭中變得強大的恰恰是我們的對手。
1998年4月2日的韓國國會議員再補選，對大國家黨來說是一場生死攸關的戰役，如果再失敗的話，大國家黨將麵臨無可避免的崩潰危機。當時幾個曾經和樸槿惠父親有些因緣的選區已經公開表示要支持樸槿惠補選議員，如果樸槿惠到這幾個地區競選，勝算會非常大。
可是，天不遂人願。大國家黨原本的票倉基地——大邱達成地區的選情急劇惡化，如果大邱地區輸掉了選舉，那麼即使其他地區勝選，大國家黨的敗局依舊無法挽回。於是樸槿惠改變了主意，決定到自己並不熟悉的大邱地區參選。有人質疑她說，放著好走的路不走，為何要走危險的路？可此時的樸槿惠已經顧不了那麼多，她必須到最困難的地方去打敗最不容易取勝的對手，隻有這樣才是對黨內最有幫助的做法。
她的對手果然比想象中難以對付，他們不僅是本鄉本土的當地人，對地方基層經營得非常紮實，而且資金充足，組織力也非常強大。他們送了每個選民月曆和卡片，還叫了一整排的遊覽車讓民眾免費到板門店觀光。
相比之下，樸槿惠幾乎在每方麵都處於下風。首先，她不是大邱本地人，對當地的情況不甚了解；其次，她參選時幾乎沒有經費，連辦公室都是臨時借來的，她當時的所有財產隻有這間辦公室和幾千萬韓元；最後，與她共同進行選舉活動的隻有三個人，人手太少，因為害怕得罪對手，幾乎沒人願意來幫忙，甚至有人說隻要是打領帶的人都是對手那邊的人。
但是對手的強大並沒有讓樸槿惠有絲毫的退縮，相反，她對用錢買選票的方式非常不屑。她相信隻要自己再真誠和努力一點，勝利一定是屬於她的。
樸槿惠首先做的就是樹立廉政的公眾形象。因為沒有錢，無法到餐廳吃飯，於是他們就自己煮飯吃。沒想到這一舉動反而引起了民眾的好感，他們紛紛給樸槿惠送來各種各樣的食物，並向她表示了支持。為了拜票，她幾乎走遍了大邱的每個角落，就連對手不屑於去的窮鄉僻壤她也不願意漏掉。從清晨出門，她的腰上就係著計步器，一直走到晚上，通常一天會走大約10萬步。在競選期間，她不知走壞了多少雙皮鞋，每晚總是雙腿紅腫地入睡。
經過不懈的努力，樸槿惠最終以絕對優勢取得了勝利。在那一刻，她腦海中想到最多的是那段18年隱居的痛苦時光和這幾個月以來艱苦卓絕的戰鬥場麵。
有一次，一個記者采訪中國跨欄奧運冠軍劉翔，當詢問他取得好成績的秘訣時，劉翔說：“把以前的奧運冠軍當作我的對手，把他們當作我追趕的目標。我不斷地告訴自己要趕上他們，要超過他們。”
生活需要磨難，人生需要對手。對手就是我們通往成功的助力，是迫使我們進步的力量源泉。我們必須時時刻刻盡自己的全力去做到最好，否則就會被超越、被打敗。
法國科學家普魯斯特和貝索勒為探討定比定律，進行了長達9年的辯論。最後，普魯斯特發現了定比定律，成為這場大辯論的最後勝利者。普魯斯特並不因此而趾高氣揚、得意忘形，他對貝索勒傾吐了衷心的感激之情，他說：“要不是你的質難，我是難以深入去研究定比定律的。”他向人們宣告，發現定比定律，貝索勒有一半功勞。而貝索勒雖然是爭論的失敗者，但他全然不為此懊惱，反而因為在科學的爭論中發現了真理而欣喜萬分。於是，他提筆寫信給普魯斯特：“您發現了定比定律，可喜可賀。9年的爭論，結出了果實，我向您——真理的發現者致意！”
幾乎每一個取得非凡成就的人，都會有強勁的對手與其相抗衡。對手不僅會奪去你的勝利，還會侵占本該屬於你的榮譽和尊嚴。所以，我們必須傾盡全部智慧和力量去戰勝他們。你的對手越強大，你生死較量的過程就越艱難，你奮鬥努力的曆程也越發顯得有價值。不管最後的結果如何，這個過程會讓你的你靈魂得到蛻變，會讓你在與對手的較量中實現人生真正的價值。對手能夠讓我們更堅強、更成熟、更懂得奮鬥進取的意義。感謝對手，是他們讓我們變得更加強大。