第五輯
把生第五輯意做上月球
文/方益鬆
1980年，在美國加利福尼亞，有個口技演員，由於一年多沒有工作，老婆也在無奈中棄他而去。在那一段時間，他的生活極其拮據，每天隻能靠生冷的牛油麵包和自來水勉強度日。他一邊哀歎自己的不幸遭遇，一邊夢想著，倘若有一天，自己真的能擁有一大塊土地那該有多好。
一天晚上，他駕駛哥哥的汽車在郊外行駛時，無意中，他抬起了頭，從汽車擋風玻璃上方看到天空那輪皎潔的明月。“那裏倒有很多的土地呢？”他靈機一動，突然想起12年前自己在俄勒岡大學上學時，教授們曾經討論過聯合國1967年製定的《外層空間條約》存在巨大的漏洞。即，外太空天體的主權不為任何一個國家所有，但該條約卻沒有規定團體和個人不可以擁有外太空星體。那麼，自己為什麼不能搶先擁有月亮上的土地呢？
說到做到，他立刻在加利福尼亞當地一家法院，宣布對月亮和太陽係另外8顆行星及它們衛星的“所有權”，並將這份聲明分別寄給了美國政府、美國航空航天局、蘇聯政府和聯合國等，聲明自己最先擁有以上星體的私人主權。隨後，他注冊了正式的房地產公司。
開業伊始，他在半年內幾乎沒有賣出一寸土地。好多人都把他當作詐騙犯或者是一個瘋子，說他鑽法律的空子，而且買的僅僅是一塊遙不可及的土地和一本虛擬的證書。麵對著眾多的指責，他沒有退縮。他相信，人們購買月球和其他星體上的土地，絕不是為了收藏和升值，而是為了滿足一種虛榮心或者用於饋贈。為了擴大影響，他不斷在互聯網上推出“我在月球上擁有一塊地皮”的廣告，並且免費將多塊分割好的月球土地無償贈送給當時的好多政要及好萊塢巨星。
有了這些政要及巨星的無形廣告，購買“月球土地”逐漸成了一種時尚，一種身份與權威的象征，也是一種實力的顯示。
在他的公司中，人們隻要花上每英畝19.99美元的超低價格，並交付每英畝1.51美元的“月球土地稅”，就能從月球或火星等太陽係行星上成功認購一大塊土地。而且賣方保證，其銷售的月球地皮是買主能在地球上用天文望遠鏡觀看到的最好地段和景點。認購成功後，公司還會給每個產權人頒發一份月球護照和一張羊皮紙印製的月球地皮擁有權證書，證書上麵有“駐英國行星大使”弗蘭西斯的簽名，還有一張詳細地圖，標明所購買土地的精確位置。此外，證書上還附有詳細的法律條文，以保證這一土地交易“完全合法”。
如今，他的公司已擁有230萬名客戶，這其中包括眾多的好萊塢明星、美國前總統羅納德·裏根和吉米·卡特。
他就是美國加州商人丹尼斯·霍普，他一手創立的公司叫作“月球大使館”。他依靠“太空房地產”的生意，從一名失業漢變成了百萬富翁，身家至少已高達625萬美元。
商機無處不在，關鍵是如何去把握和發現。也許，正如丹尼斯·霍普所說，在所有人的心目中，遙遠的月球和地球以外的星體實在是一個誘惑。他的成功正是利用人們這種獵奇和攀比的心理。
每一朵花都有路
文/古堡祥
康寧原來是個優秀的孩子，學習成績很好，最近一段時間，每逢上課時，她一直低著頭在下麵做小動作，她的表情告訴我，她遇到了十分煩心的事情。
果然，下課時問她緣由，她卻哭了起來，她的父母在鬧離婚，每逢晚上時分便是打架，她連飯都吃不上，我問她父母離婚的理由，她的回答卻讓我愕然，她竟然不是父親的親生孩子。個中的理由恐怕一言難盡，我不想再追問這個受傷的孩子了，除了勸慰外，我找不到更好的理由。
我還是下定決心要去做一次家訪，她的母親接待了我，用憔悴不堪來形容她母親，有過之而無不及。她一開口便說給學校帶來麻煩了，接著便講了她家裏的故事：原來，康寧竟然是她與另外一個男人生的孩子，她一直隱瞞康寧的父親十多年時間，這也是他與她離婚的主要原因。
我找不到適合的借口安慰她，孩子是無辜的，我拉了康寧，讓她住進了學校的集體宿舍裏。
