有一種方式叫以退為進47(1 / 2)

第六章 進退自如成大業 協調退讓也是一種堅持

有人說,世界上最不講理的地方就是家裏,即使你在職場上能夠呼風喚雨,也有可能對家庭夫妻關係的處理無可奈何。其實在夫妻的生活中最重要的是退讓,夫妻天天在一起,意見難免有分歧,沒有相互之間的寬容與退讓,是很難相處融洽的。懂得退讓的家庭,才能過得和和美美。

一對恩愛的夫妻得到妻子的姨母的饋贈,那是一個維多利亞女王時代的名貴花瓶,據說是“亨利九世”的遺物。按丈夫的說法,最可以貼切形容這個花瓶的文句就是“滑雪失事現場”,可是妻子卻一口咬定那是她的傳家之寶。

他覺得那東西的顏色刺眼極了,但她卻說這樣才夠鮮豔好看。別的暫且不論,問題是那花瓶實在是太大了。妻子堅持要把它擺在最顯眼的地方,由於任何一個角落都放不下,結果隻得把它放在客廳的正中央——一張大而矮的咖啡桌上麵。

夫妻倆的和睦生活被打破了。那恐怖的東西似乎把屋子裏的其他一切都掩蓋掉了,更影響了夫妻間的關係。每天晚飯後都要為那花瓶而大吵一頓。

丈夫是一個有頭腦的人。他是一家公司的經理,手下有無數員工,每天都要決定很多事情。在商場上他是曉得發號施令、獎勵推銷、評估市場的,顯得八麵玲瓏,但是對家裏這種情況卻是一籌莫展了。因此他決定暫施緩兵之計,然後再謀對策。他把“滑雪失事現場”的情形推敲了一番之後,終於心生一計。

一天晚上他回到家裏,提議要把客廳的布置重新改換一下。“噢,不,不,不可這樣!”妻子馬上說,“你的詭計我全都知道,我絕不會把花瓶挪開的!那是我們的傳家之寶,想買都買不到……”她連珠炮似的一直說下去。丈夫的態度卻出乎她意料:“好吧,親愛的,我讓步。就把花瓶留在原來的位置上好了,我們改換四周的擺設吧!”

妻子頗喜歡把家具搬過來搬過去的。兩人都覺得這是一件好玩的事。

這對夫妻都非常熱愛家庭,把家裏布置得很漂亮。彼此之間的感情也非常好。他們最快樂的時光就是吃過晚飯後兩在一起看書、聊天,有時手拉著手,有時則不做聲,享受片刻寧謐,有時則彼此分享白天所遇的大大小小的事。

丈夫故意把他自己的靠椅和妻子所在的沙發椅擺成正麵對放,而中間就隔著那個大花瓶。

妻子常常喜歡一邊看書一邊問:“親愛的!你有沒有看過關於……”現在她必須要伸長脖子看看他是不是在聽著。而他呢?也把脖子伸得長長的,表示他正在仔細傾聽呢!

有時他們其中一個會走到對方那兒,去拉拉對方的手。曾經有好幾次,由於手上正拿著報紙或其他東西的緣故,妻子的寶貝古董差點給砸破了。幾個星期後的一天,丈夫回到家裏,發現花瓶已經被移到飯廳地板上的一個角落去了,夫妻倆的生活又重歸平靜。

聰明的丈夫通過婉轉的方式,讓妻子直觀地感覺到了那個所謂的“古董花瓶”給他們生活帶來的不便。妻子也是適可而止,明白他們夫妻間存在的問題,意識到了自己的錯誤,並及時做出退讓,才使得夫妻間的關係又重回到了以前的幸福時光。

暫時離開談判桌

有時候談判中的一方,不太敢用退出來要挾對方,生怕談崩了弄得雞飛蛋打。所以,談判老手都會不擇手段地揣摩對方的真實意圖,摸清了底牌,就掌握了談判的主動權,這時再以什麼方式取勝,便是技術問題了。暫時離開談判桌,也就是說,以退要挾達到進的目的,就是常用的一種。

巴拿馬運河最初並不是由美國開鑿的。19世紀末,法國有一家公司跟哥倫比亞簽訂了合同——在巴拿馬境內開一條通往大西洋與太平洋的運河。主持該工程的;工程師是因開鑿蘇伊士運河而聞名世界的法國人雷賽布,他自以為對此駕輕就熟,然而巴拿馬的環境與蘇伊士有很大的差異,工程進度十分緩慢,資金也開始短缺,公司陷入了窘境。

美國早在1880年就想開鑿一條連貫兩大洋的運河,由於法國搶先一步與哥倫比亞簽訂了條約,美國極其懊悔。在這種情形下,法國公司的代理人布裏略訪問了美國,以1億美元的價碼向美國政府兜售巴拿馬運河公司。事實上,美國早已對此垂涎三尺,知道法國擬出售公司更是欣喜若狂。然而,美國卻故作姿態,羅斯福指使美國海峽運河委員會提出報告,證明在尼加拉瓜開運河更省錢——在尼加拉瓜開鑿運河費用不到2億美元,在巴拿馬運河的費用雖然隻有1億美元,但加上另外要支付收購法國公司的費用後,全部支出達2.5億多美元。從支出費用上來看,當然是在尼加拉瓜開鑿運河更劃算。