1994年，中國北京首屆商品房展銷會上，達因集團以一個亮麗的名字，推出自己兩幢公寓——“城市經典”，再配以“現代都市傳奇，三萬元成家立業”的廣告宣傳，加上“24小時熱水，40多個電視頻道，保安‘巴士’服務”等說詞，張璨他們那兩幢本來地界不好，並無任何優勢的樓盤，反倒成了搶手貨，兩個月就賣出了80％。為此，他們付給那家台灣公司800萬元代理費。
“以前，哪聽說給房子起名兒，頂多是某某區，幾樓幾號。‘城市經典’可以說是北京頭一次對建築物進行整體定位、設計包裝的。我們由此學到了一套物業營銷理念，這800萬花得值，就當我們交了學費。”打這以後，張璨他們成立了自己的房地產公司和房地產谘詢公司——達因行。
在經商之餘，這個聰明的女人卻時刻沒有忘記學習。
離開北大11年後，張璨又重回北大念書——讀國際金融專業研究生。
“去年冬天最冷的那幾天，正趕上我們考試。不少人像我一樣是在職學習。考試那天，操場上停的淨是好車，簡直成了一道風景。可能大家都感到以前學的東西不夠用了。就像這次亞洲金融風暴，我們沒受太大波及，但下次還會這樣嗎？我們遲早要走向國際市場，不學肯定會被淘汰，就沒法發展了。”
張璨還在自己企業做了件挺特別的事，從人民大學請了個企業管理的專家組。
“他們是做學問的人，真能對企業有幫助？”記者問。
“非常有幫助。”張璨肯定地答。
“我這麼跟你說吧，他們幹了所有我們幹不了的事，我們不擅長的事。許多企業的管理方式還是挺落後的，比如家族式管理等。創業早期可能還行，但越發展可能就越力不從心。專家組對我們最大的貢獻，就是把我們從創業初期的那種隻要振臂一呼，大夥就衝啊殺啊的‘遊擊隊’，改造成了一個科學有序、正規化的集團軍。”
很多人見到的張璨，沒有塗唇抹粉的化妝，衣著也遠不及街上那些時髦小姐，她應該很有條件打扮，光是身高，就有一米六八。
“你怎麼不打扮打扮？”記者問她。
她答得也爽快：“剛掙著錢那會兒，也打扮，穿金戴銀，買好多衣服，我也有虛榮心啊，要找到有錢的感覺。我的朋友就說我：張璨張璨，你這是幹嘛啊，你以為自己做得很大了？別眼睛隻盯著國內好不好，跟國外的企業比，你這算什麼呀？自己想想也是，這是幹嘛啊，於是我又回到了以前的我。幹企業，尤其是做老總，必須克製住自己的虛榮心。”
“不是沒有前車之鑒的，比如說頭腦一發熱，虛榮心膨脹，拚命要做大，本來能蓋17層樓，硬要蓋37層，結果企業‘嘩嚓’一下倒了。”有一次，張璨在電視上看到一個連續劇，她說自己差點兒沒樂出來，兩個做生意的男人，有段表演：他倆開車上了一座橋，然後下車，一男人手裏拿了幾張紙片，大概是合同文本之類，很豪爽地甩給另一男人，嘴裏還蹦出一句硬邦邦的台詞：“你贏了！”於是成交了一筆生意。
張璨忍不住樂了，她說：“做生意哪裏會是這樣，實際上很枯燥，是要實實在在、認認真真做的。另外，我有一群真正的朋友，他們懂經濟，有經驗，頭腦冷靜，眼界開闊，時不時地提醒我、點撥我。如果我有什麼成功經驗的話，其中最重要的一條就是：我是別人智慧的實踐者。”
張璨很謙虛，其實對於做生意的女性來說，對你有用的人才就是你的貴人。你是伯樂，她們是千裏馬。然而，良好的“伯樂與千裏馬”的關係，最好是建立在彼此各取所需、各得其利的基礎上。這絕不是鼓勵唯利是圖，而是強調彼此以誠相待的態度，既然你有恩於我，它日我必投桃報李。