沒幾天，又遇見喬阿姨，她給嫣然說了門親事。嫣然不好拒絕，喬阿姨說，了解男方母親，是別人轉托她的。嫣然就見了那個男孩子，男孩子高大帥氣，家境也好，但是，嫣然認真想了想，還是決定放棄。開學後，喬阿姨又追問嫣然，嫣然隻好說實話。之後，喬阿姨不再熱衷嫣然了，還當麵諷刺她，哼，人家一介本科，哼！嫣然無意中聽別人講，那個男孩子是喬阿姨親姐姐的獨生子。原來這樣，怪不得自己寫的文章去打印的時候，讓報銷那麼多，光挨主任批評，最後，自己掏腰包掏到呲牙咧嘴。
這以後，嫣然表麵上蔫兒了，可心裏還是不服氣，一直努力工作盡量表現自己。見習期滿，嫣然要轉正、定級了。單位開了“背靠背”會議，讓大家評議。她本以為是走過場，可是沒想到，會後主任嚴肅地找她談話，說大家不同意她轉正，說要讓她繼續鍛煉一年。嫣然知道她沒有辦法再在這裏待下去了。
現在，她離開這個學校已經好幾年了。關於這段經曆，嫣然漸漸少了怨恨，多了理性的反思：當時的一些同事的確不夠大度、磊落，但她當時似乎也有不妥的行為。每個小環境，都有擺在桌麵上的規則，也有伏在暗處的潛規則。不摸清人家的遊戲規則，就自作聰明地按著自己臆想的牌理出牌，不輸得一塌糊塗才怪呢。
當新的突破與發明提出，既定的遊戲規則被挑戰與質疑時，肯定會出現飛短流長的現象。日本人說得直接：“站著的釘子就得挨錘子打。”
即使是最有才華的領導人，也要有人追隨，才能實踐其想法。何況小職員呢？如果你帶著自己的願望跑得太遠，脫離其他人的視線，那麼，不被人認可的一切努力將白費。
大智若愚
小王在從外表看來實在沒有什麼過人之處，相貌普通，能力平平，還有一口讓人受不了的地瓜腔。有一次，他這個國內名牌的大學博士居然連許多基本的電腦操作都不懂，讓人詫異的程度不亞於聽說一個高中生不會寫自己的名字，於是見他整天坐在電腦前忙忙碌碌，或者對一些簡單得不得了的問題不恥下問。周圍的同事對他的評價似乎都不錯，覺得這個年輕人謙虛肯幹，踏實勤勉，一點都沒有博士的架子。
相反，另一個海歸小方則做事風風火火，效率極高。什麼事到他手上，他隻需留心看看人家的做法，便已熟知工作流程，三兩下就完成了，別人需要3天做的事他可能一天就綽綽有餘，所以在大家眼中，小方總是無所事事，遊手好閑，晃蕩得很。
年終評估時，小王得到大家一致好評，對小方則有很多人選擇了語氣虛虛的“也不錯”。看得出小方聰明能幹的，對他心懷戒備，惟恐他日被“後浪”推倒在沙灘上，於是裝聾作啞任由笨人當道，而上司賞識的是小王的勤勉，也相信群眾的眼睛是“雪亮”的，卻沒想到群眾的眼睛卻是“塑料”的。
可見職場上的某些定律與自然規律是相背離的，在一個平庸的工作環境下，這說不清道不明的職場規則若能參透，也算得上高人一個。
教練法則：你要走在前麵多少才適合，並不容易計算，而且會因狀況不同而有差異。在政界，你得走在前麵，向追隨者展示你的諒解與同情；公司領導人則隻需稍微走在前頭一點就行了，他們必須以務實的態度處理公司業務。而普通職員年輕氣盛者想揭示未來的人，幾乎都犯了跑到最前麵的錯誤，應該稍微克製一下，別衝得太快，劍走偏鋒，以免摔跟頭。