有一次，孫權派呂蒙去鎮守一個重地，臨行前囑咐他說：
“你現在很年輕，應該多讀些史書、兵書，懂的知識多了，才能不斷進步。”
呂蒙一聽，忙說：
“我帶兵打仗忙得很，哪有時間學習呀！”
孫權聽了批評他說：
“你這樣就不對？我主管國家大事，比你忙得多，可仍然抽出時間讀書，收獲很大。漢時的光武帝帶兵打仗，日理萬機，仍然手不釋卷，你與之相比，又有什麼困難可言呢？”
呂蒙聽了孫權的話十分慚愧，從此後便開始發奮讀書補課，利用軍旅閑暇，遍讀詩、書、史及兵法戰策，如饑似渴，在不懈的努力之下，呂蒙學識一步步提高，官職也越來越大，當上了偏將軍。
周瑜死後，魯肅代替周瑜駐防陸口，大軍路過呂蒙駐地時，一謀士建議魯肅說：
“呂將軍功名日高，您不應怠慢他，最好去看看。”
魯肅也想探個究競，便去拜會呂蒙。
呂蒙設宴熱情款待魯肅，席間呂蒙請教魯肅說：
“大都督受朝廷重托，駐防陸口，與關羽為鄰，不知有何良謀以防不測，能否讓晚輩長點見識？”
魯肅隨口應道“
“這是到時候再說嘛……”
呂蒙正色道：
“這樣恐怕不行，當今吳蜀已聯盟，但關羽如同熊虎，險惡異常，怎能沒有預謀，做好準備呢？對此，晚輩我到有些拙見，願說出來作個參考。”
呂蒙於是獻上五條計策，見解獨到精妙，全麵深刻。
魯肅驚喜之下，立即走到呂蒙身旁，拍著他的肩膀讚歎道：
“真沒想到，你的才智進步如此之快……我以前隻知道你一介武夫，現在看來，你的學識也十分廣博啊！遠非從前的‘吳下阿蒙’了！”
呂蒙笑道：
“士別三日，即當刮目相待。”
從此，魯肅對呂蒙尊愛有加，倆人成了好朋友。呂蒙通過努力學習和實戰，終成一代儒將而享譽天下。
【目標法則】
為何不相信自己的能力，有了目標，你就有了努力的方向。
72.貼近顧客需求的選擇
在美國中部的一個小城，有一家商業銀行，從成立到80年代末，業務發展一直很平穩，此後的兩三年內，大量移民湧入，人口由原來的8萬左右增加到12萬左右，但銀行業績反而不如從前。
銀行董事長對此深為憂慮，特從外地聘請顧問與銀行管理人員一同探討業績不佳的原因和尋求對策。大家各抒己見，有的認為員工素質有待提升，有的認為辦公設備需要現代化，有的認為服務方式應靈活多樣，有的甚至建議遷銀行總部等等，各執一詞，誰也說服不了誰，爭論不休。
有一位顧問，提出了自己的見解，他認為銀行業績不佳的根本原因，在於沒有及時適應小城新的變化。首先，小城人口增加了了1/2，但居住比以前更為分散，比較富有的住家由小城東區漸移至西區，而銀行的營業點沒有變化；其次，其他地區的銀行爭相在該城設立分支機構，使得競爭越來越激烈；第三，經營方式和辦公設備相對落後；第四，員工素質沒有提升。
針對這些情況，他建議：首先，在每個超級市場設立銀行的營業點，因為居住雖然比以前更為分散，但大家都得去超級市場購物；其次，在適當的商場、機場和學校等公共場所和消費場所增設自動取（存）款機器，以方便客戶；第三，協調與其他服務行業的關係，使銀行信用卡在商場、餐廳、加油站等絕大多數消費場所都能使用：第四，提升員工素質，讓每一個員都以熱誠、喜悅的心態去服務顧客。
此家銀行采納了該顧問的建議，一年之後，業績不但恢複，而且比以前提高。目前這家銀行的業務也由一個小城向整個中部地區及全美延伸。
【目標法則】
事業需要一個努力的方向，如果你是那位銀行董事長，你采納了顧問的建議，那你做對了。因為你有了一個努力的方向，而且這個方向是對的。
73.遊過海峽
34歲的美國婦女弗羅綸絲·查德威克是橫渡英吉利海峽的第一位女性。完成這項壯舉之後，她決定向另一距離更遠的海峽卡塔林納海峽挑戰，即從加利福尼亞海岸以西21英裏的卡塔林納島遊向加州海岸。如果她的壯舉能夠成功的話，她將成為第一個遊過這個海峽的女性。
1952年7月4日清晨，加利福尼亞西海岸及附近的太平洋洋麵，籠罩在濃霧中。那天早晨，海水凍得她身體發麻，霧很大，她連護送船都幾乎看不到。她一個人堅定地遊著。千萬人在電視上看著。時間一分一秒地過去了，已經15個小時了，她還在遊著。在以往這類渡海遊泳中，她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。
終於，她感到又累又冷，她知道自己不能再遊了，就請求拉她上船。隨船的教練及她的母親都告訴她海岸很近了，不要放棄，但她朝加州海岸望去，濃霧彌漫，什麼也看不到。
最後，在她的請求下（從她出發算起15小時55分之後）人們把她拉上了隨行的船，其實這時她離加州海岸已隻有半英裏遠了。”
後來她總結道，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為在濃霧看不到目標。
“說實在的，她對記者說，“我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許就能堅持下來。”
迷茫的目標，動搖了她的信念。
兩個月後，她成功地遊過同一個海峽，仍然是遊過卡塔林納海峽的第一個女性，且比男子的記錄快了大約兩個小時。
因為這次她有了非常清楚地目標。
【目標法則】
目標產生信念，信念產生動力。