諸葛亮《隆中對》給創業人的啟示(1 / 1)

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熟悉三國的朋友都知道,劉備胸懷大誌,但前期卻屢屢受挫,沒有自己的根據地,皆因他沒有很好地為自己製定一個“創業計劃”或者“職業前景規劃”。走一步看一步是劉備前期顛沛流離的重要原因。自劉備三顧茅廬,請諸葛亮出山,事業一度達到頂峰,使自己這樣一個“涿郡小吏”能夠平步青雲、坐上了皇帝的寶座,皆得益於諸葛亮為劉備所作的“事業規劃”。諸葛亮是當時的大賢,雄才大略、放眼天下,從他的《隆中對》中可以看出其大氣的人生智慧。細細品味《隆中對》,當會給職場新人如何規劃好自己的職業以有益的幫助。

分析形勢,胸懷全局

諸葛亮在《隆中對》裏首先分析了劉備所處時代的形勢,也就是“天下大勢”,他說:自“董卓之亂”以來,各地軍閥混戰,從軍閥中脫穎而出的就屬曹操和孫權了。其次分析了劉備要怎樣對待曹操和孫權,因為劉備的實力還很弱,不要去跟曹操抗衡,而孫權根基穩固,也不要打他的主意,用來做援軍是可以的。然而諸葛亮並沒有將目光局限在中原地區,而是將“天下版圖”都納入眼中。劉備的西蜀霸業正是諸葛亮胸懷全局的結果。

初入職場的新人如果沒有為自己製定職業規劃,那在現在這樣一個競爭激烈、優勝劣汰的大環境中是打不開較大的局麵的。但如果製定的規劃不是針對自己的,那也等於白費工夫。隻有製定一個針對自己實際情況的職業規劃,那才是有效的、可行的。像諸葛亮為劉備製定的規劃,設身處地為劉備爭取最大限度的創業可能。

排除障礙,見縫插針

諸葛亮在分析了曹操和孫權之後,緊接著對劉備提出奪荊州、入西川的戰略規劃。因為荊州是戰略要衝,非占不可,“其主不能守”,劉表不是當領導的材料,雖然現在是劉備占據荊州的障礙,但很容易就排除了,不足為慮。益州之地是一塊沃土,又有劉邦培植勢力建基業的先例,因此可以考慮在益州創業,正好劉璋暗弱,曹操和孫權又無暇顧及,趁此機會見縫插針,一舉可得。

當職場新人躊躇於選擇創業地點的時候,不妨利用排除法,找到最適合自己又能“快速進入狀態”的地方,見縫插針,穩固基礎。如果說製定自己的職業規劃以適應潮流是“天時”的話,那麼選擇一個好的創業基地則是“地利”,當“天時”、“地利”都具備的時候,就要考慮一下“人和”的問題了。

合則兩利,考慮周詳

民心向背對於曆代統治者來說都是成功的決定性因素,諸葛亮正是深知“合則兩利、分則兩害”的道理、在亂世當中盟友的重要性,所以在他給劉備設計的爭奪天下的宏偉大業裏,特別提出聯合孫權和西南少數民族,使天下民心倒向劉備。這就是“人和”的初步規劃。諸葛亮知道,任何規劃都有漏洞,哪怕你想的再周密。所以諸葛亮為防規劃落空,特別提出“天下有變,則命一上將將荊州之軍以向宛、洛……”,也就是在規劃之中又預備了一個應急措施。這個應急措施體現了諸葛亮的“人和”戰略,也就是命一上將帶領荊州軍隊,劉備自帶益州軍隊,兩軍合流以攻敵軍。諸葛亮還強調“百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎?”,更加突出了“人和”的重要。

職場新人在設計自己的宏偉藍圖的時候,一定要將“人際關係”這一層也考慮在內,因為身在職場,你不是孤軍作戰,而是與諸多同事、同行並肩戰鬥,這就預示著人際關係將是與工作內容本身同等重要的大事,不可不考慮。何況有些工作本身就需要頻繁與人交談,方能開拓出新的天地。在製定職業規劃的時候,最好多出幾套方案以反複比較,最後選出最適宜操作的內容,加以整理,之後再擬一個“應急措施”,加以完善,則規劃可行,事業可興矣。