“有人當時提出疑問，說按照經典經濟學家的觀點，發展產業，就像雞蛋不能放一個籃子裏一樣，免得一隻籃子掉在地上，雞蛋全部打碎了。也有人勸我，大船不好調頭，還是多個產業齊頭並進穩當。我回答說：‘大船何必一定要調頭，如果看準方向，乘風破浪，不是能更快地達到理想的彼岸嗎？’其實問題的根本並非是雞蛋放一隻籃子還是兩隻籃子的問題，也不是大船小船誰好調頭的問題，關鍵是我們對某一產業認識和判斷是否有準確的依據。當時中山市委、市政府提出‘一鎮一品’戰略，就是一個鎮建立一個品牌產業的發展思路。這是很有遠見和符合市場經濟發展規律的。像我們古鎮這樣的小鎮，放在全國、全球市場經濟體係中看，如滄海一粟。能夠把一個產業做好、做大、做夠，其市場空間和產業空間幾乎永遠是不成問題的，關鍵的關鍵是你能不能把這一品牌產業的主導權握在你手中……”吳潤富10年前就在做“中國燈都”之夢。
他的理論是：世界上任何事物可能有個頭，有個尾。但白天和黑夜則是永恒的。白天有太陽，我們不用愁，晚上就得有燈光。有黑夜，就有我們做燈人的事幹，就有永遠的市場讓我們去賺錢。這一樸實而充滿自然辯證法的“理論”，對堅定古鎮人的信心起了至關重要的作用。有人可以懷疑生意的終極，但誰能懷疑黑夜會有一天突然消失？根本沒有做燈曆史的古鎮人對燈飾產業的理解，就是從這樸實而不可逆轉的自然規律中強化了自己的信心。
而他們的政府領導人則是發展這一產業最堅定的信仰者、支持者、鼓勵者和領航者！
首屆中國燈飾博覽會--吳潤富的勁頭十足。1998年，他就有個夢想--他要在自己的家鄉辦首屆中國燈飾博覽會。
“看看人家浙江義烏人是怎麼搞市場的。他們能夠成為中國最大的小商品市場，就是靠辦博覽會形成了強勢。之後，沒有人再敢與他們義烏競爭。我們古鎮為什麼不能搞燈飾博覽會？”吳潤富在會議上，拳頭在桌子上敲得“咚咚”響。
“人家是義烏，我們是古鎮，一個小鎮也想辦全國大博覽會，傳出去會不會讓人笑歪了嘴？嘻……”有人竊笑。
“小鎮為什麼就不能搞大博覽會？我們古鎮要開這個先例！”吳潤富很不服氣。
“其他的先不說，論燈飾產業，目前溫州和寧波那邊比我們古鎮的燈飾廠家和從業人員還要多，所以我們不算老大。這博覽會一開，會不會讓人笑話我們？”這個問題比較現實。如果博覽會一開，人家多數專業燈飾人員和商家不往你這兒來，還真可能是一場笑話。
吳潤富的嘴角微微一笑，自信道：“這個不用擔心，我已經在溫州和寧波燈飾主那兒了解實情，他們給我反饋的信息，更堅定我們古鎮可以搞燈飾博覽會的信心。”
“何以見得？”
“溫州和寧波的燈飾商家向我透露了一個特別重要的信息：他們那兒的政府並不把燈飾放在當地重要的發展產業上，更沒有像我們古鎮政府能夠傾全鎮之力來支持和鼓勵燈飾產業，所以我認為我們辦博覽會一定能成功！”
反對意見暫時平息。
“現在舉手表決：同意鎮政府今年籌辦燈飾博覽會的舉手……”吳潤富把決策建議亮在辦公會議上。令他沒有想到的是，他的意見沒有被多數人通過。這是1998年的事。
“不著急。把準備工作和宣傳工作再做紮實一些。爭取明年辦成功！”時任鎮黨委書記的陳付鬆過來安慰他的搭檔。
吳潤富是個夢想主義者，他認準的目標一定要實現。“因為我的夢想是把古鎮建成中國乃至世界的‘燈都’，我要讓古鎮人揚眉吐氣，讓中國人揚眉吐氣！”1999年，吳潤富再次將籌辦首屆中國燈飾博覽會的提議交鎮政府和黨委成員及人大代表討論時，獲得順利通過。
“舉辦全國性的博覽會，不是我們想辦就能辦得了的呀！它是以國家行業部門的名義辦的，所以必須人家批準你才能辦。”吳潤富又率領人馬北上京城。
“古鎮？古鎮在哪個地方？倒是聽過你們那兒做燈的人不少。不過要辦全國性燈飾博覽會，得在我們協會的專家調研合格基礎上，經領導批準後才行。”國家輕工業聯合會下屬的中國照明電器協會工作人員這樣對古鎮人說。
對啊，去找老朋友、中國照明電器協會的會長陳燕生先生！吳潤富一拍腦袋，頓時興奮起來。