山上有一座小廟，廟裏有個小和尚。
小廟的主持安排他每天挑水、念經、敲木魚，給觀音菩薩案桌上的淨水瓶添水，夜裏不讓老鼠來偷東西。
不久，又來了一個和尚，水的需求量也增加了，小和尚心想一個人去挑水太吃虧了，便要新來的和尚和他一起去抬水，這樣總算還有水喝。
後來，廟裏又來了一個胖和尚，水的需求量更大了。讓小和尚一個人滿足四個人的用水顯然不公平，小和尚和原來那個搭檔商量著去抬水，那和尚竟然讓小和尚去找那個新來的胖和尚，而胖和尚卻讓小和尚去找另外一個和尚。
每一個人都在打著自己的小算盤，雖然很渴，誰也不願意再主動去提打水的事情。
大家各念各的經，各敲各的木魚，觀音菩薩麵前的淨水瓶也沒人添水，花草也枯萎了。夜裏老鼠出來偷東西，誰也不管。結果老鼠猖獗，打翻了燭台，燃起大火，將他們賴以生存的寺廟燒了個精光，三個和尚發現得早，總算逃了出來，但是老主持就沒那麼幸運了，他被大火活活燒死在寺廟中。
寓言啟示：
管理者不能缺位，在其位就要謀其政。沒有合理的分工與協作，沒有高效的管理製度作支撐，隻有“三個人”就已經沒水吃了，那有三十個人、三百個人豈不是天方夜譚了？這樣的話，企業何談做大、做強、做久？
作為廟中的和尚首先要有危機意識，“廟”雖然不是一個人的，但是有“廟”才有飯吃，廟沒了自己混飯吃的地方也沒了。
生存在任何時候，對任何人而言，都是最大的問題。因此，每一個“和尚”都應該有自己的責任感，學會主動擔當。