一周後，卻接到了康寧準備離校的消息，康寧的母親滿臉愁容，拉著康寧的手一步三回頭，在學校門口，康寧的姥姥攔住了她們。
三日後，康寧重新來到了學校裏，我帶頭鼓掌歡迎她的歸隊，她現在每天住在姥姥家裏，與姥姥相依為命。
而家庭的遭遇卻改變了這個孩子的人生觀，她開始自暴自棄，原來優秀的學習成績一落千丈，我教育了幾次都沒有效果，一個心靈受了傷的孩子，我找不到醫治這份傷口的良藥。
在孩子的日記裏，我發現了這樣的內容：我是個受傷的孩子，我已經無路可走。
自然課時，我叫了幾名學生一塊兒散步，我們來到了一大塊花圃前，正是月季怒放的季節，幾名同學好奇地低下頭去看花朵、花瓣，康寧卻低下頭去用腳踢路邊的石塊。
“花有路可走嗎？”我突然問大家。
同學們麵麵相覷，我卻向大家使著眼色，一名同學回答道：“當然有，人有路可走，花也有路可走，連地上的一隻小螞蟻也有路可走，這是我姥姥說的，我姥姥可是一位智者。”
大家哄笑著，我卻說道：“一朵受傷的花也有路可走嗎？”
同學們來到了一朵受傷的花前，花雖然怒放著，但花瓣上卻有明顯的昆蟲噬咬過的痕跡。
同學們不知道如何回答我高深的問題，我卻說道：
“一朵受傷的花當然也有路可走，她會昂然向上，用信心去醫治傷口，用春風去撫慰傷口，她迎來的照樣是一個姹紫嫣紅的春天。”
從那天起，康寧會時時隔著窗口去觀察窗外花圃裏的那朵受傷的月季花，花兒的傷口影響著她的心情。
令人奇怪的是，校園裏其他月季花相繼凋零了，可那朵受傷的月季依然豔麗如初，同學們紛紛圍繞這朵堅強的月季花寫作文，在康寧的作文中，我看到了這樣的話：每一朵花都有路，哪怕她是一朵受傷的花，我也是一朵受傷的花，我要邁步向前。
在夏季過去時，我趁著一個傍晚來到花圃前，將那朵塑料的月季花摘走了，我會一直將她珍存在心靈的佛龕裏，因為她記錄著一個關於愛的接力賽，而我們都是這場比賽的勝利者。
稻草與大樹
文/一路開花
我與你一樣，時刻在想，如何向後一輩的人闡述信念的重要性，以及信念為何物。當我在公共場合有意傳達這類思想時，旁人經常會訕訕地問我：“信念能吃嗎？能填飽肚子嗎？”
信念如夢想一般，純屬虛無之物，縹緲至極。沒人能說出信念的形貌、體態，或者是年齡。它與我們不僅僅是天涯之隔，陰陽相離，甚至可以說，它從始至終就沒有在人類曆史的長河中顯現過。
那麼，我何以要推崇並且宣揚它呢？原因很簡單，它對所有存活於世間的生物都有著不可言喻的功用。
很多人問過我，有什麼功用？難不成能把所有的人都變成比爾·蓋茨，變成愛因斯坦？當然不能，信念本身需要生命作為載體，而每一個生命所具有的天性都存有著細微的差別。因此，注定會創造不同的曆史，取得不同的成就。
很久以前，我手底下有過一個異常調皮，又極具文學天賦的孩子。我每日閑暇時必會催促他，專心攻於寫作。可他不愛遵從我的吩咐，他說，文字是在心中，並非躍於紙上。可我知道，他僅僅隻是懶於動手提筆。
他和很多人一樣，而這類人什麼年齡段的都有。自己本身心存希冀，尚有鴻鵠大誌，卻不甘腳踏實地，為此誌就地揮汗。於是，時日一長，所見收效甚微，胸中大誌便成了小誌，最後，全然無誌。無誌不說，還好提“當年勇”。
大怒之時，我曾罵過他，心中毫無半點信念。他如旁人一般問我：“何為信念？你能指給我看嗎？”
我領著他，穿過城市的車水馬龍，來到秋日的田野上。
彎腰割稻的辛勤勞動者與金黃的果實構成了一幅絕美的畫麵。我步入田野之中，隨手撿起一根稻草，放到他的手裏，讓他開懷抱住這根稻草，並做一個雙腳離地的動作給我看。
他見我異常嚴肅，便一聲不吭地抱住那根如筷子般粗細的稻草，試圖雙腳離地。可這樣的事，終究是不會成功的。最後，他一臉委屈地說：“我做不到。”
路旁，一棵茂盛的大樹正迎風招展。我指著壯實的樹幹對他說：“你抱著它，並做一個雙腳離地的動作給我看。”
