正文 第27章 訓練做事能力的三種方法(2)(1 / 2)

另一個人則是使用時間。一年中他在工作時不僅動手,而且動腦。他把工作既當成任務也當成機遇。他意識到自己有成功的希望並潛心去發展它。他正確評估自己的能力,集中精力去發展他所做好的一切。他觀察到在僅僅能幹與幹得十分成功之間沒有多大區別,並決定去彌補這種差異。當他遇到困難,他沒有詛咒,而是盡力解決;他尋找需求,力求給予滿足;他注意到任何辦公室裏所做的事情都多以語言交流為基礎——書麵語言和口頭語言——他就開始學習掌握語言技巧;他發現事業上最有價值的能力莫過於在多數場合做出正確決定的能力,所以他就潛心研究決策法;他明白不管做任何事情,辦法都不隻有一個,他會永遠銘記這一點。

他盡力讓別人需要自己,結果他成了必不可少的人。同樣的惰性折磨著多數人,對於眼前的任務他們沒有遠慮。有人是因為不知如何應用自己具有的能力,有人盡管雄心勃勃,但對如何發揮這些能力卻隻有一個模糊概念。這與其說是沒有決心,倒不如說是缺乏想像力。對於采取哪些措施使他們感到迷惑,其結果是:他們常常對自己或對他人或對“製度”滿腹牢騷,對自己的潛能畫地自限,又因為不知如何消除這一影響而灰心喪氣。

對此,安東尼·羅賓指出,我們中有很多人給自己套上限製,我們在一生中不會超過父母,我們反應遲鈍,我們缺乏別人擁有的潛能和精力。那麼無疑我們就承認我們實現不了一些目標。

你可能一直認為你現在的一切都是命中注定的,現實的一切不可超越,不管你持有此觀點的時間多長,你都是錯的。你可以通過改變自己的態度和習慣來改進自己的生活。我們中的許多人應更為成功,但我們在生活中失去很多,因為我們會安於現狀,這比我們能取得的一切少得多。

愈研究那些有成就者的事業,就愈加深刻地感覺到,他們之中有非常多的人之所以會發揮潛能獲得成功,是因為他們開始的時候有一些會阻礙他們發揮潛能的缺陷,促使他們加倍地努力而得到更多的報償。正如威廉·詹姆斯所說的:“我們的缺陷對我們有意外的幫助。”

不論情況多惡劣,障礙多難克服,你都應該相信,其中必有解決之道。你的盔甲可能是聽診器、打字機或是麥克風;你的寶劍可能是耐心、不自私或者永不懈怠的態度。

成功是由一群平凡的人以不平凡的決心達到的,但這並不簡單,有價值的成就通常都不容易取得。一位心理學家說,多數人情緒低落,不能適應環境,沒有讓自己的潛能爆發出來。曆史上最激勵人的成功事跡,多半是身有缺陷或境遇困難,但仍勇往直前的人譜寫的。挪威著名小提琴家布爾有一次在巴黎舉行演奏會,一曲未終,一根弦突然斷掉。他不動聲色,繼續用三根弦奏完全曲。事實上,這就是人生——隻要你能讓自己的潛能在關鍵時刻爆發出來,就能用其餘三根弦奏完人生。

將最弱的地方轉為最強

許多人經常找出自己性格上的小缺點,自認為這就是缺點,然後又費盡心機,使自己相信,“因為這個弱點,所以不能成功。”要解決這個問題,就必須先了解,我們每個人都能成功、快樂和堅強。所以你必須決定,你打算要突出哪一方麵,這一決定權在於你。一旦你選擇突出自己的長處和優點,自卑感便會消失,一種強而有力的能力便會取代你的缺陷及弱點。

將自己最弱的部分轉化為最強的優勢,這對我們任何人都非常重要。請你大聲地重複這句話,並把它深深地印在腦海中。這絕對是真實的,你可以將最弱的地方轉為最強。有一個名叫格蘭恩·卡寧漢的人,自小雙腿因燒傷無法走路。但是,他卻成為奧運會曆史上長跑最快的選手之一。他告訴我,一個運動員的成功,85%靠的是信心及積極的思想。換句話說,你要堅信自己可以達到目標。他說:“你必須在三個不同的層次上去努力,即生理、心理與精神。其中精神層次最能幫助你,我不相信天下有辦不到的事。”積極的思想能使一個人將自己的弱點視為一種挑戰的機會。你可以將弱點轉為最強的部分。這種轉化的過程有點類似焊接金屬一樣,如果有一片金屬破裂,經過焊接後,它反而比原來的金屬更堅固。這是因為高度的熱力使金屬的分子結構更為嚴密的緣故。

如何將弱點轉化為優點呢?你可以依據下列六個步驟來實現。

(1)孤立弱點,將它研究透徹,然後設計一個計劃加以克服。

(2)詳細列出你期望達到的目標。