任何上司都喜歡自己的員工對工作兢兢業業，都希望自己的員工具有敬業精神，可是現實生活中卻有許多人沒有敬業精神。其實，具有敬業精神對自身的事業發展影響深遠：一方麵可以借此提高自己的業務能力，為未來的發展打下良好的基礎；另一方麵可以使上司滿意，給他留下好印象，以便自己以後有被重用的機會。
如果缺乏敬業精神，整天懶懶散散、拖拖拉拉，這隻會加深上司對你的不滿，有百害而無一利。
具體說來，下述4種做法可以表現出一個人的敬業精神。
1．對工作要有“三心”
所謂的“三心”就是耐心、恒心和決心。任何事情都不是一蹴而就的，因此，在工作中要做到不計較個人得失，勇於吃苦耐勞，踏實肯幹。不可隻憑一時的熱情、三分鍾的熱度來工作，也不能在情緒低落時，就馬馬虎虎、應付了事。上司認為有這種表現的員工是靠不住的。當上司吩咐你做一件事的時候，一定要堅持到底，絕不可中途打“退堂鼓”，再苦再累都要盡心盡力把它完成，這樣你就會在上司心中留下一個良好的印象。
2．要學會巧幹
工作是要講求效率的，雖然有時你在工作中踏實苦幹，但是本來需要一個小時就能完成的工作，你卻幹了3個小時甚至更多，這同樣也不會讓上司對你有好感。對於工作，上司往往不看重你撒了多少次網，關鍵是注重你的網中有沒有魚，有多少魚。因此，對工作不僅要苦幹還要學會巧幹。有很多人看起來工作很認真，每天都在兢兢業業、埋頭苦幹，但忙忙碌碌的就是沒幹出多少成績。這種員工不僅得不到上司的好感，反而會使上司和同事瞧不起。我們提倡勤勤懇懇工作的敬業精神，但並不是不注重工作的效率和方法。苦幹是上司喜歡看到的，但上司更喜歡巧幹、高效率的員工。
3．要學會說話說話每個人都會，而這裏的學會說話是指作為員工的你在埋頭苦幹的同時，不要像個“悶葫蘆”一樣一言不發。因為現在這種類型的人在社會上是吃不開的。所以，不但要會幹，還要會說，要采取巧妙的方法讓上司感到你在背後付出的努力和艱辛，也讓上司感到你的確是一個勤奮敬業的好員工。
4．要多請示彙報多請示彙報並不是說讓你事無巨細一切都向上級彙報，那就有點教條和死板了，而且會讓上司認為你沒有能力，任何事都處理不了，久而久之他也不會信賴你了。這裏所說的多請示彙報是指在工作中的關鍵地方多向上司請示彙報，這不僅是你主動爭取表現自己的好辦法，也是你能順利做好工作的重要保證。因此，聰明的員工總善於在關鍵處向上司請示，征求上司的意見和看法，把上司的想法融入到工作中去。
5．掌握“關鍵之處”這些關鍵的地方包括關鍵事情、關鍵地方、關鍵時刻、關鍵原因、關鍵方式。隻有恰如其分地掌握了這五個問題，才能恰到好處地請示上司。關鍵事情通常是指在上司親自主管的領域內，需要上司做出決定的、影響麵大的、涉及利益關係的事情。遇到這類事情時，就需要及時地向上司請示，而不可擅做主張。
關鍵地方是指對事情的解決具有至關重要的環節，而且該環節又是上司所擅長的領域，就要多向上司請示，多征求上司的意見。對工作的進程要及時向上司彙報，使上司能夠對全局有一個全麵的了解。
關鍵時刻是指在向上司請示工作時，要掌握時機，不要不看火候就貿然請示，而要把握請示的最佳時機，該請示的時刻不要懈怠，不該請示的時候等待機會，以免撞到槍口上自找倒黴。
關鍵原因其實也就是向上司請教的理由和選擇的問題，就是需要向上司請示的問題，必須是應該請示的，不要無論大小事情都向上司請示。在請示前要認真琢磨請示的原因，要能夠引起上司的注意，使上司感到事情的重要性，以便讓他慎重考慮，及時解決。
至於關鍵方式，我們知道，在做事情的時候采取的方式不同，最後所取得的效果也就不同。同樣，向上司提建議也不例外。因此，你在向上司請示時，一定要根據事情的輕重緩急，選擇靈活機動的請示方式，以取得較好的請示效果。
心理學點撥
敬業，確實是一種境界。當一個人迷上一件事的時候，就容易全身投入，對某種活動或專業的喜好和癡迷也會逐漸形成習慣性的常規。表現在行動中，融化在意識裏，敬業便成了一種自然狀態，無須刻意顯露。