張新
實施人才戰略工程，既要有堅定的決心，更要有科學的態度和方法。幹部檔案管理工作作為幹部的一個重要組成部分，既是對幹部成長曆史全麵真實的記載，也是考察識別幹部的重要依據。在新的曆史條件下，幹部檔案管理工作應圍繞完善選拔培養機製，保證人才質量這一目標，與時俱進，完善措施，努力提高幹部檔案管理工作效益。
一、著眼選拔培養人才的戰略性，更新幹部檔案管理工作的服務觀念
人才建設是關係黨的事業發展的一個重大戰略問題，也是一項複雜的係統工程。幹部檔案管理工作者必須更新觀念，為人才的選拔培養提供保障。
1.樹立人才觀念，增強緊迫意識。人類社會進入21世紀，科學技術迅猛發展，以信息技術為核心的高新技術，引發了人才的深刻變革。我們檔案管理工作者要在思想上充分認識到這一點，積極適應新形勢，樹立與時俱進的人才觀念，以“三個代表”重要思想為指導，以強烈的政治責任感和緊迫感，為大力選拔培養高素質新型人才、推進人才隊伍整體素質的大幅躍升提供積極的服務。
2.確立服務理念，增強責任意識。高素質新型人才戰略實施的關鍵，在於人才的培養和管理，它體現在健全的育人、用人、留人的人才製度上。而幹部檔案作為幹部個人情況的曆史真實記錄，作為人才成長的有效證明，作為保證人才隊伍穩定性的重要手段，貫串於人才培養和管理的各個方麵。因此，幹部檔案管理工作者必須充分認識到幹部檔案是人生生涯的濃縮，是幹部的曆史與現實全貌的反映，真實完整的檔案資料是幹部人生價值的展現，能為人才的選拔使用等提供重要信息依據，能為國家積累曆史資料，是事在當代、利在千秋的事業。
3.強化法製觀念，增強質量意識。幹部檔案具有原始性和法律憑證性的基本特征，所以幹部檔案管理工作是一項政策性很強的工作。同時，幹部檔案管理工作的特點與規律就是“平時不起眼，也不引人注目，一旦當你需要時，如果平時工作沒做好，臨渴掘井，就悔之晚矣！”並且“檔案工作不是一下子就能做好的，要靠平時下功夫才行”。因此，各級領導要高度重視幹部檔案管理工作，摒棄那種認為檔案工作可有可無，“說起來重要，排起來次要，忙起來忘掉，用起來需要”的觀念；幹部檔案管理工作者必須本著對黨的事業負責，對幹部本人負責的精神，強化法製觀念，嚴格按照《檔案法》及有關規章製度的要求，規範幹部檔案管理工作程序和工作人員職責，確保檔案材料的真實性和嚴肅性，提高工作質量。
4.樹立時代觀念，增強創新意識。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，是各項事業永葆生機的源泉。曆史經驗反複證明，因循守舊，墨守成規，隻能是囿於所成，止步不前，必然被時代所拋棄。一定要增強創新意識，以改革的精神研究新形勢下幹部檔案管理工作的新規律、新特點和選拔培養高素質人才對幹部檔案管理工作的新需要、新要求以及做好幹部檔案管理工作的新思路、新方法；要探索創新途徑，善於在繼承的基礎上創新，在總結的基礎上提高，在學習的基礎上借鑒，使幹部檔案管理工作更好地適應建設高素質人才隊伍的需要，更具有時代感。
二、著眼選拔培養人才的全麵性，拓展幹部檔案管理工作的服務內容
拓展服務內容是提高幹部檔案管理工作效益的基礎。當前，加強幹部檔案內容建設，不斷補充新材料，提高幹部綜合服務能力，是幹部檔案工作中迫切需要解決的問題。
1.全視角追蹤高素質人才的成長發展，豐富幹部檔案歸檔資料。古語說：“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”。認識一個幹部是一個長期的過程，隻有大量經常及時地收集、積累幹部成長發展的素質及表現，才能準確掌握幹部情況，更加全麵地了解認識幹部。高素質人才的全麵性，決定了更應該完整、準確地記錄其成長，確保人才資料及時全麵收集歸檔，使幹部檔案能全麵、細致地反映出幹部的全貌。同時，還要加強歸檔材料收集工作宣傳力度，製定切實可行的規章製度，采取必要的措施做保證。
2.全方位分析高素質人才的成長發展，整合幹部檔案信息資源。建立幹部檔案的目的是開發檔案信息資源，為幹部的選拔、培養、使用提供信息服務。但在當前工作中，存在著有些歸檔材料不準確、不詳實的問題，如：歸檔材料形成還是傳統模式化，對人才成長和發展過程記錄簡單，沒有抓住時代特性和重點；一些具體鑒定、考核等材料內容多是千篇一律，參考價值不高；觀念上還是注重檔案中常項內容的補充，怕影響幹部的使用，對幹部特點認定和政績評價材料有失公正，等等。這些都在一定程度上影響了為選拔高素質人才提供信息的可靠性。因此，在工作中要樹立超前意識，在幹部檔案管理中應分門別類建立各種人才信息庫，根據檔案材料內容，充分整合人才信息，在需要時能夠及時提供。