美國弗吉尼亞的約翰·道吉，是一家市場情報服務公司的經理。2000年，他開設了一間“失敗博物館”，裏麵共收藏7萬件“失敗品”，向人們展示每一件東西是如何失敗的，從它的構思、設計一直到生產成型。參觀的人不絕如縷，道吉僅門票收入一項就成了富翁。
然而受益的不僅是道吉一個人。許多產品設計人員，包括頂級公司的首席研發科學家，常到這家博物館漫步瀏覽，不期然滿載而歸。
所謂“失敗品”，有的可能僅僅是功虧一簣，最後的桂冠落在善於總結經驗的觀察者頭上。還有一些產品敗在用途上，即社會需求，了解這一點，就等於貼近了用戶。還有一些，告訴人們才智是怎樣被白白浪費的。總之，一百種失敗的產品，就有一百種失敗的原因，總會給別人可貴的啟示。
有人戲稱這是一間“愚蠢博物館”。人在進步的過程中，特別在科技進步過程中免不了做一些蠢事，蠢事的含金量在於讓後來者規避，可啟他人之智，又成了一件善事。
還有人說這間博物館在出賣“笨拙”。笨拙是什麼？是反應遲鈍、效率低下，同時是堅忍的精神。任何時候看過去的時代，都會感到其中的笨拙，然而也包含著厚重。麵對笨拙，觀察者一方麵總結出快捷的道理，另一方麵，也為舊時的創業者所付出的辛苦而生出敬意。
從來不失敗的人是從不做事的人，他們因為一事無成而獲得“從未失敗”的好名聲，也因此永遠地籍籍無名。不甘現狀的人才發憤變革，變革才會有勝敗。然而失敗的人不會永遠敗下去，每敗一次，就意味靠近成功一步。如同愛迪生所說，他“掌握了幾百種使電燈不發光的方法”。有誌者即使以每小時幾厘米甚至幾微米的速度朝正確方向前進，總有一天能獲得成功。怕就怕被失敗嚇倒，在別人的譏笑中羞愧並停下腳步。
“失敗博物館”能夠開起來，能有眾人參觀並受益，證明社會已經具備了文化上的成熟和博大，能夠正視失敗並珍視失敗。這種文化的導向不是“成者王侯敗者寇”，而把社會看成一個共生體，共同參與和完善這種創造，人們的潛能自然源源不斷地迸發出來。