在生活中，隻知道幹活兒而不講究效率的人大有人在。如果你努力去做了，還是得不到相應的結果，你就應該考慮自己是否要改進一下方法、提升一下效率了。
有個工人在一個伐木廠找了份工作，待遇不錯，他很滿意。上班第一天，工人接過老板給的斧頭就賣力地開始幹活兒。一天下來，工人砍了22棵樹，老板知道了很高興，誇獎他幹得不錯。
工人聽了後很開心，第二天幹活兒更有勁了，但還是隻砍了19棵樹。工人很鬱悶，第三天更加努力工作，還給自己加班加量，結果居然隻砍了13棵樹。
工人很沮喪，覺得自己沒用，於是準備向老板道歉。老板聽了情況後，問道：“那麼，你多久磨一次斧頭呢？”
工人有點摸不著頭腦，說：“我砍樹都沒工夫呢，哪有時間磨斧頭啊。”
不要覺得這個伐木工人好笑，其實在生活中，這樣隻知道幹活而不講究效率的人大有人在。如果你努力去做了，還是得不到相應的結果，你就應該考慮自己是否要改進一下方法、提升一下效率了。
效率是生活和工作中的一個重要因素，效率能不斷改善績效，讓你事半功倍，從而走向成功。伯利恒鋼鐵公司就是一個通過改進效率從而創造奇跡的範例。
伯利恒鋼鐵公司領導者查理斯·舒瓦普曾會見效率專家艾維·利。會見時，艾維·利說可以在10分鍾內給舒瓦普一樣東西，這東西能使他的公司業績至少提高50%。然後他遞給舒瓦普一張空白紙，說：“在這張紙上寫下你明天要做的最重要的六件事。”
過了一會兒，他又說：“現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。”這花了大約五分鍾。艾維·利接著說：“現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事情就是把這張紙條拿出來，做第一項。不要看其他的，隻看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對待第二件事、第三件事……直到你下班為止。如果你隻做完第一件事情，那不要緊。你總是做著最重要的事情。”
艾維·利繼續說道：“每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個實驗你愛作多久就作多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。”
整個會見持續了不到半個鍾頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張25萬美元的支票，還有一封信。信上說從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。後來有人說，五年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，其中，艾維·利提出的方法功不可沒。這個方法為舒瓦普賺得一億美元。
從這個故事裏我們可以知道，注重效率往往能事半功倍，發揮出意想不到的威力。畢竟，磨刀不誤砍柴工。正因為如此，許多企業才會舍得下工夫來改進設備和技術以提升效率。
傑出的管理專家韋爾奇認為，低效率主要是由時間管理不科學、做事缺乏安排和秩序以及缺乏自我肯定心態造成的。所以，要提升效率，當務之急就是要做好三件事：改善時間管理，作好安排，積極地自我肯定。
作好時間管理，能大幅度提升你的工作生活效率。高效率的成功者者一定善於管理他的時間，能夠妥善安排自己的工作和生活。在時間管理方麵，下麵這些方法可以大大提高你的效率：
（1）事有輕重緩急之分，所以我們應該養成這樣一個工作生活習慣：在每開始一項工作時，必須首先讓自己明白什麼是最重要的事、什麼是我們最應該花最大精力去重點做的事。
（2）工作中使用“日常備忘錄”，做最重要的事情。把你一天必須要做的最重要的工作寫在備忘錄上，按重要程度編上號碼。早上一上班，馬上從第一項工作做起，一直做到完成為止。再檢查一次你的安排次序，然後開始做第二項。
（3）每天定時完成日常工作，給要做的事情設定最後期限，並且讓你的工作生活環境井然有序。
（4）安排好隨時可進行的備用工作，以不浪費你的時間；要學會利用零碎的時間。
（5）運用統籌法，不要猶豫和等待，杜絕拖延，立即行動。
（6）注重團隊合作，積極尋求別人幫助。