2007年11月26日，晴，沅陵—高平
幾乎所有公辦、民辦學校的困難都大同小異：管理與經濟兩個方麵，也就是“人”與“錢”吧！
如今，我在沅陵投資，也就麵臨著這兩大瓶頸，不“破”則“死”！
但在未“死”之前，我還是確信“人比錢更重要”，並積極行動起來。
首先，充分調動縣委、政府、教育局領導的積極性。我先後單獨向縣紀委肖健書記、教育局向局長彙報了投資設想和實際困難，爭取他們的具體支持。11月13日，在沅陵一中小會議室，肖書記主持，常務副縣長向洪振、副縣長李建國等領導參與，召開了沅陵議教工作會議。向局長把包括高平教育集團投資的種種問題與請求在會上作了詳細彙報。
“今天機會很好，周董事長也來了，”肖書記望著我說，“有什麼想法就講吧！”
“感謝縣委、政府、各部門領導的支持與重視，”我謙虛地說，“投資情況與學校狀況，剛才李校長已作了全麵的彙報，我想講的核心問題，就是周邊環境，其中主要是‘王二’滋事與當地村民強攬工程！”
“誰滋事，誰阻工，就關！”李縣長憤憤地說，“放了又滋事，又阻工，再關！我就不相信政府鬥不過一兩個地痞！”
向縣長總結道：“經過319國道和龍舟大看台，我們可以看到六中與職中的房子都起來了，高平集團在沅陵的投資是真心實意的！縣委招商引資的決策是正確的。每次開議教會，一中、二中都在伸手找政府要錢，唯獨職中、六中不談錢的問題，隻談周邊環境，有什麼問題解決不了？！下次開會，我就隻談責任問題了，周邊環境，追究公安局與沅陵鎮政府的責任！”
我備受鼓舞，剩下的，是在加強學校內部管理的基礎上，啟動職中的第2期工程了！由於生源急劇減少，沅陵投資，我想先把精力集中在職中，六中稍微放後。
不巧的是，前天，我突然接到肖書記的電話：“周總，六中龔家灣校區征地手續馬上就要辦好了，你要準備近400萬塊錢啦！到明年4月份就可以用地了！你可不能隻搞職中哦。”
怎麼辦？錢呢？？？投資這麼大，學生哪裏來？辦學條件優越的七中不是麵臨生源危機嗎？我不由得倒抽了一口涼氣，但硬著頭皮，大聲說：“好，好的！”
怎麼辦呢？
“人能生財”，“車到山前必有路”，何況，“思路決定出路”啊！
突破瓶頸，我形成了如下思路：
投資重點依然放在職中，而六中龔家灣校區征地問題，隻能“等量置換”了！在新校區把一棟普通寢室改造成公寓，然後按規劃建一棟10間教室的實驗樓後，明年8月份，把六中高中部搬到龔家灣校區，高中部校園整體轉讓，爭取融資200萬～400萬元，用來征地。
而今天，政府熊調研員牽頭，在沅陵職中黨員辦公室，召開了有縣教育局、規劃局、設計院領導參加的項目啟動研討會。
熊調研員發表開場白後，我說：“感謝各位！春節前，集團準備在職中啟動5000平方米的包括食堂、實驗室、實訓室的綜合樓，3500平方米的男生公寓，300米環形田徑運動場，圍牆，並裝修辦公樓，總投資1200萬元左右。請各位領導、專家就各項目提具體的意見。”
各位領導先後發了言，並在熊調研員帶領下，在校園內轉了一個圈。
飯後，我把昨天才通知上班的、我小學的同學、現任集團基礎建設部部長周軍清喊到宿舍，單獨交代道：“你迅速調查市場，了解水泥、鋼筋、沙石、紅磚及民工的價格。根據這些，打好圍牆、運動場預算；綜合樓與男生公寓先打報告，通過規劃後，立即與設計院宋工程師聯係，搞地勘和圖紙設計。一切就緒後，與高坪村的基建老板聯係，投資50萬元以下的項目，分3學期付款；投資50萬元以上的項目，分5學期付款。所有項目全額墊資。”