共同的打擊和麵臨的共同威脅，使得兩大強國越走越近。終於，開始僅僅談論聯合防禦的中俄哈吉塔五國會議組織，發展成了在政治、經濟、軍事各方麵進行合作的“上海合作組織”。中俄開始聯手，在中亞應對美國的威脅。
至此，麵對美國，俄羅斯有了全麵的應對措施。
甚至，“上海合作組織”的意義遠遠超越中亞這一局部，而具有全球意義。因為，這標誌著，兩個國家開始背靠背，結成戰略夥伴，對付來自同一個方向的力量。
1999年5月，瓜子走出學校大門，頓了頓，想起前幾日，就在學校另外一個大門口，一個師兄對著一位女同學大喊：“我是個男人啊！”而那姑娘則哭得梨花帶雨。
發生了什麼事？瓜子想不明白，隻是習慣性地疑惑一下，笑一下，繼續走。
學校不遠處是個菜市場，瓜子花了兩塊錢，買了一斤大排（肉已經被剔得剩不下多少了），然後往回走。蔥薑是現成的、酒精爐的酒精是足夠的——瓜子一邊琢磨，一邊走到街邊小店，打了兩斤散裝啤酒，才花了2塊4毛錢。
“真夠便宜的”，瓜子正在想，抬頭看到馬路上的大幅廣告牌——“樓盤，2000元一平方”——不禁罵了一聲，“打劫啊，這麼貴。”
可不，瓜子去年在鬆山路菜市場，花1塊錢買了6斤黃瓜，整個宿舍7個人吃了兩天——一個平方2000元，不就是12000斤黃瓜麼？
瓜子把大排拎回宿舍，把裝著散裝啤酒的塑料袋掛在門鎖上，然後熟練地架上酒精爐，開始燒排骨。
十裏櫻花，香飄滿街。在這個美麗的海濱城市，瓜子的日子過得還是很爽的。老爸每月給他360元的生活費，加上拿的獎學金啥的，他從來沒有感覺到窘迫過。休息的日子裏，弄些東西改善生活，還是很容易的。
瓜子不知道，當時的中國正處在經濟“緊縮”之中。
緊縮的原因，除了東南亞經濟危機引發全球經濟緊縮這個大環境外，還要加上當時的國企改革。
國企改革的緣由，專家們見仁見智，這裏隻說瓜子親身經曆的一個小事來供大家品評。2007年夏天，在某國有鋁製品企業破產後的廢墟上，瓜子無意間揀到幾張舊日的質量控製表。上麵記載了1988年某日，鋁製高壓鍋、鋁壺成品合格率是87％——換言之，廢品率是13％。
做企業的人，或者現在正在工廠工作的國人，都明白這個數字意味著什麼，也知道這個數字，在當下我們的工廠裏，是個什麼水平。以這個效率做企業，簡直是在開玩笑！
這個例子並非無關瓜子的痛癢。事實上，瓜子有幾個親人，當時就在這個企業工作，企業破產後直到今日，他們的生活依然困頓。
鐵一樣意誌的當家人，致力於拆除舊的、不具效率的經濟因素及其附著的經濟架構。而另一方麵，作為“陣痛”的表現，是大批的企業倒閉、大批的工人下崗。於是，中國經濟體開始了暫時而又劇烈地減肥。作為這樣局麵的一個注解，瓜子每次寒暑假在家，別人問他父母單位時，都會羨慕地提一句：“嗯，那個單位效益好！”瓜子當時年少，除了沾沾自喜外並沒有多想什麼。而今日想來，這一句讚歎中，包含了多少源於生活壓力的歎息啊！
國內外的因素疊加起來，導致了較強的通貨緊縮。而在這個大背景下，企業之間互相欠債，最終大家都因為缺乏現金流通，而無法經營下去，這就是“三角債”。
在江浙商業文化的熏陶下，瓜子未來的嶽父胼手胝足，經過三十餘年的打拚，從一個小學未畢業的農民學徒工，變成了一家小工廠的廠長——而且營業狀況很好，訂單也很多。
然而，每次出貨，收回的都是欠賬單，卻無法兌換成現金。而購買原料，若不用欠條來“支付”，就隻好把自家存款填進去。俗話說，劣幣驅逐良幣。能夠用欠條來“支付”，大家就不會用現金來付賬。最後的結果是：劣幣驅逐良幣，欠條驅逐劣幣。
撐了幾年，嶽父的工廠終於在1999年關門，嶽父和廠裏全部工人一起失業了。此時，在海的另一邊，瓜子正享受著通縮的好處：專心而悠閑地看著咕嘟咕嘟作響的酒精爐，裏麵燉著廉價的排骨，他正等著肉熟，好大口喝酒。