30．真正的考驗剛剛開始
眾望木業集團在一個地級市的一個小鎮上，離喬都有三十多公裏。
鄭欣陽到眾望木業的第二天，就開始介入財務管理工作。
當時，財務部的經理是一個50多歲的婦女，叫衛興芬，原來在一家國營企業上班，兩年前來到了眾望木業公司。從職位上說，也是鄭欣陽的直拉接下屬。鄭欣陽讓她提供上月的報表，她說找不到；讓她提供上月的物資盤點表，她說找不到；讓她提供固定資產清單，她也說找不到。
這財務經理是怎麼當的？鄭欣陽很想訓斥她一頓，但看到她一把年紀了，也就忍了。
其實，鄭欣陽要的這些資料，都是馬上可以拿出來的。衛興芬是因為不高興鄭欣陽，故意刁難。一年多前，鄭欣陽受孫老板委托，來做管理谘詢，就財務管理方麵提出了相當多的問題，孫老板狠狠地把她批評了一通，這個仇還沒有報啦，現在鄭欣陽又成了他的頂頭上司，這心裏的氣自然是難以理順。
找經理拿不到資料，鄭欣陽隻好越級去找主辦會計。主辦會計是一個叫齊昭瑤姑娘，24歲，中等姿色，財會專業，大專畢業，是眾望木業20餘名會計人員中學曆最高的。齊昭瑤竟說，這些資料屬於公司保密材料，要老板批準了才能拿。
什麼話？我是財務總監，還不能看這些資料？鄭欣陽想發火，但想到自己初來乍到，隻好忍了。
當初鄭欣陽提出財務管理的諸多問題時，齊昭瑤也受到了老板的批評。後來，鄭欣陽擔任財務顧問期間，又曾經指出過她經手的問題，讓她下不了台。她不高興他是可以理解的。她說財務資料要老板批準了才能拿出來，也是有根據的，孫老板曾經給所有財務人員打招呼：不管是誰，要用財務資料，均須董事長審批。孫老板當時說這話時，顯然是針對財務人員之外的人。
鄭欣陽又接觸了幾位財務人員，他發現，這些人員都向著衛興芬，把他視為外人。他們說話都很謹慎，不輕易說出財務數據方麵的東西。關於這一點，鄭欣陽有所不知，孫老板曾經給財務人員開過會，要求他們不能向他人講起財務數據。在半年前，有一位員工向一位供應商說起公司的財務數據，結果當天就補開除了。
作為一名空降兵，鄭欣陽沒有任何群眾基礎，這種不被下屬接納的狀態不改變，根本就無法開展工作。擺在他麵前的路有兩條，一條是逐步和下屬建立感情，取得他們的支持，另一條求助於老板。前一條是最好的路子，如果走通了，他也就成功立住足了，但這條路得費很長時間。後一條路是借助老板的權威，迫使下屬配合他，這條路費時短，但卻是一條危險的路子，可能讓他和下屬的關係更加對立。
孫老板希望鄭欣陽一來就改變公司狀況，鄭欣陽本身又是急性子。他決定求助於老板。他相信，孫老板是信任他的，不然不會請他來。
聽了鄭欣陽的講述，孫老板很生氣，第二天一早，他親自召開了財務部門的會議。鄭欣陽的本意隻希望孫老板給財務部門的人員打打招呼，讓他們配合工作。可孫老板卻在會上狠狠地批評了財務部門，還點名批評了衛興芬。最後，他說：“你們必須全力配合鄭總監的工作，我委托他全權負責公司財務工作，他的要求就是我的要求。”
這句話就足夠了。會議一結束，衛興芬主動來到他辦公室，把他要的資料全部送來，問有什麼需要配合的，並把近期的工作做了一個詳細的彙報。齊昭瑤也主動來彙報了工作情況，並問有什麼新的指示。
鄭欣陽把財務資料隨便翻了翻，就發現這一年來，衛興芬毫無作為。一年多年，他提出的諸多問題，根本沒有解決。在擔任財務顧問期間，他提出的問題，也沒有解決。更可笑的是，還出現兩個入門級的問題：一是會計科目設置混亂，既不符合國家會計製度的規定，也不符合行業習慣；二是會計總賬和明細賬竟然相差200多萬元。