譽滿全球的海爾集團首席執行官張瑞敏說過這樣一句話：“什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”正是有了這種勤勤懇懇、兢兢業業的理念，使得海爾整個團隊在張瑞敏的帶領下在二十三年來日複一日地努力，不斷再創新高！
也許一個企業能否有長久的生命力是取決於這家企業的運營機製，但筆者認為如果沒有一個好的“統帥”來領導企業的話，那麼再好的機製也是紙上談兵。海爾很幸運有張瑞敏這樣一個好統帥。張瑞敏是學者型企業家，他始終不忘在工作之餘讀書，學習各類知識來充實自己。在張瑞敏的書櫥裏，《三國》、《史記》等曆史名著赫然醒目。張瑞敏喜歡中國古典名著，從博大精深的華夏古文化中，他演化出了獨有的海爾企業文化。海爾的文化觀是“有生於無”，這是從《老子》的“道生一，一生二，二生三，三生萬物”中總結出來的。海爾的文化觀正反映了海爾從一個瀕臨倒閉的小廠發展成為一個國際品牌大集團的生命曆程，也突顯了張瑞敏勇於開拓的豪邁情懷。海爾的人才觀是“人人是人才，賽馬不相馬”，這是從曆史上伯樂相馬和田忌賽馬的典故提煉出來的。張瑞敏認為，每一個人都有其擅長的一麵，而各人的不同專長決定了他適合哪個崗位，海爾為一切有誌加入團隊的人提供良好的競爭平台，不會因為個人外在的因素而讓其“下課”。海爾的戰略觀是“先謀勢，後謀利”。熟讀《三國》的張瑞敏深知，商場如戰場，要想獲得更大的利益，首先需要一個好的規劃，所以，海爾特別注重企業前景規劃和遠景規劃。而當今商界，群雄逐鹿，大浪淘沙，又需要居安思危的意識，張瑞敏從曾國藩的“……總要兢兢業業，如履薄冰，方免於跌蹶”中，演化出“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰”作為海爾人的執業思想之一，載入海爾文化中。
張瑞敏的淡泊平靜的心態也是從讀書中逐漸養成的。一般所謂“儒商”讀書時是想充充門麵，以便在重要場合對人們吹噓自己讀了多少“名著”，但張瑞敏不同，他讀書是為了學以致用，帶領企業走的更高、更遠。張瑞敏不求虛名重實用的讀書精神令許許多多職場人士敬佩不已。
正是有了務實的讀書精神，張瑞敏帶領著海爾開創未來，使海爾已躋身世界先進工業企業之林。