通常情況下，領導都很喜歡和群眾交朋友，因為常常有這方麵的報道，說某某領導和某個黨外人士結為知己，某某領導和某個小朋友結為棋友，某某領導和某個工友友誼長青等等。但隻要留心，就會發現這些領導和他的朋友通常都不在一個單位和係統，也就是說，這些領導實際上不是他的朋友的領導。他隻是比他的朋友級別高而已。
很少有領導像要求下屬那樣要求自己。這並非說領導虛偽，也的確不是虛偽，隻是一種職業習慣和角色需要。領導在人前當了聖人，在人後也隻有當俗人。領導通常都忌諱自己在人後當俗人的一麵讓群眾知道。所以，領導通常有把群眾排斥在自己的普通生活圈以外的習慣。因此，領導通常都沒有下級朋友。所以，我們不要指望領導和我們交朋友。
但假如我們已經是領導的朋友了，或是我們和他先是朋友，後來他才成為領導。我們應該識時務者為俊傑，趕緊撤退。領導需要保持人前的神聖和尊嚴，但作為朋友，我們早就知道他在人後的庸俗。這種情況是最危險的。他可以在別人麵前坦然保持神聖和尊嚴，在我們麵前是繼續通俗還是繼續神聖？這是一個難題，這就是尷尬。
所以，我們的朋友一旦當了我們的領導，我們千萬不要高興，不要以為對自己有好處，我們最好離他遠遠的，忘掉和他曾經是朋友，時刻提醒自己，他已經是我們的領導。如果我們真的把他當朋友，我們就體諒他作為領導的難處，維護他做領導的神聖和尊嚴。我們遠離他後，或許他會感謝我們，在適當的時候照顧我們一次。
不要顯得比你的領導更聰明
鋒芒太露，必遭人忌，我們常見有一些人，稍有成就就得意忘形，以為自己聰明絕頂。這是非常愚蠢的。因此在與領導溝通時應當注意，要想成為領導靠得住、信得過、離不開的得力助手，就必須找準自己的位置，不要得意忘形，蓋過領導的功勞。
世人都存在一種嫉妒的心理，都希望自己比別人優秀。被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以你的上司被你超過，這對你來說不僅是蠢事，甚至會產生致命後果。因此，與領導相處不要鋒芒畢露。
龔遂是漢宣帝時代一名能幹的官吏。當時渤海一帶災害連年，百姓不堪忍受饑餓，紛紛聚眾造反，當地官員鎮壓無效，束手無策，宣帝派年已七十餘歲的龔遂去任渤海太守。
龔遂單車簡從到任，安撫百姓，與民休息，鼓勵農民墾田種桑，規定農家每口都要種一株榆樹，100棵茭白，50棵蔥，一畦韭菜，養兩口母豬，5隻雞，對於那些心存戒備，依然帶劍的人，他勸諭道：“幹嗎不把劍賣了去買頭牛？”經過幾年治理，渤海一帶社會安定，百姓安居樂業，溫飽有餘，龔遂名聲大振。
於是，漢宣帝召他還朝，他有一個屬吏王先生，請求隨他一同去長安，說：“我對你會有好處的！”其他屬吏卻不同意，說：“這個人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好說大話，還是別帶他去為好！”龔遂說：“他想去就讓他去吧！”
到了長安後，這位王先生終日還是沉溺在醉鄉之中，也不見龔遂。可有一天，當他聽說皇帝要召見龔遂時，便對看門人說：“去將我的主人叫到我的住處來，我有話要對他說！”
一副醉漢狂徒的嘴臉，龔遂也不計較，還真來了。王先生問：“天子如果問大人如何治理渤海，大人當如何回答？”
龔遂說：“我就說任用賢才，使人各盡其能，嚴格執法，賞罰分明。”王先生連連擺頭道：“不好！不好！這麼說豈不是自誇其功嗎？請大人這麼回答：這不是小臣的功勞，而是天子的神靈威武所感化！”龔遂接受了他的建議，按他的話回答了漢宣帝，宣帝果然十分高興，便將龔遂留在身邊，任以顯要而又輕閑的官職。
作臣下的，最忌諱的是自表其功，自矜其能，凡是這種人，十有九個要遭到猜忌而沒有好下場。當年劉邦曾經問韓信：“你看我能帶多少兵？”韓信說：“陛下帶兵最多也不能超過十萬。”劉邦又問：“那麼你呢？”韓信說：“我是多多益善。”這樣的回答，劉邦怎麼能不耿耿於懷！
自以為有功便得意忘形，總是討人嫌的，特別容易招惹上司嫉恨。把自己的功勞自己表白雖說合理，但卻不合人情的捧場之需，而且是很危險的事情。