每天都有無數的信息進入人的大腦，幾乎把人推向神經感受力的極限。而電視、報紙、廣告、網絡中各種信息隨時在“襲擊”人們的大腦，讓人感到眼花繚亂。
對於那些想在商場上闖蕩，想開創自己事業的人來說，擁有敏銳的信息觸覺，特別是敏銳的市場觸覺是不能缺少的素質之一。世界上任何一種潮流或者趨勢，都有一定的預兆。如果我們有敏銳的市場觸覺，那麼就能從現在的市場動態中預測出未來的商機。同時，行動要快，捷足先登，財富才能落到自己的手中。
敏感性來源於善思考、善聯係、善挖掘，透過信息的麵紗來感知隱含著對自已有用的內容，好比在荒原上尋寶，要通過它表麵的異常表現（信息），判斷其可能所在位置，然後把它挖出來。如果非要等到眼睛直接看到寶才彎腰去撿，那幾乎沒有可能，大量的信息都會從你身邊溜過，透過信息可以發現寶藏，但是如果缺少敏感性就會與寶藏無緣。
一些成功人士總能在風雨將至時，憑著嗅覺提前做出決策，從而趨利避害，最大限度地保全自己。比爾·蓋茨之所以成功，離不開他的敏感性。
1981年8月的一天，IBM公司總裁弗蘭克·卡裏命令其工作人員製造個人電腦。當時開發桌上電腦的先驅蘋果公司已經是一家營業額達一億美元的企業。
卡裏的工程師開始著手工作，並犯了兩個引人注目的錯誤：他們不僅從外部購買新機器的心髒（處理器），而且也從外部購買新機器的操作係統。IBM公司隻在硬件業務中賺錢。
而一位名叫蓋茨的年輕人很清楚地看到，計算機行業麵臨模式變化，將來軟件將成為取得成就的關鍵。蓋茨也知道，他需要借助在市場上居領先地位的IBM公司的力量來推廣其作為標準的MS-DOS操作係統。純從技術的角度來看，這種產品有嚴重的缺陷，但蓋茨與IBM公司簽署了一份合同：IBM公司允諾承擔開發MS-DOS操作係統的大部分費用，而微軟擁有轉讓許可權。這可能成為現代工業史上最重要的合同條款。
人們對個人電腦的興趣迅速增加，幾乎所有的個人電腦提供者最後都使用MS-DOS操作係統，並且為這種特權支付給微軟報酬。
結果是：10年後，IBM公司生產的個人電腦仍然比其他任何一家企業都多，但盡管如此它還是虧損。在競爭激烈的市場上唯一獲利的是操作係統和處理器的生產者，這樣，微軟發了。
蓋茨敏感地覺察到，軟件將是利潤的來源，他做出了正確的判斷，他成功了。
任何變化在發生之前都會有一些預兆，有時預兆比較明顯，有時則不易覺察，需要一顆敏感的心去發現。如果一個人能在變化之前敏捷地把握變化的趨勢，那麼他在事業的道路上就能占有先機，想人所未想，能人所不能。