下命令是自由的，被命令的人可就沒那麼自由了，雖然想往右邊走，但是如果上司命令下屬“向左走”，下屬也必須遵從。若想違背上司向右邊走，下屬就必須具有足以讓上司心服口服的能力才行。
人都是好高惡低，但是，當你想往高處爬時，上麵會有推你下去的前輩，後麵又有企圖拉你下來的晚輩。經過一番努力，你總算登上現在的位置，領導幾名下屬。想想自己也是好不容易才坐上這個位置。有人在中途退出，也有人永遠無法跳出低層。所以，和他們相比，你應當覺得“自己總算苦盡甘來”，而給予自己一點鼓勵。
當然也會出現以前的同事個個跑在你前麵的情形，但千萬不要氣餒。
若你是忍耐、辛苦地爬到這地位，就更應當獎勵自己了。想想看，為什麼你有能力勝任這個職務？那是因為公司認同你的能力。或許你會對公司的認同方式有所不滿，例如：太晚升遷、偏袒某人、經營方針偏離，你內心這麼抱怨是很正常的。但是，公司認同你的能力卻也是千真萬確的。對此，你不應抱怨被提拔得太遲了。不管別人怎麼說，現在的職位可是憑自己的能力得到的。
假設你不滿意現在的職位，記住這是你晉升高層所必經的一步台階，千萬不可焦急。
假設你的頭銜是副總經理，你的一言一行，都是代表“副總”，它肩負著權力與責任，代表公司對你的認同和期待。既然公司對你如此認同，就認真地回報，不要辜負公司的期望。
若你對職務提升太慢而感到不滿，淨說些喪氣話或埋怨公司，則令人可恥。若你認為“除了頭銜之外，其他都沒變”，不但薪水沒有增加，連部下也隻有幾個人”，就更令人無法忍受。你的職務雖然升遷了，但是你也要做到不慌不忙地掌握自如，讓別人感覺到你坦然、泰然及悠然的態度。
如果這隻是一時的情緒，尚可原諒。但若是真心的感覺，那你是在輕視公司，對自己已有的職位不滿。不妨試著愉快地抿緊嘴唇，稍微抬起下巴放鬆心情，千萬不可一上任便威風八麵。善於藏拙，你總有出人頭地的那一天。
公生明，廉生威
這裏所說的公，簡單理解就是以公心取得下級或同級的信任。
領導進行決策和處理事情的前提之一就是從絕大多數人的利益出發，為大多數人說話，立場公正，不偏不倚。這種處事態度，必然受到廣大群眾的擁護，威望由此而生。領導除加強道德修養和能力鍛煉之外，還必須掌好權，用好權，一言出而萬民齊。
待人處事不公，即使本事再大，能力再強，領導也會喪失其影響力和感召力，群眾也會不買賬。因此，領導必須加強自身修養，以公正得民心，以身正樹公正，努力建立起魚水情深的上下級關係。
廉潔向來是為人尊崇的一種美德，在我國曆史上，幾乎各個朝代的為官之道都有“廉”的要求。雖然真正做到者不多，但凡是為人敬仰的清官，無一不是廉潔自律的。
“廉生威”，表現為廉潔榜樣作用所產生的吸引力、凝聚力和號召力。領導應是廉潔自律，率先垂範的。許多優秀領導一生潔身自好，廉潔奉公。這種廉潔榜樣的作用是無窮的。“公生明、廉生威”。廉潔是每個領導的天職和道德的重要體現，更是對領導的起碼要求。
廉潔就是經濟上清廉，在品德上端正，在經濟生活和精神生活中做到一塵不染。如果領導做不到這一點，那麼他在下屬麵前就不能樹起自己的威望和威信。
領導還要靠自己的成績為自己壯威。創實績，留業績，這是領導發展事業的落腳點，是下屬評價領導的重點，也是一個領導多方麵素質的綜合體現。領導把一個單位的工作搞好了，下級自然會認為你有本事，是好領導。
下屬最重實效，領導光是潔身自好，不幹工作，或整天忙忙碌碌，沒業績，下級充其量說你是“好人”，決不會說你是好官。作為領導，千道理、萬道理，業績才是硬道理。如果業績平平，山河依舊，甚至成事不足，敗事有餘，不僅無威望可言，還要被群眾責罵。