“原來我們想，部隊還有一部分舊冬裝，雖然保暖不太好，但還能湊合著用，就不用換新的了。現在看來，今年冬季的戰鬥任務將很繁重，為了避免發生凍傷，造成非戰鬥減員，我們還是要換發新冬裝……”
“凍傷！”這兩個字使楊至成的心裏一激靈，他想起了前兩年東北民主聯軍因冬裝問題凍傷戰士的事。楊至成用這一事例警示自己，也警示部下。他反複強調：軍服也是戰鬥力！我們軍需生產工作者多貢獻一套冬裝，就等於多為部隊增加一份戰鬥力。為了籌集到足夠的原材料，他布置材料局的同誌分頭下到所有能去的城市和農村，不辭辛勞，跑斷腿，磨破嘴，采購了不少棉花、布匹和皮革；他們還遠征蒙古草原，在那裏采購到幾十萬張牛皮、羊皮和狗皮；又和蘇聯有關方麵協商，請他們援助了一些斜紋布、哢嘰布、棉花等材料。
工廠局的領導同誌，根據楊至成的布置，除充分挖掘各工廠的生產能力外，還在地方政府的協助下，組織各地縫紉店和街道居民為部隊加工冬裝。正當他們幹得熱火朝天的時候，野戰軍首長又來了一道指令：再增加20萬套冬裝的生產任務。時間不能延長，要如期完成。
原因很簡單：部隊的人數在不斷增加；還要考慮給在戰鬥中解放入伍和被俘的人員發放冬裝。所以增加冬裝生產任務勢在必行。
任務一增再增，楊至成對上級的態度卻總是四個字：堅決完成！他說：“需要就是可能。隻要戰鬥需要，我們就要把看來不可能的事千方百計變成可能。”
9月份，遼沈大戰前夕，軍需生產部就把第一批合體保暖的冬裝發到了部隊。接著，隨著各部隊的開進，每個指戰員都領到了一套裏外三新的冬裝。
在遼沈戰役的第一階段，當10月15日東北野戰軍攻占東北的南大門錦州以後，10月17日，長春守敵國民黨第60軍在曾澤生軍長的率領下，舉行起義，加入了人民解放軍的行列。這在當時是一件具有政治意義的事情，對親自飛來沈陽坐鎮指揮的蔣介石是一個極大的打擊，它使東北重鎮長春市兵不血刃，獲得和平解放。
中央和東北野戰軍首長對這件事極為高興，對起義的60軍官兵給予熱切歡迎，並指示楊至成：“要爭取在幾天內給起義官兵全換上我軍的新冬裝。”
“沒問題！”楊至成作了幹脆的回答。
當時，正好倉庫的冬裝剛發完，楊至成便給有關被服廠下命令：“必須在兩天內生產出3萬套冬裝來。”
在工廠加緊生產的同時，有關方麵已調配好了運輸車輛。第三天，3萬套嶄新的冬裝，就發到了60軍起義官兵的手中。1948年的冬裝生產供應，是軍需生產部成立後的第一仗。
不少軍師首長從前線打來電報，對軍需生產部的工作表示感謝，對軍需工人的辛勤勞動表示慰問。有的部隊專門派出代表，帶上錦旗和禮品來到工廠局和工廠，表示前線將士的謝意。
感言：
在楊至成麵前就沒有“困難”這個詞。在戰略決戰的關鍵時刻，麵對前方供給任務一再增加的難題，楊至成以“軍服也是戰鬥力”的高度自覺，想方設法組織生產，千方百計保證火線供給，為革命戰爭勝利立下了汗馬功勞。他以前方需要為己任，排除萬難保供給的崇高精神，是激勵全軍後勤官兵不懈奮鬥的強大動力。