正文 第27章 付諸行動:你要曉得你自己要幹什麼(1)(1 / 3)

這個世界總是為那些有目的的人準備的,如果一個人有目標,有對象,曉得他自己是向著何處前進,那麼,他就比那些遊蕩不定,不知所從的人,來得更有成就。

沒有對象,就不能有迅速的腳步,紐約國立化學銀行的副總經理蔣石東先生曾經這樣說:“如果你不知道你是往何處去,便不會達到什麼特殊的目的。”

一、將目標轉化成行動的動力和步驟

美國成功學家吉格·吉格勒講述了關於一位廚具推銷員的故事:

幾年前在南卡羅萊那州的哥倫比亞地區,有一位年輕的廚具推銷員坐在我辦公室中。當時正值12月初,我們正談到一年度的計劃。我問他:“你下一年準備銷售出多少?”他露齒一笑說:“我保證一件事情,明年我將賣得比今年多。”這時我說:“那麼好,你今年賣出多少了?”他再次微笑說:“喔,我真的不知道。”

真有趣,難道不是嗎?但很可悲的是,這裏有一位年輕人,他並不知道自己目前在哪裏,甚至於他曾經到過哪裏也沒有印象,卻一成不變地認為他知道將往何處。

我用一個問題向這位年輕的推銷員挑戰:“你是不是想在廚具生意這一行贏得不朽的聲譽?”他受到誘惑,並熱心地回答:“要怎樣才能做到呢?”“很容易。”我回答道:“隻要打破公司所有時期的紀錄就行了。”

這次他的反應卻相當冷淡。他說:“說起來容易,但是沒有人,包括我在內,能打破那項紀錄。”

我很好奇,所以就問他:“沒有人能打破那項紀錄指的是什麼?”他加強語氣地告訴我紀錄並不“真實”,因為那位創紀錄的人是靠他的女婿幫忙推銷的。

這位年輕人“失敗的借口”就是:“我無法做到,因為紀錄不是真的。”我重新使他確信紀錄是合理的,並向他挑戰說:“如果一個人創下紀錄,就有另一個人破紀錄。”

激勵是成功的靈魂,我在他麵前顯示了一些能夠得到的報酬。首先,我使他確信,如果他打破所有的紀錄,公司會把他的相片跟董事長的一齊掛在總經理辦公室。他高興了,然後我告訴他,他的照片會登在全國性的廣告與文章上,而他會成為世界性的廚具推銷員,並變得有名。最後,他們會為他製作一個金壺或至少是仿金的壺給他。這使他動心了,但是他對可能售出多少還有點估計不足。

我提醒他可以利用他最好的一周銷售量乘以50就可能打破紀錄。這時他笑著說:“對你來講那是很容易說的……”我打斷他的話說:“是的,你要做到也很容易,如果你相信你能夠。”

他仍然不相信自己能做到,但是他答應我要回去好好地想一想。那是很重要的一點,因為一個心血來潮時設定的而且是輕易承諾的目標,在遭遇第一次阻礙時很容易就會放棄。

12月26日他從喬治亞洲奧古斯塔的家中打電話給我。那一天聖誕節的電話線一定都被他占著。你可以感覺到從奧古斯塔打電話到南卡羅萊那州的哥倫比的刺激。他興奮地說:“自從本月開頭我們談話以來,我就開始精確記錄下所做的每一件事。在我敲門時,做電話拜訪時,舉行說明展示或打開樣品箱時,我都知道已經得到多少生意。我知道每周賣出多少,每天賣出多少,以及每小時賣出多少。我將打破那個紀錄。”

我在談話中插嘴道:“不,你不是將打破紀錄。你是正在破紀錄。”