2016年初人民幣彙率“暴跌”的一課告訴我們，索羅斯用上萬億人民幣時刻準備做空也提醒我們：在人民幣正式走向世界之前，在全球經濟進入金融市場全球化時代之前，不僅中國的深化改革將經曆陣痛，人民幣彙率也將大幅度波動！
人民幣戰略必須回答：人民幣走向世界代表誰的利益？！一般的宣傳是蒼白無力的，我說：人民幣走向世界，人民幣成為國際貨幣，能夠代表絕大多數利益集團的利益，能夠代表絕大多數人民群眾的利益。
人民幣彙率以前是一直升值的，這也是絕大多數老百姓支持改革開放的背景之一。而為什麼人民幣一加入SDR，一成為國際（後備）貨幣，人民幣彙率卻大幅度貶值呢？現在中國老百姓已經近乎瘋狂地搶購外幣了，這很可能僅僅是開始！
人民幣彙率以前的波動率每年可能隻有百分之二，而且一路升值，人民幣彙率剛剛有了夜盤交易，幾天的波動率就是百分之五，而且是一路貶值，預期還會貶值。未來人民幣真的加入全球貨幣體係，成為“自由浮動”貨幣，一年的波動率可能達到10%，讓老百姓怎麼適應，讓企業怎麼適應？這是一個非常現實的問題--人民幣彙率一年貶值10%不算崩盤，但許多企業可能會崩盤，實體經濟會崩盤！
人民幣彙率改革給中國帶來的肯定是利益，但短線卻可能是陣痛！啥叫轉型？不僅僅是去產能、去庫存，更重要的是大環境要變，每一個企業是資產負債表要變，每一個家庭的財富會浮動，會出現巨大變化。我們不能隻說好聽的，要有應變的策略，而且要告知每一個企業，告知每一個投資者，包括消費者。
必須向老百姓和所有企業說清楚，在國際貨幣體係形成的幾十年中，尤其是全球經濟進入經濟全球化時代以後，西方國家主要貨幣的波動率每年大約都在5%-10%左右，一些新興市場經濟國家貨幣在宣布自由浮動後，年波動率往往大於10%，有些國家甚至超過30%，極端情況出現，會有70%左右的波動率。
我們沒有見過，不等於沒有這種可能性！如果你想成為國際貨幣，想自由浮動，就要想到這種波動率能不能承受--國家能不能承受，企業能不能承受，如何承受。
我們要告訴消費者，通常情況下，彙率的巨大波動與國內相同幣值的購買力之間是沒有完全對等的等價關係的，即無論本國貨幣對外幣升值還是貶值，國內市場等值貨幣的購買力水平之變化未必同步，比如，人民幣彙率在2005年到2014年的近9年中一路升值，但人民幣的國內購買力卻一直貶值，呈現反方向運動；俄羅斯盧布在2015年的一年中對美元的貶值幅度超過50%，第二年接著大幅度貶值，但俄羅斯老百姓購買相同數量麵包所付出的盧布未必更多--進口商品當然大幅度漲價。但出國旅行以及采購就完全不同了，比如日本就很擔心中國的旅遊者不來了，於是在春節前立即實施了日元貶值計劃！
國際收支可能完全不同，國家實力會因為彙率變化而趨強或轉弱，比如中國出口同樣的商品，收彙能力會完全不同，外彙儲備會受到巨大影響--打仗的實力也會減少。