第一四七三 突發事件
從省城回來的耿長春還是有些警覺的，每一次出門，感覺有人跟蹤似的。
“看來濱海自己是不能呆了，”一想到這作，耿長春車也不開了，直接買了張去省城的高鐵票：畢竟省城相對濱海還是安全點。
但耿長春還是沒能躲過命運中的這一劫。
那天上午，他從紀委大院裏出來。
既然已經實名舉報了，他就想看得緊一點，特意過來問一問，遠洋公司這件事兒上，有沒有新的進展，那個陶傑抓到沒抓到。
接訪人員到是十分客氣，把現在進展的情況通報給他，並告訴到，對陶傑，華夏已經發了紅色通緝令，相信不久的將來，就會有結果的。
聽接訪的人員這麼說，雖然還沒有結果，但已經向有利於自己的方向發展，而且高層已經對陶傑發出了紅色通緝令，這足以說明，上層領導對自己舉報的這一事件十分重視。
耿長春也算是官場之中的老油條了，他知道，隻要上層領導重視，事情就大有希望了。
在華廈，很多事兒，不在乎它合不合規，不在乎關不關乎民生，關鍵要看領導重視不重視。
領導重視，下麵就重視，領導不重視，就算你百分之百應該辦的事兒，也不一定有人關注。
所以，領導重視是成功開展各項工作的一條普遍經驗。
“領導重視才解決”的現象並不少見。臨省有一城市，就曾經發生過這樣一件事兒，一位熱心的市民，發現海邊木棧道的護欄年久失修，搖搖欲墜，很是危險，一個不注意，就有可能釀成悲劇。於是，先後向區長專線和市長熱線投訴，可投拆兩個多月，一點的回音也沒有，相關部門來看一眼的都沒有。
這位市民也是個一根筋的主兒，倔強勁頭一上來，腦袋一熱，給市長直接寫了一封掛號信。
市長接到這封掛號信之後，還算負責，親自在信上批示後轉交相關部門，相關部門一接到市長親筆批示的來信，當天就指派施工人員來到現場進行維修。
當然，這原本就不是什麼太難的活兒，隻要把年久失修的部位換上新的護欄就可以馬上解決了。
問題是，為什麼領導一批示，沒用上一天就解決了呢？關鍵一點，就是引起了“領導重視”，而不是因為護欄確實危害了人們的生命！
“領導重視”，才能馬上解決，從一個側麵，說明相關部門的幹部，落實領導批示比較“給力”，實事求是的說，這樣做，總比有令不行、聞令不動要好得多。可問題是，為什麼此前老百姓反映時，下麵的這些相關部門不解決呢？在同一件事情上，老百姓反映時沒有行動力，領導批示後就很有執行力，前後不同的兩種表現，值得深思。
在現實的生活中，這種現象，還是很普遍的存在著的：有關部門和幹部，對於基層老百姓的呼聲不以為意，如果領導沒過問、沒批示，就能推則推、能拖則拖、能躲則躲。這已經不是什麼新鮮事兒了。