開篇寄語
創業——這包含機遇與挑戰的字眼，已經成為無數大學生心中的夢想。比爾·蓋茨當年20 歲從哈佛大學退學創業，經過十幾年的奮鬥，創立了今日的微軟帝國。其實，這種創業神話離我們並不遙遠，中國也正在湧現這種神話。中國第一批大學生創業者——從柳傳誌到史玉柱、張朝陽、丁磊、王誌東等等，他們都是中國創業史上的豐碑式人物。有人說，現在是大學生創業的最好時機。那到底什麼是創業呢？
理論知識
10.1 創業概述
10.1.1 創業的含義
創業是指在社會主義市場經濟條件下，勞動者獨立地調動、發揮諸要素的功能，在市場規律的製約下，建立生產經營組織，所創造的財富屬於資產所有者和勞動者的經濟活動。
21世紀初，知識經濟已見端倪，創業教育的開展和大學生的活動也在校園內蓬勃興起。1999年，團中央、中國科協、全國學聯決定，允許大學生、研究生休學保留學籍創辦高新技術企業，以培養學生的創業精神，增強學生創業實踐能力。許多學校也都采取了相應措施，開展創業教育，支持創業活動。
我國高等教育逐步由精英化走向大眾化，畢業生人數逐年增加，大學畢業生不再是“天之驕子”，“皇帝女兒不愁嫁”的現象已成曆史，畢業生麵臨著嚴峻的就業形勢。麵對這樣嚴峻的形勢，學生自主創業將成為重要的就業方式。大學畢業生創辦“民營性質”的小企業，就是畢業生就業的重要渠道，又是發展經濟、為社會創造就業崗位的重要途徑。大學畢業生將不僅是求職者，而且是工作崗位的創造者。
？ 小資料
科學家王選在談到學生創業時，鼓勵學生要勇於創業，同時告誡學生創業是艱難的。他講到，今天大學生在創業大賽中所取得的成績是值得肯定的，有些同學有了自己的科研產品，有的已獲得了風險投資，組建了自己的公司，然而，這隻是剛剛邁出了很小的一步，離成功還有很長的路要走。比爾·蓋茨從13歲開始研究計算機，從哈佛大學中途退學與朋友創辦微軟公司，再到他30多歲成功，經曆了很長的時間。他本人在38歲時還是個默默無聞的小人物，經過整整 18 年沒有節假日的艱辛努力，才在他所研究的領域中稍有所成。因此，學生在創業路上會碰到這樣或那樣的困難，要有長期忍受痛苦的思想準備，要耐得住寂寞，能夠經得起各種困難的考驗，還要有百折不撓的奮鬥精神。
10.1.2 創業的種類
按照新企業建立的渠道，創業可以分為3種：獨立創業、母體脫離和企業內創業。
1.獨立創業
獨立創業是指創業者個人或創業團從白手起家進行創業獨立。創業基於以下各種原因：如發現了很好的商業機會；獨立性強，不願受別人管製；失去工作或找不到工作；對單位組織的官僚作風和個人前途感到失望；受其他人創業成功的影響等。獨立創業成功的例子不勝枚舉，許多赫赫有名的企業家都是白手起家發展起來的。
獨立創業的生涯充滿挑戰和刺激，你的想象力可以得到最大限度的發揮，不會受到單位中官僚主義的壓製和摧殘；你可以自由地施展你的才能和實現你的抱負，而不會有人對你指手畫腳、發號施令；你可以接觸各類人物，從事各類工作，體驗各種感受，而不是固定地、日複一日地從事單調乏味的工作；你可以在短時間內獲得大量財富，實現更多需求，而不是重複工作——掙錢——消費這一簡單的循環。這就是創業的魅力所在，也是人們無限向往的原因。
但是，獨立創業的難度和風險較大。因為創業者往往缺乏足夠的資源經驗和支持資源，需要費盡心血去籌集經驗，需要在成功與失敗的實踐中積累，來自各方麵的支持十分有限，在獨立創業的企業中有些成功了帶來了成功的喜悅和成就感的滿足；而有些卻夭折了或增長緩慢，帶來了失敗的打擊和挫折感。
創業失敗既有外部的原因如競爭加劇經濟衰退等，也有內部原因，包括財務負擔過重、沒有足夠的資金周轉、缺乏經驗創業者團隊的矛盾與衝突陷入法律糾紛等。創業失敗的一個普遍原因是對自己開發的新產品或服務，以及進入的新領域缺乏了解，準備不足，一旦遇到挫折和打擊就束手無策、停滯不前，或者一開始很容易的成功使得創業者盲目樂觀，變得自高自大和過於自信，認為自己無所不能，使得企業迅速擴張，超出創業者的管理能力，導致管理失控，產品和服務的質量下降虧損，加大企業陷入危機之中。
獨立創業的風險是多方麵的。首先，創業者可能發現自己開辦企業並不如想象的那麼容易和順利，與在大公司工作不同，創業者必須每日為企業的產品尋找出路來維持企業生存，否則很快就會被市場淘汰；其次，小企業比較脆弱，當市場競爭變得激烈時，小企業首當其衝受到衝擊，企業員工紛紛流失，企業時刻麵臨被兼並的危險。
2.母體脫離
母體脫離是公司內部的管理者從母公司中脫離出來，新成立一個獨立企業的創業活動。母體脫離的創業者擁有創業所需的專業知識經驗和關係網絡，生產和原公司相近的產品或提供類似的服務。母體脫離不是個別的現象，其原因可能是創業者與原管理層不和，從而分離出來，或者是創業者發現了商業機會但未得到原管理層重視或認同。
