第二天，王衛國準時上班，到了辦公室，那主任噓寒問暖的，又是斟茶又是遞煙，總之是無限的熱情，這讓他很是受不了。那肥主任行動雖然有點慢，但是腦瓜子的反應一點也不慢，昨天領導專門讓自己帶這小子逛遍了全局，這家夥一定來曆不簡單，可能也就是來這兒玩一年半載，鍍鍍金便調哪兒去了，說不定回市場辦或到省廳去了，這種事不是沒有過。他確定這小子就是來鍍金的，那麼在他表現表現，讓他加深印象，他上調後，隻要記得自己的好，那就有前途了。
他從來沒在政府部門或政府的企事業單位待過，不知道很多人可以一張茶一張報紙看一天的，終於等到肥主任獻殷勤告一段落，他跟主任要工作，便主任卻告訴他不急，剛來，先和辦公室的人熟悉一下，看看文件什麼的，總之，沒有具體的工作給他。事實上，這個主任也不知他該幹啥，因為這個信息中心的一切還都在報告上，需要什麼，怎麼搞，就連要些什麼人配合，也得由王衛國來組織。
事實上，在大多數的觀念裏，數據和農業是搭不上邊的，因為他們覺得，農業不就是種好地不就得了嘛。本質上農業的根本確是種好地就行了，但是，他們沒想過，種地也是需要數據的，數據種地會種的更好，數據為依據，農業的濟效益會更好，也就是靠種地吃飯的人會收入更大。這就是新一代農民與老一代農民對種地認識上的差異，這是觀念上的差異。
肥主任的觀念裏其實也是覺得數據和種地扯不上關係的，所以王衛國跟他說，他是衝局裏要建數據中心才報考農業局的，讓他趕緊安排他具體工作。肥主任卻讓他別急，先熟悉一兩天，過兩天再工作不遲，心裏卻不以為然，認為他隻是故作姿態，來這玩一圈兒就走的人，裝什麼裝。
王衛國在農業局上班的第二天，在肥主任的不斷奉承和殷勤服務之下，很快又過去了。他有點迷糊了，這樣子上班，能幹出事來嗎？吃完晚飯後，他把心裏的困惑跟王相南說了，王相南笑了笑，告訴他別心急，總有他幹活的時候，現在單位在考察的耐性呢。其實他心裏清楚，定是有人知道了他的來路，不給活他幹呢，想著這事得讓三得去辦一下才行，不然這愣小子對從政之路更抵觸了。
三言兩語打發王衛國出去後，他打電話讓馬三得去點撥一下牛經田，要給事王衛國做才像樣，單位聘請回來的人不是用來供奉的，是要做事的。馬三得卻告訴他，剛剛和牛經國分開，已告訴過他怎樣做了。王相南掛了電話又是一翻感歎，這幹兒子對官場中的事越來越應用自如了，這事竟然想到自己前頭去了，要是這小子走仕途，一定會大放異彩。