有經驗的紀檢員把被抓的違紀人員分為幾種類型：
積極配合主動承認型。這是一種爭取從寬處理的心理。這種心理常表現在違紀問題不太嚴重的涉案人員，一般都是涉及單位違紀的問題，個人責任不是很大，難以隱瞞或沒有必要隱瞞，爭取主動可能對個人免於處理或減輕處理。
負隅頑抗堅持抵抗型。這種心理往往表現在作案人員少，自以為手段高明、隱蔽、他人不知，或者是受人恩惠、代人受過不肯講；自以為後台硬趾高氣揚不想講；
案發前立有攻守同盟不能講；由於領導壓力或他人威脅不敢講等。除此之處，涉案人員性格剛直、脾氣倔強也容易表現出這種情緒，這種心理多表現在受審時的初期階段。
調查開始就遇到這種情況，要有打持久戰的思想準備，必須要認真細致、紮紮實實地做好外圍調查取證工作，充分掌握有關的物證、書證、人證等有效的證據材料。
作賊心虛心神不定型。作賊者都心虛，心虛必然造成心理恐慌，其表現為外強內虛故作鎮靜。查辦這類案件首先要造成一種嚴肅的辦案氣氛，給其施加壓力造成緊張，促使其加劇心理恐慌，放棄掩飾，適當時機拋出已掌握的情況和證據，讓其放棄幻想，如實交待。
避重就輕心存僥幸型。這也是一種消極抵抗的普遍心理，涉案人因違紀違法問題暴露後，在其交待問題時總是大談自己的功勞、政績，談自己的實質性問題時則避重就輕，一到關鍵問題就閉口不談企圖繞過去。
從徐匡忠涉案情節來看，徐匡忠顯然屬於第二類“負隅頑抗堅持抵抗型”，他所犯違規違法之事均為小範圍內人知曉詳情，又仗著背後有靠山，自以為隻要閉口不說，就算紀檢部門又能奈我何？
紀檢人員心裏清楚，違紀人員在受組織審查時，由於他們的文化素質、職業、職務、閱曆、脾氣性格及所涉及問題的大小不一樣，所表現出的心態都不一樣。
認真研究、準確掌握談話對象的心理活動，區分不同情況選擇合適的方法談話，對突破案件能起到事半功倍的效果。
現在有些幹部在違紀前早已做好有可能東窗事發的準備，有的幹部甚至專門模擬紀委問話，和相關利益人共同研究紀委辦案方法。
隨著違紀人員反腐調查意識和能力越來越強，以軟抵抗的形式來對抗組織調查的官員在諸多案件中屢不鮮見。
寂靜的審訊室裏，紀檢員略帶疲憊的聲音問徐匡忠：
“知道為什麼把你帶到這裏來嗎？”
徐匡忠答：
“不知道。”
“那你總該知道，紀委抓人從來都不會無的放矢，沒有掌握一定的證據之前，我們絕不會隨便抓人。”
“嗯。”
“坦白從寬抗拒從嚴的道理不需要我再重複了吧？”
沉默。
“說說吧，這幾年，你在港口公司當一把手總經理，背地裏都幹了哪些違法違紀的事情？跟哪些官員有牽連？主動說出來才算有立功表現，司法機關在量刑的時候才能酌情處理。”
“你們讓我說什麼？”
......
紀檢人員苦口婆心引導了半天，徐匡忠一句反問把所有的鋪墊全都一掃而空，氣的紀檢人員幹瞪眼，隻能繼續跟他磨嘴皮子功夫。
“都到了這裏，還有什麼癡心妄想也是枉然，大難臨頭各自飛，你要是不說，旁人也會說出來，真等到旁人說出來的時候，那可就沒你什麼事了。”
“嗯。”
“徐匡忠，我跟你說話聽見沒有？”
“嗯。”
“你老是‘嗯嗯嗯’什麼意思啊？現在是在給你機會你知道嗎？這樣的機會可不是人人都有的，你要是不珍惜，可別怪我們沒提醒你。”
“你們提醒我什麼？”
“哎！你是不是故意的？現在是我們在審問你，還是你在審問我們？別以為我們不清楚你心裏那點小九九，我跟你說，法律麵前人人平等，你別有任何僥幸心理！”
“嗯。”
徐匡忠麵不改色又從喉嚨裏輕輕“嗯”了一聲，這下把年輕的紀檢員倒是氣的臉紅脖子粗，那情形恨不得衝上來動手打人。
說實話，現在紀委辦案的確沒有多少人敢隨便對被審訊對象動手，紀委推行的“三轉”其中重要的一點就是轉變工作方式。
隨著時代進步，普通老百姓對法律意識都在逐漸加強，何況是各機關部委辦局的那些有文化有閱曆的領導幹部？