非新興行業一旦進入障礙小的行業也容易發生母體脫離。例如，餐飲業中的一個手藝好的廚師離開老板自己開業，谘詢業中一個優秀的谘詢專家積累了豐富的經驗和客戶後另起爐灶等都是十分普遍的現象。
母體脫離的成功與否與創業者的籌集資金和組建團隊的能力密切相關。尋求資金支持是母體脫離的創業者麵臨的最大挑戰之一，因為離開資金支持創業者難以起步和展開，創業者必須在籌集資金以及運用資金方麵具有創造力，因為母體脫離的創業者往往隻是某一方麵的專家，最常見的是技術專家或營銷高手，他們欠缺其他方麵的管理技能，這就需要組建一個高效的創業團隊來各盡其職、各顯其能地進行創業活動。團隊成員往往來自以前共事的同一個企業，基於以前建立的友誼對商業機會的共識或對原組織的不滿。
3.企業內創業
企業內創業即在大企業內創業。現在的大企業已經不是創業熱潮中的旁觀者和被動的應對者，甚至是一些知名的大公司也在積極地尋找和追逐新的有利可圖的創意和商業機會，這就是內部創業者要完成的工作。
小資料
雅虎創辦人之一楊致遠指出，創業者成功的機會非常小，不管是在中國還是在美國，創業能做到一個小成功，大概隻是十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一、萬分之一。美國有統計表明，要成為企業家，失敗率是99%，隻有1%的企業家能在市場上生存5年或者更長時間。
10.2 創業策略
10.2.1 創業方向的選擇
選擇創業的方向就是要確定創業幹什麼，即選擇什麼行業或項目作為自己的創業方向。在眾多的社會行業中，究竟選擇哪一個項目作為自己一顯身手的領域呢？應根據什麼來確定自己的創業目標呢？
要想創業且又做到有把握，一定要對某一行業越熟越好，不要僅憑想象、衝勁、理念做事。若立誌投身一項事業，不妨在該行業做一年半載，摸清摸熟行徑再開業也不遲。雖然這比較花時間，但總比開業後虧損好。理想情況下當然是因為有一門專業是熟悉的，因而萌發自立門戶之念。如果心目中有一門事業認為可供發展，就應該大膽付諸行動。而付諸行動的步驟不是立即開業，而是先做資料搜集和各項準備工作。創業者的準備工作若做得充足，信心自然就高，這樣就已經邁出創業的第一步了。但要注意的是，不是每一行業都可小本創業，也不是每一種行業都是正值創業的時機。我們在開始創業的時候，一般資金都比較少。在這種情況下，選擇創業的方向要考慮下麵一些因素。
1.選擇資金周轉期短的行業
創業起步階段，因為自己的資金有限，而且有限的資金要用於辦理各種手續，購置固定資產，購買原材料等，因此創業起步階段選擇的行業，其資金周轉期要盡可能短一些。在確定創業項目之後，如果有資本而無周轉資金，創業經營就會困難重重，創業目標就難以實現。
2.選擇技術要求不太高的行業
一般來說，小資本創業階段應盡量避免技術要求過高的行業，因為技術要求過高的行業往往對創業資本要求比較高。在小資本創業初期，可以選擇技術要求不很高、資本需要量不大的行業。
3.選擇庫存品比較少的行業
在創業初期，不要選擇需要庫存品比較多的行業。因為大量的庫存品必然會造成資金周轉緩慢，這不是小資本所能維持的。若市場波動，或產品長期賣不出去，必然會造成資金周轉不靈，生產經營困難，甚至陷入倒閉的困境。如果產品可以在短時間內賣出，庫存品比較少，資金回收率就比較高，資金周轉比較快，生產經營所需要的流動資金就比較少。
4.選擇成長性的行業
創業就是要使自己的事業不斷發展壯大。一個成功的創業者所選的創業行業應該是成長性行業。企業經營業績比較好，而且逐年增長，甚至有高速發展的前景，這才是最有前途的投資創業行為。有發展前途的行為，既是對創業者的挑戰，也能夠給創業者以更多的回報。在投資創業初期，很多人由於不熟悉市場，往往是跟著感覺走，看到別人做什麼生意賺了錢，盲目仿效跟風，不考慮自身情況。這樣，由於市場供過於求或不適合做這項經營，結果血本無歸。因此，在投資時要學會找冷門，做到“人無我有”。所以，我們在選擇創業行業的時候一定要考慮所選行業的成長性。
5.選擇需要人手少的行業
走上創業之路以後，可以從小做起，從簡單做起，逐步做大做強。在創業之初，因為資金比較少，經驗不多，從事小本經營，應選擇需要人手少的行業，原則上是人手越少越好。社會上的父子店、夫妻店，就隻有父子或夫妻二人，既當老板又當夥計，父子或夫妻倆同甘共苦，目標一致，等到經營良好、必須擴大營業時，才酌情增加人員，逐步發展壯大，這是穩紮穩打的辦法。