原來這是普拉公司為推出“拍立得”相機而精心策劃的一場戲。遊人們回味著剛才驚心動魄的一幕，對“拍立得”的神奇功效不由得連聲稱歎。普拉公司為什麼選擇邁阿密浴場作為推出新產品的地點呢？原來邁阿密美麗的風光吸引著全國各地的遊客，它的海濱浴場更是遊入神往的地方。在此采取巧妙的形式推出神奇的“拍立得”必然引起來自全國的遊人的矚目，他們回去以後就成了“拍立得”的熱心宣傳員。這樣，新產品的消費很快就會傳向全國各地。當然，結果也是令人滿意的，“拍立得”在1974年於全國各地上市後，人們爭相購買，在有些地方甚至把櫥窗的陳列樣品也賣掉了。
再看看反時針手表的故事。
手表在瑞士誕生4叩多年來，盡管不斷更新換代，但表針“右旋”（即順時針方向走動）的“規矩”卻從沒改變過。近日，杭州左旋科技開發有限公司推出的專利產品左旋牌表卻打破了這一沿襲幾百年的“規矩”。這種“反時針”的手表一經推出，便銷售一空。
盡管左旋手表的生命力究竟如何，還很難定論，但它符合人們求新求異的消費需求，因而獲得了消費者的青睞。當然，產品的開發並非“別出心裁”就能包打天下的。據介紹，左旋手表除了手表指針走動的方向打破了常規外，其款式、功能等方麵也是棋高一著。在質量和功能方麵，選用一流的材料。並增設了防水、防震的功能，還以左旋的運動方向順應自然規律的原理開發健身、美容等功能。
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酒香不怕巷子深的老觀念，已經過時了，再好的產品如果得不到人們的認同也隻能是廢品。隻有敢於標新立異，以新的方式來宣傳銷售，才能搶占市場先機，取得最後的勝利。
9.“人性化”的商品
“麗卡娃娃，本名香山麗卡，5月3日生，血型0，小學五年級女生。成績中上，喜歡上語文課和音樂課，母親從事服裝設計，父親是法國人，經常出國旅行演出……”
其實所謂“麗卡娃娃”，並非真人，而是日本寶物玩具公司1967年推出的一種新型玩具娃娃，經營者別出心裁地給她編了上述身世，就使得這個玩具有了生命，如同真人一般。
有的孩子看了報紙上關於麗卡娃娃的身世介紹後，居然給公司打電話，詢問麗卡娃娃近況。他們天真地問道：“麗卡在家嗎？我想同她講講話。”
公司抓住這個契機，約請了20名童話作家，撰寫了談話材料，在全國各地設立了“麗卡娃娃專線電話”，以麗卡的名義，與小顧客通話交談，講述有關麗卡生活狀況的有趣故事，這更引起了人們的興趣。
更有趣的是，麗卡娃娃的生活環境和交往的朋友，也會隨著形勢的發展和顧客需求的變化，不斷地更新內容。如“她又新結識了一個朋友”，“她同妹妹一起到國外爸爸那裏去了”，“麗卡又換了一套新衣服”等等。
20多年來，麗卡娃娃玩偶隨同麗卡的種種趣聞逸事，一直流行日本，經久不衰，僅1986年，寶物玩具公司就賣出了98萬個麗卡娃娃。連同她的媽媽、妹妹和朋友、同學等配角，則超過了150萬個，包括換穿的衣服、用具以及其他有關聯的商品，總營業額達58億日元。
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萬物皆有情，這不僅是日常生活中的道理，用在商品上也會收獲奇效。看來，情感的潛力還是大有可挖的。
10.智者用人
公司決定任用一個曾被勞教過的工人當分廠的廠長。這事在公司內掀起了軒然大波。原來，公司經理在調查這個分廠時發現，這個分廠的工人平均每人每天組裝電鍍表10—16隻，而在這個曾被勞教過的工人任組長的小組平均組裝水平是4——50隻。公司經理頂住壓力，任用了這個曾有劣跡的人。他走馬上任後，整個分廠的平均組裝水平很快達到每人每天40隻。有的人不服氣。“勞改犯也能當廠長，別人都可以當廠長了。”公司經理理直氣壯地反駁：“你能把組裝水平從10隻提高40隻嗎？不要用一成不變的眼光看人！”
人們一向把沉默寡言、勤勞樸實作為良好的美德，而把善於言談、喜歡自己選擇工作而不好好幹那些自己所不願幹的事情、愛打扮、講漂亮等視為劣行。某企業就有這麼一位年輕人，一直被廠裏的人瞧不起。廠領導首先看到，他能言善辯，講究美觀，說不定是一個跑“外交”的好人才。於是，果斷起用這位年輕人當了業務員。果然，他多次走南闖北，憑著自身良好的口才和風度，出色的完成了廠裏的采購和推銷任務。他一向被人所不恥的缺點居然成了優點，而人們對他的陳舊看法也隨之改變，當然，也忘不了稱讚企業領導人的用人之道，此舉真有點石成金之功。
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