光有勇敢、堅持不懈是不夠的，首先是要找到方向。找到了一個正確的方向，成功才有希望。
21隻要願意就能做到
龍卷風橫掃了多倫多北麵一個叫巴裏的城市。這場災難造成許多人死亡，數百萬美元的財產被毀。
當天晚上，泰姆卜萊頓正好經過這條公路。他是泰利米迪亞通信技術公司的副總裁，這家公司在安大略省和魁北克省擁有許多電台。他認為必須利用電台為這些遭受苦難的人提供幫助。
隨後，泰姆卜萊頓把泰利米迪亞的所有行政人員都召進他的辦公室。在一張活動掛圖的頂部，他寫了三個“3”。他對那些行政人員說：“從現在開始，你們願意在三天之內用三個小時，為巴裏人們籌集三百萬美元嗎？”房間裏頓時鴉雀無聲。
“泰姆卜萊頓，你瘋了？我們無論如何也做不到的！”好久才有一個人說。
泰姆卜萊頓說：“等一下。我沒有問你們是否能夠做到，或者是否應該，而是問你們是否願意。”
他們都說：“我們當然願意。”
聽了這個回答，他就在那個“3”下麵畫了一個大大的T。他在T的一邊寫下：“我們為什麼做不到？”然後又在T的另一邊寫下：“我們如何去做到？”
“我要在‘我們為什麼做不到’這一邊畫上一個‘X’。我們不用浪費時間去思慮我們為什麼做不到，那沒有任何價值。我們要在T的這一邊把我們‘如何去做到’這件事的每一種方法都寫下來。除非我們想出了解決這個問題的辦法，否則就不離開這個房間。”
房間裏又沉寂下來。
有人說：“我們可以在加拿大全境用無線電播放一個專題節目。”
泰姆卜萊頓說：“這是一個好主意。”然後就把它寫下來。他還沒有寫完，就有人說：“我們不可能在加拿大全境播放一個專題節目，因為我們的電台頻率還沒有覆蓋整個加拿大。”他說得非常對，這確實是一個客觀存在的障礙。他們隻在安大略省和魁北克省擁有電台。
泰姆卜萊頓回答道：“那是‘我們如何去做到’的一個主意。我們先暫時把它放在這裏。”不過，因為各個電台之間通常並不能夠協調一致，甚至互相攻擊，所以這確實是一個很大的障礙。
突然，有一個人說：“我們可以讓加拿大廣播公司最有名氣的人物柯克和羅賓遜主持這個專題節目。”這真是一個具有創造性的建議。
三天後，他們就成功聯絡了多家電台，並策劃了一個多家電台聯合廣播行動。在全加拿大，共有五十家電台同意參與這個專題節目的聯合廣播，而且，果然是柯克和羅賓遜主持了這個節目。結果，他們在三個工作日內的三個小時裏成功地籌集到了三百萬美元！
一旦確立了目標，如果把精力全部集中到“怎樣去做到”而不是“為什麼做不到”上麵，情形就會完全不同。
22動物拉車
梭子魚、蝦和天鵝在路上巧遇了，它們發現路上停著一輛車，車上有許多好吃的東西。它們決定把車子從路上拖下來。
三個家夥都使出了平生的力氣，天鵝使勁向上提，蝦一步步向後倒拖，梭子魚則朝著池塘拉去。可是車子卻一動不動。它們很是納悶。
有了明確的目標，若沒有朝目標努力的一致方向，行動將產生最大的內耗，因之而永遠無法實現既定的目標。
方向錯誤的情況下，南轅北轍，用的力越大，內耗越嚴重，離目標越遠。
23心中的高爾夫
詹姆斯·納斯美瑟小時就夢想著做一名優秀的高爾夫球手。在被囚禁之前，他的水平屬於中下遊——90杆左右。
在那段被囚禁的時間裏，他看不到任何人，也沒有任何體能活動。前幾個月他什麼也沒做，隻祈求著趕快脫身。後來他知道自己必須找到某種方式，使之占據心靈，不然他會發瘋或死掉，於是他學習建立“心像”。
在他的心中，他選擇了他最喜歡的高爾夫球，並開始打起高爾夫球。每天，他在夢想中的高爾夫鄉村俱樂部打18洞。他想像著那一切，包括細節。他想像自己穿了高爾夫球裝，聞著綠樹的芬芳和草的香氣。他想像著在不同的天氣狀況——有風的春天、昏暗的冬天和陽光普照的夏日早晨；在他的想像中球台、草、樹、啼叫的鳥、跳來跳去的鬆鼠、球場的地形都曆曆在目了。他感覺著自己的手握著球杆，練習各種推杆與揮杆的技巧。他看到球落在修整過的草坪上，跳了幾下，滾到他所選擇的特定點上，這一切都在他心中發生。
在真正的世界中，他無處可去。所以在他心中想像他一步步向著小白球走，好像他的身體真的在打高爾夫球一樣。在他心中打完18洞的時間和現實中一樣，而且一個細節也不省略。
一周7天、一天18個洞。就這樣他打了7年。在他出獄後，他打出了74杆的成績。
全是節奏忙碌、無目的地追求，是很辛苦的！但更可怕的卻是放棄追求的時候。
24成功的最佳目標
貝樂納是法國著名的作家，一生創作了大量的小說和劇本，在法國影劇院史上占有特別的地位。
有一次，法國一家報紙搞有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況隻允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅？結果在該報收到的成千上萬個回答中，貝樂納以最佳答案獲得獎金。
他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”
最佳的目標不是最有價值的，而是最有可能實現的。
25目標中沒有“隨便”
美國前總統羅斯福的夫人在年輕時，想在電訊行業找一份工作。她的父親就介紹她去拜訪當時美國無線電公司的董事長薩爾洛夫將軍。