鄉鎮企業，“曰得起殼子”
“日得起殼子”是地道的雙流俚語。衝殼子，本是四川話“聊天，擺龍門陣”的意思，“日得起殼子”就是說聊天的雙方，很放得開，可以無拘無束、天南地北地放開聊。此話，在雙流究竟流傳了多少年，已不可考。但有一位學者型官員說，“日”與“曰”字形相像，可能雙流縣的先輩說的是“曰得起殼子”，普通百姓識字不多，將“曰”當成“日”，正確說法應是“曰得起殼子”。
雙流人眾口一詞地說，如果沒有20世紀80年代鄉鎮企業的發展，不可能有今天的“中國百強”、“西部第一”的雙流縣。
彭天壽是上世紀80年代雙流縣鄉鎮企業局副局長，他最了解情況。彭天壽退休後，現任炬星賓館總經理，富富態態，笑容可掬。筆者與他，真是“曰得起殼子”。
見麵時，讓人想起楊升庵那首詞：“古今多少事，都付笑談中！”彭天壽年過六旬，已經“慣看秋月春風”。他心態平和，可以客觀地說那部“80年代雙流鄉鎮企業史”。
從改革開放的1978年之後，雙流的鄉鎮企業就開始小規模發展，但不引人注目。到了1984年年底至1985年年初，成都市舉辦了首屆技術成果交易大會，竟有上萬雙流人擁入會場。他們胃口大開，狼吞虎咽，把3?郾12億元的成果囫圇吞下，幾乎占整個大會成交量6?郾5億元的一半。此舉，曾讓成都的新聞媒體大惑：雙流人胃口真大！
其實，那些科技成果，技術含金量不高，“傻、大、黑、粗、髒”的不少，讓雙流人幹了笨活路，一年後，3?郾12億元的科技成果，隻有1億元取得成果，但為雙流鄉鎮企業舉行了奠基大禮。
鄉鎮企業有點一哄而起的味道。上得很快，要穩住腳跟，求得生存與發展，何其艱難。從大的形勢來說，政策上的急刹車、急拐彎，讓人來不及反應就翻車了。
上世紀80年代的中國，可以說是計劃經濟和市場經濟雙軌製的混沌時期。權力的“堅挺”與市場的“搗亂”，國有的“老實到僵化”與民營的“靈活到狡詐”，政策的正確大方向與配套法規的嚴重滯後，造成了諸多矛盾。向市場經濟的大海揚帆，沒有一張適合中國國情的海圖；按計劃經濟的老路走，實在沒有什麼金銀財寶可撈。
但是，混沌之中，雙流縣委保持了可貴的清醒，他們認準了航向，就是大力發展雙流的經濟，工業強縣——不管是國有民營，不管是個體集體，不管黑貓白貓，抓住耗子就是好貓！
現在看來，1983年的“嚴打”是“文革”之後的重拳出擊，對刑事犯罪起到了極大的震懾作用。但也傷及了鄉鎮企業的“無辜者”，比如薛永新、王升華等。緊接著，是對鄉鎮企業與國有企業爭奪原材料和市場的處理，一紙“整頓經濟秩序令”，讓鄉鎮企業遭“釜底抽薪”，倒閉不少。
雙流的目標太大，中央某機關的檢查團曾多次蒞臨雙流，視察並指導工作。主要看“不規範”的鄉鎮企業關門沒有。白天，看到的是座座廠門緊鎖，一片死寂。等檢查團一走，黑夜來臨，工廠又是一片喧騰、繁忙景象。
其實，各級領導心知肚明，那時總愛搞“一刀切”。一說整頓，不問青紅皂白，一律關停。幸虧雙流縣委“摸著石頭過河”、“陽奉陰違”，鐵了心要保護鄉鎮企業，否則哪有後來的“叫花子縣大翻身”？
另外，“上夜班”還有一大好處是，當時嚴重缺電，“上夜班”避開了用電高峰。縣委一班人，分工“督戰”，經常潛入茫茫夜色，到各個“吃鐵吐火”的工廠——主要是金屬加工、冶煉廠去幫助和檢查工作。此種“陽奉陰違”，深得鄉鎮企業家好評。
筆者以為，“陽奉陰違”有兩種：一種是對正確的路線方針“陽奉陰違”，那當然是錯誤的；一種是對錯誤的路線方針“陽奉陰違”，這是一種革命謀略。比如，周總理頂住林彪、江青的高壓，在“文革”中保護了一批老同誌；比如，小平同誌保證對“文革”“永不翻案”，但一上台就糾正“文革”弊端。這種“陽奉陰違”是政治智慧，是高風亮節，得到全黨全民的理解與支持，值得後人學習與借鑒。