常常遇到這樣一些年輕的朋友，他們胸懷壯誌，渴望成功，說自己要作一番大事業，對於一些普通平凡的工作不屑一顧。可是，他們往往不被重用，或者幹脆沒人聘用，大有懷才不遇的感傷。
每到這時，我常常給年輕的朋友講這樣一個意味深長的故事——
耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發現一個破爛的馬蹄鐵。耶穌讓彼得把它撿起來。不料，彼得懶得彎腰，就假裝沒聽見。耶穌沒說什麼，自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那裏換來三文錢，並用這三文錢買了十七八顆櫻桃。出了城，二人繼續趕路，走過的全是茫茫的荒野。這時，耶穌猜到彼得渴得夠戧，就讓藏於袖中的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得一見櫻桃，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。最後，耶穌笑笑對彼得說：“要是你剛才彎一次腰，就不會在後來沒完沒了地彎腰。不屑於小事，將在更小的事情上操勞。”
肯於彎彎腰，做好眼前很不起眼的小事，往往是人生走向成功的第一步。一室不掃何以掃天下？小事做不來，怎麼可能做好大事？所以，能否肯於低就認真做好該做的每件小事，往往成了一些部門選拔和訓練人才的首要準則。
20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好台灣市場。打算正式進軍台灣島之前，他們需要在當地先培訓一批高級管理人員。於是，進行公開招考甄選。由於要求的標準頗高，許多初出茅蘆的青年企業家都未能通過。
經過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經理脫穎而出。最後一輪麵試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，並且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先去洗廁所，你還願意來就職嗎？”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨口說道：“我們家的廁所一向都是他洗的。”總裁大喜，免去了最後的麵試，當場拍板錄用了韓定國。
後來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課，就是從洗廁所開始的。因為服務業的一個基本理念是，隻有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解並實踐“以客為尊”的準則。韓定國後來所以能成為知名的企業家，與他一開始就能從近乎卑微的小事做起，幹別人不願幹的事情，不能不說直接相關。
肯於低就從小事做起，也容易給自己創造更多成功的機會。
有一個年輕的機械專業畢業的研究生，為了求職，他走遍了能去的所有對口單位，沒有一家公司願意聘用他。想想也是無奈，如此高級的人才，誰敢隨便聘用？他隻好轉換角色屈就，以一個很普通的機械維修工的身份進了一家造紙廠。
實在是大材小用，可他卻幹得很認真。不久，他運用連環傳動方式，將一台電動機帶動一台攪拌機，改為一台電動機帶動兩台攪拌機。小小的成就引來了人們的刮目相看。可他還不露聲色，靜靜地作者自己本職的事情。
後來，紙機的真空泵轉子在僅有0.25毫米的間隙裏卡死，設備科長對這台機器判了“死刑”。他似乎是不經意地近乎低聲下氣地說：“讓我試試，好嗎？”他的“試試”，讓這台即將被運出車間的“死機”又轟鳴了起來。人們在驚愕中才意識到他非同小可。直到此刻，他適時地亮出了機械專業研究生畢業的身份。廠長大有相見恨晚之感，一下子把他提升為主管設備的副廠長。
都說“少年壯誌”。是啊，哪一個年輕的朋友不是壯誌淩雲？但是，又有那麼一些年輕的朋友總是壯誌難酬，似乎事業生活總是難以品嚐到收獲的快樂。
這是為什麼？原因也許很多，但重要的一個原因是，這些年輕人往往不屑於及時做好該做的每一件小事。結果是空留壯誌，很少有收獲的快樂。
怎麼辦？“不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以至江海。”生活中每一個目標的實現，都是一步一步走過來的；心中的淩雲壯誌，也是由一點一點小事積累才得以實現的。古今中外成就大業的人，有幾個一開始就轟轟烈烈？生活一再揭示這樣的真諦：一個人成功或失敗，決不是因為他一開始就作出了石破天驚的大決定，以及驚天動地的大行動，而在於他每天所做的小小的決定，以及根據這個決定所拿出來的小小的行動。人生少年時，誰甘居人後？那麼我們就該從小事做起，及時地認真地做好我們每時每刻該做的每一件小事。
肯於做好小事並非就是胸無大誌，肯於低就一步並非就是低人一等。對於許多即將或者剛剛走向社會謀職就業的年輕人來說，首要的不是先瞄準一個令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正確的就業觀念走好成功的地一步。如果一開始就好高騖遠，不屑於平凡的工作，幹什麼都挑三揀四，那麼，你就可能永遠是真正的低人一等。
肯於為小事彎彎腰，最終將會撿起人生的成功。
1997年8月