山上有一座小廟,廟裏有個小和尚。
小廟的主持安排他每天挑水、念經、敲木魚,給觀音菩薩案桌上的淨水瓶添水,夜裏不讓老鼠來偷東西。
不久,又來了一個和尚,水的需求量也增加了,小和尚心想一個人去挑水太吃虧了,便要新來的和尚和他一起去抬水,這樣總算還有水喝。
後來,廟裏又來了一個胖和尚,水的需求量更大了。讓小和尚一個人滿足四個人的用水顯然不公平,小和尚和原來那個搭檔商量著去抬水,那和尚竟然讓小和尚去找那個新來的胖和尚,而胖和尚卻讓小和尚去找另外一個和尚。
每一個人都在打著自己的小算盤,雖然很渴,誰也不願意再主動去提打水的事情。
大家各念各的經,各敲各的木魚,觀音菩薩麵前的淨水瓶也沒人添水,花草也枯萎了。夜裏老鼠出來偷東西,誰也不管。結果老鼠猖獗,打翻了燭台,燃起大火,將他們賴以生存的寺廟燒了個精光,三個和尚發現得早,總算逃了出來,但是老主持就沒那麼幸運了,他被大火活活燒死在寺廟中。
寓言啟示:
管理者不能缺位,在其位就要謀其政。沒有合理的分工與協作,沒有高效的管理製度作支撐,隻有“三個人”就已經沒水吃了,那有三十個人、三百個人豈不是天方夜譚了?這樣的話,企業何談做大、做強、做久?
作為廟中的和尚首先要有危機意識,“廟”雖然不是一個人的,但是有“廟”才有飯吃,廟沒了自己混飯吃的地方也沒了。
生存在任何時候,對任何人而言,都是最大的問題。因此,每一個“和尚”都應該有自己的責任感,學會主動擔當。