“那麼政府的作為在哪兒呢？”麵對“賣掉”理論，筆者發問。
“作為的地方多啦！”似乎對這樣的問題，吳潤富書記格外提神，“我提出政府的責任，應該是服務好社會，管理好社會，發展好社會。具體怎麼做？主要應體現在指導、服務和經營上。而上麵這三者之間，經營是最重要的。”
“怎麼講？”
“因為任何一個政府，它不講究經營是沒有成效的政府，即使指導再好、服務再好，也是紙上談兵和被動的政府。隻有經營好了，才能使指導更具說服力，服務更到位。”這樣的話，隻有出自從事經營工作的人才能有，看來組織推薦和群眾選舉“老總”出身的吳潤富當古鎮鎮長就是不一樣。他帶給政府管理理念上的全新意識。
談起“經營”，吳潤富的臉上泛著光芒。
“幹什麼事，其實都得有經營的理念。經營，就是要學會算賬。別小看一個幾萬人口、幾十平方公裏麵積的鄉鎮，經營好壞，那出現的是完全不一樣的社會！”吳潤富激情揮動著雙手，“我就跟你講咱們古鎮的土地這一塊的經營情況吧。你們也許也知道，這些年來，一些地方政府為發展經濟，或者是考慮到政府一級的財政問題，把大量土地以各種名目給賣掉了。結果政府可能一時緩解了財政狀況，但到頭來，窮的是百姓，慘的是政府。道理很簡單，你政府沒有了給一方百姓創造幸福的資源了，百姓不買你的賬，天天找你解決這解決那，你的日子不慘還會有其他景況嗎？相反，我們古鎮從一開始就提出了‘經營城鎮’的理念。特別是抓了自然資源--土地這一塊的經營。我們把所有的土地全部控製在政府手裏，誰也沒有權利隨便出賣土地，隻有政府一支筆審批。政府在經營土地時，首先抓的是規劃。我們古鎮從上世紀90年代中期就開始把燈飾產業的發展和古鎮城鎮的長遠建設同步考慮，因此在古鎮發展成今天的‘燈都’時，你們並沒有看到我們的城鄉建設與‘燈都’的發展產生矛盾，而且總體來說是協調的。這就是早先的規劃起了作用，當然規劃是可以隨時調整的，但最初的大規劃必須科學合理和具有前瞻性。”
吳潤富書記的話令我們的思緒出現了暫時的遊離……那一天，當我們踏上氣魄雄偉的古鎮政府大樓台階時，不由得在仰視完聳立雲天的“百年不失風采”的大樓後，回首遠眺起古鎮新城來--嗬，那真的是一派欣欣向榮、勃勃生機的景象：寬闊整齊的街道，林立有序的樓宇，方正宏偉的區域構架，城區的綠地空間和花木簇擁下的廠區……所有的一切都搭配得如此和諧與自然。你置身在此，既可感受到大都市的繁華與時尚，又可享受田園農耕式的牧歌生活。這就是吳潤富他們經營下的今日古鎮。
“沒規劃的時候，我們這兒的土地是6萬元一畝，現在最貴的已經超過了600萬元一畝。工業用地也是這樣，最初隻有1萬元一畝，現在則達到60多萬元了！同樣一塊地，注入了經營理念和價值體現，那就一個天一個地。政府多了錢幹什麼，還不是實惠了百姓？現在咱們古鎮的農民，人均收入超過10000元。去年底全鎮銀行存款餘額近72億元，這是什麼概念？也就是說，我們這個不足7萬人口的古鎮百姓，在銀行的存款人均達8萬元。從這個數字上我們可以十分自豪地說，在古鎮，百姓是富有的，企業主是有錢的，當幹部的雖然錢比別人少一點，但受到的是敬重，因為我們的政府和幹部是真正堅持了科學發展觀和執政為民的理念，把經營好一個鄉鎮區域的經濟與社會發展當作了頭等大事和根本方向，並始終如一地做到、做好。還用土地這一塊來說事：古鎮全鎮的土地資源總共是58000畝，現在我們可以看到的中心區，已經基本建成了比較現代化的‘中國燈都’和世界燈飾產業基地，但我們仍有38000畝土地資源的可利用空間。這是我當鎮長和鎮黨委書記10多年來最引以為自豪的一件事……”
嗬，稍會算賬的人都能明白，吳潤富和他的鎮領導班子們在這十幾年中運用經營理念，僅在土地資源這一塊，其實就為古鎮人民創下了巨大的現實財富和未來財富！利用過去原址和新開發的20000畝土地，建起了一個世界級的“燈都”新城，同時還保留了30000畝有更高利用價值的土地資源和生活空間。