正文 第18章 心的和度修煉課(1)(3 / 3)

有一天,一位智者與一位少年談論為人處世時,智者送給少年四句話:把自己當成別人,把別人當成自己,把別人當成別人,把自己當成自己。

少年依照智者之言努力修煉自己,也成為了一位智者。他是一個愉快的人,也給每個見過他的人帶來快樂。智者的四句箴言好比一帖快樂處方——

把自己當成別人,受到挫折、屈辱時,把自己當成別人,便能置身事外,不快自然減輕;功成名就、取得成績時,把自己當成別人,就不至於得意忘形,讓勝利衝昏頭腦。

把別人當成自己,與人交往,遇事設身處地為別人著想,這事遇到自己的頭上,自己會怎麼辦,選擇什麼樣的方式處理。於是,就會對別人多一點同情,多給點幫助。

把別人當成別人,就不會自以為是,能夠事事去尊重別人,任何時候都不怠慢別人,不強求別人怎麼做,怎麼做都是別人的自由,自己無權幹涉。

把自己當成自己,即任何人都有自己的獨立性和個性,你就是你自己的,不是別人的,但有時候你又是別人;把自己當成自己時,就得承擔起自己的責任;該把自己當成別人時,就得站在別人的角度看自己,這樣就不至於自我封閉。

由此可見,要善待人生,這可以讓我們擺脫不應有的煩惱和焦躁,可以使自己的生活多一點愉快,同時也能把快樂傳遞給周圍的人,那麼,你的世界便是和諧的,快樂的。

換位思考,將心比心才能夠真正地了解他人的所思所想,才不會輕易將個人的喜好、邏輯強加於人,也才能獲得他人的理解和尊重,人與人之間的關係才能更進一層,達到和諧的狀態。

第73天做人做事,要學會軟硬兼施

有的人能左右逢源,有的人能遊刃有餘,是因為他們總能夠掌控好做人的度,掌控好對待每個人的火候,他們總是能夠達到平衡。他們在吃透人性的前提下,總能夠恰如其分地處理好每個人的需求,總能理順與每個人的關係。

——葉舟

為人處事,要學會軟硬兼施的策略,這是一種高明的處世哲學,也是保持身心平和的重要方法。軟與硬,作為一種策略,或者是交際手段,無論如何結合都不可偏頗。

在與人交往中,軟與硬是相輔相成、兼而有之的。如果有所偏倚,我們一定會吃虧。為人太過軟弱,會給人留下無能的印象,可能會經常受到他人的戲弄與傷害。但是,如果你為人做事太過強硬,必然會使他人覺得頭角崢嶸,渾身是刺。這種強硬到一定的程度,便會導致難以預料的後果,以至於千夫所指,觸犯眾怒,落得個沒絲毫回旋餘地的下場。

索尼公司的前總裁盛田昭夫就深諳軟硬兼施的處事之道:

有一次,索尼公司在日本的一家分廠的產品出了問題,這家工廠的產品是銷售到東南亞的,總公司不斷地收到來自東南亞的投訴。後來經過調查,發現原來是這種電子產品的包裝方麵出了問題,並不影響其內在的質量,分廠立即更換了包裝,解決了問題,然而,盛田昭夫卻仍然對這一問題不依不饒。

這位廠長立即被叫到公司的董事會議上,要求對這一次錯誤作出陳訴。在會議上,盛田昭夫就對其進行了較為嚴厲的批評,要求全公司都要以此為戒。這位廠長在索尼公司已經幹了幾十年,第一次在眾人麵前受到如此嚴厲的批評,就極為尷尬。會後,他想到自己當時的難堪禁不住失聲痛哭。盛田昭夫的盛怒讓其他董事都感覺太過分了。會後,廠長就懨懨地步出會議室,正考慮準備提前退休,然而董事長的秘書走過來,盛情邀請他一塊兒去喝酒,廠長哪裏還有這樣的心思,無奈秘書幾近強拉硬扯,兩人就走進一家酒吧。廠長問道:“我現在是被總公司拋棄的人,你怎麼還這樣看得起我?”這位秘書就說道:“董事長一點兒也沒有忘記你為公司所做的貢獻,今天的事情也是出於無奈。他害怕你為這個事情傷心,特地讓我請你喝酒。”

緊接著,秘書又對他說了一些安慰的話,廠長的心態開始緩和了一些。喝完酒後,秘書陪著這位廠長回到家中,剛進家門,妻子就迎了上來,對丈夫說道:“你真是受總裁重視的人!”