如何給農民培訓，是件很令人頭暈的事情。我們在城市長大，培訓的概念就是老師在講台，學生在課桌，這就是培訓。
給農民培訓，前前後後我用了十幾年的時間邊實踐、邊摸索，現在開始找到一點規律，在鄉村培訓也是一門很科學的事情。
在鄉村工作，我培訓的次數越來越少，培訓的人數也越來越少，一般來說，一個項目也就培訓2~3次足矣，第一次培訓也是全村人，培訓首先由鎮幹部與村幹部講話，這很重要，不然村民會感覺不到我們的分量，尤其是村幹部的介紹，要多說兩句，村幹部認可你，村民就不會對我們警惕了，培訓的時候說明自己的曆史與光輝的曆史，農民很看重這些。
第二次對村組幹部開會，這次會議人很少，給大家講的是新農村建設的注意事項，這些人才是村裏很核心的作用，這以後隻要對村幹部培訓就可以了，對兩個人就行了。
郝堂到現在為止就培訓過一次，估計今年再有一次就可以了，現在村幹部代替我給村民傳播先進理念、宣傳綠色環保、參與垃圾分類等，這種培訓的形式，我感覺效果很好。漸漸地，我開始關注大會與小會（隻對村幹部）關係，會議室、教師的培訓與田間地頭的交流，酒桌的吹牛和紅白喜事的無言，這些形式在鄉村多屬於培訓的範疇。
大會的作用
大會講尊嚴、講麵子、揚正氣、批自私，這是大會的內容，嚴格來說大會是為村幹部做的工作。
大會一般是對比性講課，對比就是說人家做得很好，我們（村民）做得不好，並配上一些村民不雅的照片，什麼亂搭亂建。垃圾汙水、打架閑事、貧窮的棚戶、風水不好的住戶（這是準備規劃時要拆遷的）采石與燒木炭等，為什麼這些行為不好呢，我們再放一些好的村莊，好的村民，富裕的鄉村。最後告訴大家我們村應該怎麼做，如何團結在村支兩委，如何承擔責任與義務等。
大會的目的，是告訴村民：一是我們是好人、是專家；二是要有集體的概念，要致富先組織；三是讓農民知道他們的責任與義務，這一點非常重要；四是村裏要開始建設了，有能力的人，想致富的人可以參加，落後和不想致富的人可以不參加，其實誰也不想落後。
這就是大會的作用，當然大會的作用不可能馬上陰轉晴，這個過程需要較長的時間，我一直對郝堂村幹部說，建設前六個月是陣痛期，六個月下來，大勢所趨，很多事情就順了，就平靜了，這就是大會的作用。
大會嚴格不是解決問題，而是解放思想。
小會的作用
小會不是解放思想，而是解決問題，從到郝堂與村幹部聊天開始，就在不停地討論很具體的小事，什麼修沙石路費用問題，6千米路為什麼不通，是村民思想不通還是村幹部思想不通，小學風水與朝向，哪次與村幹部吵翻了，最後選擇折中的方法，村有幾戶祖墳占地問題等。
與鎮長蘇永華聊天吃飯，談的是拆遷問題，哪一片地能用，土地手續的問題，工程進度的問題，質量不達標等。
與禹明善討論的是項目資金到位，來的專家與客人接送、吃住，開項目專題協調會，上傳下答，還有我開的車加油與維修的小事等。
我不喜歡開會，很麻煩，盡量開小會，簡單溝通一下，一個電話就可以了。我們政府最喜歡開會，會上能解決的問題很小，真正解決問題，人數越少，解決越快，這也算是中國的特點。
吃飯喝酒是最好的培訓
“5·12”大地震我們申報了李連傑壹基金項目，項目中有三次給村民培訓，後來發現村幹部能力很強，就做了一次培訓，很多問題基本解決，餘下兩次就省下錢，開小會、吃飯喝酒或者培訓不論哪一種形式，解決問題是根本，可是壹基金不認同，一定要按計劃來培訓，不然當時你為什麼要寫三次呢？你為什麼寫了又不培訓呢？那麼我們怎麼對上麵交代，賬又怎麼做，專家組會認為我們不嚴謹，又怎麼對捐助人說呢等，我聽了徹底暈倒，並告誡自己與李連傑壹基金合作要慎重又慎重，因為他們太不專業，太沒有責任性，他們隻為賬務負責，隻為專家組和上級責任，後來事情妥善地協調了，一個簡單的事情，解決時比我做一個項目還麻煩。