他欣喜地雙手抱樹，一躍而起，雙腳離地蹬於樹幹之上，“噌噌”幾下爬了上去。然後站在高高的樹枝上衝著我笑，像是在炫耀他的爬樹技藝。
我問他，“上麵的景色美嗎？”他對著一望無垠的田野遠眺幾次後大聲地告訴我，“美！美極了！”
我令他下樹之後，拍拍他的肩膀道：“你剛才所抱的兩種東西，就是我平日所說的信念。”他不解地看著我。
“信念雖是虛無之物，可你卻能擁抱，或是依靠著它來行路。隻有當某一日你心生絕望，或是豁然開朗時你才會明白，它就在你身旁。也許，它是剛才那根弱不禁風的稻草，任憑你如何努力，也無法與困境脫離。也許，它是麵前的這棵大樹，既能讓你無畏風雨，又能讓你站得更高。”
剛說完這些話，田野上就起了秋風。那些雜亂的稻草再次被席卷得狼狽不堪。不遠處，一棵大樹正立於狂風中，“嘩嘩”地朝空咆哮。
紮克伯格的“天價”習慣
文/徐立新
1992年的某個周四的下午，比爾·蓋茨來到紐約的一所小學，看望那裏的師生，並且給全體小學生做了一場勵誌報告。臨走時，蓋茨表示，自己會在某個周四的下午再次來學校看望大家，如果發現到時誰的課桌收拾得最整潔，最有條理性，誰就將會獲得他免費贈送的一部個人電腦。電腦在當時還非常昂貴和稀有，大家自然都希望能得到。
因此當蓋茨走後，每逢周四的上午，大家都會不約而同地將課桌收拾得整整齊齊，因為這是蓋茨承諾來訪的時間，而其他時候則不願意動手收拾。但有一個學生卻覺得蓋茨有可能會在周四的上午就來，於是，每個周四的上午他就開始動手收拾課桌。
之後，他又覺得，蓋茨也許會在除周四之外的其他日子裏來訪，於是他又決定每天都要收拾一次課桌，可是，每次收拾後不久，桌子便又會亂了，他想，如果剛好這個時候蓋茨恰巧來了，那麼自己之前付出的勞動和堅持豈不是白費了。
於是，他又決定，必須要讓自己的課桌每時每刻都保持整潔，這樣就萬無一失了。
可遺憾的是，蓋茨此後卻一直也沒能再來，其他的同學早就忘記了要繼續收拾課桌，但這個學生卻因此養成了一個隨時保持整潔的習慣，並且從此學會了做事一定要有條理性和堅持性，這讓他在後來的人生中受益頗豐。
多年後，他終於再次見到了蓋茨，但這次見麵，蓋茨並不是為了兌現當年的承諾——送他一台電腦，而是來送給他一件更大的禮物——用2.4億美元購買他公司1.6%的股權，這還是因為他感激當年蓋茨對他的無形影響而做出的讓步。
不錯，他創立的公司就是FACEBOOK（臉譜網），世界第一社交網站，而他則是馬克·紮克伯格。
習慣是一個人思維和行動的真正領導者，從小培養起來的良好習慣，將會影響一個人的一生，堅持下來就意味著能踏上成功的列車。
橡皮筋中的大學問
文/方益鬆
2000年7月25日，法航的一架協和客機在巴黎戴高樂機場起飛後失事，120秒鍾之內，奪去了機上109人和機場附近4人的生命。
事故的原因很簡單：一塊從前一架飛機上掉落的金屬薄片割破了協和客機的輪胎，導致輪胎爆裂，高速飛出的輪胎殘骸不幸擊中了飛機油箱，引發燃油泄漏並起火，最終導致整個飛機失控墜毀。
一個近乎尋常的航空事故，相信絕大多數人看了隻是扼腕歎息，但有一家公司卻把它列上了緊急議事日程，並試圖研究出一種不易被割傷且不會爆裂的航空輪胎。
作為一家具有百年曆史的輪胎廠商，該公司的產品早已隨著家用轎車和卡客車進入了人們的生活。但由於其時全球大約有7000多家輪胎生產企業，而且該公司早期研發的那種斜交輪胎技術早已被競爭對手追逐和共享。所以，一段時間以來，該公司的總體銷售業績一直平平。而航空輪胎，在當時則被全球公認為暴利行業，且隻有為數不多的競爭者在分割這塊誘人的奶酪。倘若能占領航空輪胎市場，不僅可以增加幾倍的利潤，對企業自身來說，更是一個無形的廣告。