阿爾法苦思冥想了好幾天，修改後交上，老板還是那句話：“這是你能做的最好的方案嗎？”阿爾法心中忐忑不安，不敢給予肯定的答複。於是老板還是讓他拿回去修改。這樣反複了四五次，最後一次的時候，阿爾法信心百倍地說：“是的，我認為這是最好的方案。”老板微笑著說：“好！這個方案批準通過。”
我們經常看到那些成功大師的侃侃而談，卻常常忽視他們默默無聞的“耕耘”。其實成功是一種努力的累積，不論何種行業，要想攀上頂峰，必然會遇到各種問題，而解決問題的能力則是他們成功的最關鍵一環。因此，許多公司都有意識地把自己的員工培養成具有做事做到位的信念的人。
成功的人很明白，把簡單的事情，做到極致，才是成功的最佳路徑。能保證你成功的隻有你自己；能阻撓你成功的也隻有你自己。
從英國飛往馬來西亞首都吉隆坡的韓第，一下飛機就直接找到總經理伊恩要求參加工作。
“好啊！請你搬把椅子坐在我辦公室的角落裏，盡可能地不要引人注目。其他人在場的時候不要說話。不管是迎來還是送往，你都不要離開這裏。”伊恩道。
“我就幹這個嗎？”韓第問。
“對。而且最起碼要這樣幹一個月。當然，你要把自己的真實感想、疑慮、發現的問題及它的根源等分析清楚並記錄下來。”伊恩鄭重其事地道。
“經理先生，我大老遠地從英國總部趕來，您就讓我用一個月的時間幹這些嗎？”韓第非常不解，“您要知道，我……”
“好了，既然你到了我這裏，就必須聽我的吩咐，而我也不想聽你以前是幹什麼的，是多麼的糟糕或出色。你可能有你的想法，也許你的想法很對，但請你先把它們放下，從適應這裏的一切開始。”
韓第雖然滿肚子的委屈，但人在職場身不由己。他隻好從頭做起，每天靜靜地坐在辦公室的角落裏，看伊恩怎麼樣處理問題、迎接客戶和指揮下屬“開疆拓土”。腦子裏像個觀察員和評論員一樣，記錄著他的得與失……
但是，隨著時間的推移，他學到了以前從未看到或想到的一些事情，尤其是伊恩如何化解各種矛盾、運籌帷幄地提高工作效率和加速提升本部門業績的技巧。不但讓他大開眼界，而且還使他從理論上得到了更深層的發掘。
一個月結束時，伊恩問：“怎麼樣，還有些收獲吧？”
“謝謝您。這一個月的收獲真讓我一生受用無窮啊！”韓第無限感慨地回答。後來，他成了享有盛譽的國際管理大師，應該說與他的這段工作經曆不無關係。
有做事做到位的信念的員工，會勇於負責，有獨立思考的能力。他們不會像機器一樣，按照別人的吩咐去機械地完成工作，他們往往能夠發揮創意，出色地完成任務，而沒有做事做到位信念的員工，則墨守成規、裹足不前，凡事隻求符合公司的規則。他們會告訴自己，老板沒有讓我做的事，我又何必插手呢？又沒有額外的獎勵！顯然這兩種截然不同的想法會導致不同的工作表現和工作結果。
吉米和喬治同時受雇於一家店鋪，拿著同樣的薪水。可是一段時間後，吉米青雲直上，喬治卻仍在原地踏步。
喬治很不滿意老板的“不公正”待遇。終於有一天，他到老板那兒發牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裏盤算著怎樣向他解釋清楚他和吉米之間的差別。
老板說話了：“喬治，你去集市一趟，看看今天早上賣的是什麼東西。”
喬治從集市上回來向老板彙報說，今早集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。“有多少？”老板問。
喬治趕快戴上帽子又跑到集市上，然後回來告訴老板說一共有40袋土豆。
“價格是多少？”
喬治第三次跑到集市上問來了價格。
老板對他說：“好吧，現在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎麼說。”他叫吉米去看看集市上在賣什麼東西。
吉米很快就從集市回來了，向老板彙報說，到現在為止隻有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是多少，土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鍾頭以後還會運來幾箱西紅柿，據他看，價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老板肯定要進一些，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等回話呢。
此時老板轉向喬治，說：“現在你知道為什麼吉米的薪水比你高了吧。”
一個人成功與否在於他是不是在工作中，把事情做到位。成功者無論從事什麼工作，他都絕對不會淺嚐輒止。因此，在工作中你應該以最高的規格要求自己。想把工作做到位，就必須做到最好，能完成百分之百，就絕不隻做百分之九十九。隻要你把工作做得比別人更完美、更快、更準確、更專注，動用你的全部智能，就能引起他人的關注，實現你心中的願望。