創業者在選擇到好的創業項目、有了充足的創業資金和優秀的管理團隊以及周密的創業計劃之後，其主要任務就是盡快設立企業。設立企業一般包括以下幾個階段：
一、技術工藝設計與設備選購
對於擁有創新技術而開始創業的創業者來說，在新創企業開業前，一定要對技術項目進行符合市場與生產實際的技術工藝設計。因為許多創業者由於缺乏足夠資金常常不能完全按照實驗室的技術要求或理想的設備來進行生產，而常常是通過技術和設備的改進提高技術水平的。因此，最初需要的是根據市場需要的產品指標要求，按照自己實際的財力而設計適宜的工藝路線，以期能夠用相對簡化或能夠買得起的設備進行創業起步。比如，某公司在創業之初，如果按照鹽酸葡萄糖胺產品的生產技術資料設計的工藝路線，需要投入近百萬元建立耐酸減壓蒸餾係統，而創業者當時僅能投入近10萬元用於設備購置。這樣，創業者開始深入研究，尋求在完全達到技術指標的情況下的其他工藝路線，經過反複試驗，最後找到一條完全可行的用簡單的設備進行生產的工藝方法，以有限的資金啟動了創業。同時，創業者應該摒棄一些傳統的設備購置觀念，並不是所有的設備都必須自己購買，有些使用頻率較低的設備，完全可以采取租用的方式，有些生產環節也可以采取委托加工的方式。
二、經營場所的選擇
（一）經營場所選擇的影響因素
社區環境是選擇經營場所時需要重點考慮的方麵。因為創業者在進入一個社區創業前，必須了解它的曆史、人口、收入狀況、其他的相關企業和商業繁榮程度等。最重要的是對以下一些因素進行考察：
1.現有的競爭者。現有企業已經在社區內占有了一定的市場份額，贏得了一定的競爭地位，新創企業的加入會瓜分現有企業的市場份額，對其競爭地位構成威脅。因此，現有企業的反應是選擇經營場所需要考慮的重要因素。當然，創業者不應該把社區的其他企業僅僅看成是競爭對手，很多情況下它們還可能成為商場的朋友和合作夥伴。
2.潛在市場的規模。在選擇經營場所時要考慮的最重要因素之一是企業潛在的市場。創業者應該考慮下麵幾個問題：社區內人們的職業主要是什麼？主要是年輕人、中年人還是老年人？社區內人們的生活方式怎樣？他們怎樣度過閑暇時間？該社區有什麼特殊需要？顧客到擬創企業購物是否方便？交通流量是否足夠大？潛在的顧客群的收入和購買力是否能承受得起創業者所提供的商品和勞務的價格？等等。
3.潛在的競爭者。如果新創企業具有較大的市場潛力，那麼，除了考慮現有企業的競爭之外，還必須考慮潛在的競爭因素。主要包括：社區內還有哪些企業可能提供同樣的商品和服務？這些企業的實力和競爭能力如何？新創企業能否在社區內取得一席之地並獲得生存發展呢？等等。
4.建築物和其他費用。在尋找經營場所時，要對附近企業所付的租金和地產進行比較。如果是準備租用廠房或店麵，需要考慮的因素之一是建築的自然條件。建築物是否需要整修？如果需要，整修的費用如何承擔？有時創業者可能希望把租約期限定得盡可能短，以防萬一經營場所選得不滿意可以重新選擇新的經營場所，然而如果企業經營比較成功，簽訂一個較長時期的合同可能對創業者更為有利。如果是準備自建廠房或店麵，創業者應該將自建成本與租賃成本進行比較，選擇一種成本更低的形式。
（二）不同類型企業的經營場所選擇
不同類型的企業在選擇經營場所時遵循的原則是不同的。
1.製造企業廠址的選擇。對大多數製造型企業來說，是否靠近顧客並不是關鍵因素，因為顧客一般不會到企業直接購買。比較重要的是與企業生產成本相關的因素，比如企業是否接近原材料供應地點、水電供應情況、運輸情況等。如果大部分的原料都來自於同一地區，應當考慮是否在該地設廠。同時要分析一個離原料產地較近的競爭對手是否比一個離原料產地較遠的對手更有優勢，而這種優勢和離顧客較近相比，哪一個更重要？一般來說，對製造型企業而言，接近原料的產地比接近顧客更為重要，比如很多大型鋼鐵公司都選擇離鐵礦很近的地方建廠。另外還要考慮原材料供應是否受季節的影響以及未來的供應情況等。