美國弗吉尼亞的約翰·道吉,是一家市場情報服務公司的經理。2000年,他開設了一間“失敗博物館”,裏麵共收藏7萬件“失敗品”,向人們展示每一件東西是如何失敗的,從它的構思、設計一直到生產成型。參觀的人不絕如縷,道吉僅門票收入一項就成了富翁。

然而受益的不僅是道吉一個人。許多產品設計人員,包括頂級公司的首席研發科學家,常到這家博物館漫步瀏覽,不期然滿載而歸。

所謂“失敗品”,有的可能僅僅是功虧一簣,最後的桂冠落在善於總結經驗的觀察者頭上。還有一些產品敗在用途上,即社會需求,了解這一點,就等於貼近了用戶。還有一些,告訴人們才智是怎樣被白白浪費的。總之,一百種失敗的產品,就有一百種失敗的原因,總會給別人可貴的啟示。

有人戲稱這是一間“愚蠢博物館”。人在進步的過程中,特別在科技進步過程中免不了做一些蠢事,蠢事的含金量在於讓後來者規避,可啟他人之智,又成了一件善事。

還有人說這間博物館在出賣“笨拙”。笨拙是什麼?是反應遲鈍、效率低下,同時是堅忍的精神。任何時候看過去的時代,都會感到其中的笨拙,然而也包含著厚重。麵對笨拙,觀察者一方麵總結出快捷的道理,另一方麵,也為舊時的創業者所付出的辛苦而生出敬意。

從來不失敗的人是從不做事的人,他們因為一事無成而獲得“從未失敗”的好名聲,也因此永遠地籍籍無名。不甘現狀的人才發憤變革,變革才會有勝敗。然而失敗的人不會永遠敗下去,每敗一次,就意味靠近成功一步。如同愛迪生所說,他“掌握了幾百種使電燈不發光的方法”。有誌者即使以每小時幾厘米甚至幾微米的速度朝正確方向前進,總有一天能獲得成功。怕就怕被失敗嚇倒,在別人的譏笑中羞愧並停下腳步。

“失敗博物館”能夠開起來,能有眾人參觀並受益,證明社會已經具備了文化上的成熟和博大,能夠正視失敗並珍視失敗。這種文化的導向不是“成者王侯敗者寇”,而把社會看成一個共生體,共同參與和完善這種創造,人們的潛能自然源源不斷地迸發出來。