第1章第10節讓上司高你一籌
愚蠢一點，笨拙一點，在上司麵前才會沒有危險。適當的時候讓上司高你一籌，
過你完成艱難的任務。
一般來說，偉大的人都喜歡有點愚鈍的人，記住這一點是不會錯的。任何上司都有獲得威信
的需要，不希望下屬在能力上超過並取代自己，因此，在人事調動時，如果某個優秀、有實
力的人被指派到自己手下，上司就會憂心忡忡，因為他擔心某一天對方會搶了自己的權位。
相反，若是派一位平庸無奇的人到自己手下，他便高枕無憂了。
因而，聰明的人總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反襯上司的高明，力圖以此
獲得上司的青睞與賞識。當上司闡述某種觀點後，他會裝出恍然大悟的樣子，說自己太笨沒
有上司反應快，並且帶頭叫好；當他對某項工作有了好的可行的辦法後，不是直接闡發意見
，而是在私下裏或用暗示等辦法及時告知上司，同時，再拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的
意見。久而久之，盡管在同事中形象不佳，有點“弱智”，但上司卻倍加欣賞，對其情有獨
鍾。
在更多的時候，上司更願意並提拔那些忠誠可靠但表現可能並不是那麼出眾的下屬，因為他
認為這更有利於他的事業。同樣的道理，如果上司使用了不忠誠的下屬，這位下屬總是同自
己對著幹，或者“身在曹營心在漢”，那麼這位下屬的能力發揮得越充分，可能對上司的利
損害越大。
隻有傻子才願意引狼入室，也隻有傻子才願意搬起石頭砸自己的腳。
小王在某鋼廠宣傳處工作，有一天處長突然叫他整理一個勞動模範的先進事跡。據
情人士透露，其實這是一次考試，這將關係到小王是否還能繼續在機關待下去。本來對這樣
單的材料，他並不感到為難，但因為關係到前途所以反而有了無形的壓力，便不得不格外用
心。他花了一個通宵，寫好後反複推敲，又抄得工工整整。第二天一上班，就把它送到了處
的桌子上。
處長當然高興，快嘛，字又寫得遒勁、悅目，而且在內容、結構上也沒有什麼可挑剔的。可
是，處長越看到最後，笑容越收緊了。末了，他把文稿退回，讓小凡再認真修改，滿臉的嚴
肅，真叫人搞不清什麼地方出了差錯。小王思忖半天，轉身剛要走，處長像突然想起了什麼
的說：“對了，對了，那個‘副廠長’的‘副’字不能寫成‘付’，改過來，改過來就行了
”處長臉上馬上緩和了下來。
這麼簡單!處長又恢複了先前高興的樣子，一個勁地誇道：“來得快，不錯。”考試自然過
關，還是優秀哩!
顯然，從這件事中，我們可以得到這樣的啟示：處理上司交辦的事情，一定要盡可能
地爭取時間快速完成，而不要過分糾纏於辦事的細節和技巧。因為如果你把事情處理得過於
圓滿而讓人挑不出一點毛病的話，那就顯示不出上司比你高明的地方。否則，當上司的就會
感到有“功高蓋主”的危險。所以，善於處世的人，常常故意在明顯的地方留一點瑕疵，讓
人一眼就看見他“連這麼簡單的都搞錯了”。這樣一來，盡管你出人頭地，木秀於林，別人
也不會對你敬而遠之，因為他一旦發現“原來你也有錯”的時候，反而會縮短與你之間的距
離。
其實，適當地把自己安置得低一點兒，就等於把別人抬高了許多。當被人抬舉的時候，誰還
有放置不下的敵意呢?就像那位處長，當發現自己屬下的一個錯別字的時候，他不是立即又
多雲轉晴了嗎?要知道，隻有當他對別人諄諄以教的時候，他的自尊與威信才能很恰當地表
現出來，這個時候，他的虛榮心才能得到滿足。而那時，你的位子和前途才有保證。
上司交辦一件事，你辦得無可挑剔，似乎顯得比上司還高明。你的上司可能就會感到自身的
位岌岌可危，你的同事們可能會認為你愛表現、逞能。置身於這樣的氛圍，你會覺得輕鬆嗎
?
如果換一種做法，對於上司交辦的事，你三下五除二就處理完畢，你的上司會首先對你旺盛
的精力感到吃驚，效率高嘛。而因為快，你雖然完成了任務但不一定完美，這時上司會指點
一二，從而顯示他到底高你一籌。這就好比把主席台的中心位置給上司留著，單等著他來作
“最高指示”。你完成工作，他贏得高興，何樂而不為呢?
一句箴言：把自己安置得低一點，等於抬高了別人。