娃哈哈創始人宗慶後說：“認真執著，腳踏實地，從每一件小事做起，才能成就自己的事業。”
侯在中是我姐家的孩子，從1997年開始一直在我弟弟的公司裏打工，但是拖家帶口的每個月那點工資也不夠花呀，於是也想自己打拚出一片天下，在大連幹了一陣子之後，他回家鄉開了一個鋁合金裝飾公司。老家是遼寧省東部的一個縣城，市場太小，而且侯在中的所有鋁材、配件不是從廣州直接進貨，而是從我弟弟手裏拿貨，在大連又轉了一個大彎，運輸費用一定高。所以幹了不到半年就關門大吉了。
生意不幹了，日子還得向前過吧，於是，侯在中又回到他四舅手下蟄伏了一段時間。2004年，他再一次辭職，租一個地方開了一家農家風味的飯店。現在老百姓生活好了，大魚大肉也吃膩了，都想返璞歸真，吃點農村的東西、原始的東西、生態的東西、有機的東西，因此這個農家風味飯店剛開業的時候效益還挺好的，但是在飯店運行的過程中，侯在中和老婆因為一些雞毛蒜皮的事情常常鬧不愉快。人們不是說嗎，家和萬事興，開飯店老婆主內，男人主外，少一個還真不行，所以兩口子這麼一鬧，問題就來了，結果把飯店鬧黃了，這個本來就重新組合的家庭又鬧散了。
侯在中也有點茫然不知所措了，再回到他四舅那裏幹有點太不像話了，於是我說：“你到我這裏跟我學著做貿易吧。”
他是一個比較老實厚道的那種人，雖然沒有大智慧，但是有點小聰明，比較善於和普通老百姓打成一片，他在哪居住在哪打工周邊都能交往一大些各色朋友，這可能是他做貿易能堅持到底的一個重要因素吧。
在做貿易的開始階段，侯在中也是老虎吃天——不知道從哪裏下口，手足無措，常常在外邊跑一天到後來一點收獲都沒有，連外資企業的大門都進不去。門進不去，人見不到，還談什麼生意？都幹了3個多月了，還一個客戶都沒看到呢，急得他嘴上都起了大泡。這時我說：“你這麼跑不行就改變一個打法，給你，這是開發區的黃頁，你挨家打電話和他們聯係，效率也高，成本也低，你再打一個月電話，還沒有生意的話你就改弦更張，另想辦法吧。”
就這樣侯在中坐在屋子裏天天掛電話，打了一個月電話，一筆生意沒談成，當月的電話費就花了1000多元。大約在40天左右的時候，侯在中突然接到了一個訂單，這個訂單對那時候的侯在中來說絕對是一個強心劑，給了他堅持下去的信心。這是一家新開業的外資企業，一個剛上崗的采購主管向他訂了1萬多元錢的滴液管。接下來，這個公司的這個業務員不斷地和他訂貨，不是很多，每個月也就是5000元左右，每個月就這麼一個小訂單，差不多維持了有一年的光景。這期間，侯在中雖然也在網上、電話裏不斷地尋求新的客戶，但是卻一直都沒有斬獲。1個月5000元的營業額，全年的利潤也就是兩萬元錢左右的水平，比給人打工好一點點，像雞肋似的，食之無味棄之可惜，怎麼辦？侯在中沒有氣餒，靠著這個小訂單依然艱難地維持著日常生活，小心翼翼地維護著這筆買賣。