團隊打天下,管理定江山45(1 / 2)

第六章小公司的戰略就是賺錢,活下來 戰略決定勝負:思想有多遠,你就能走多遠

有一句話叫:“思想有多遠,你就能走多遠;心有多大,舞台就有多大。”相信很多人都聽過這句話,身為企業領導者,你的思想是否高遠,會影響到你的眼界和戰略製定。隻有思想深遠,看問題才會長遠,才能做出高瞻遠矚的戰略規劃。馬雲就是這樣的領導者,阿裏巴巴能有今天,與他高遠的戰略規劃分不開。

從1999年成立至今,阿裏巴巴在全球範圍內,被十幾種語言400多家媒體連續追蹤報道,它連續5次被《福布斯》評選為全球最佳B2B網站,它的排名甚至比全球電子商務的巨頭亞馬遜還要靠前,馬雲是怎麼取得這樣的成就呢?

1995年,馬雲開創企業黃頁網站,每天出門向別人講述互聯網的神奇,說服別人出錢把資料放到網上去,但是沒有人相信他。在那段時間內,馬雲被人視為騙子。然而,他不放棄。在中國互聯網大潮風高浪急之時,馬雲決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站,他放棄了那15%大企業的生意,決心隻做85%中小企業的生意。他說:“如果把企業也分成富人窮人,那麼互聯網就是窮人的世界。”

這是遠見還是狂妄呢?事實證明,這是馬雲的遠見。1999年年初,他創辦了阿裏巴巴,企業創辦初期,嚴重缺少資金,馬雲到各個大學去做演講,宣講他的B2B模式。漸漸地,他引起了人們的關注,海外媒體開始對他表現出極大的熱情。風險投資商也慢慢對馬雲產生了興趣。但是馬雲先後拒絕了38家風險投資商,接受了以高盛為首的投資集團的500萬美元的投資。在該筆資金到位後,他飛赴北京,見了日本軟銀公司的董事長孫正義。那次交談之後,孫正義向阿裏巴巴投資了2000萬美金。就這樣,阿裏巴巴在充足資金的支持下,迅速發展起來。

《福布斯》曾這樣評價馬雲:“有著拿破侖一樣的身材,更有拿破侖一樣的偉大誌向!”事實上,他的身材雖然矮小,但是他的眼光卻非常高遠,他製定的企業發展戰略具有很好的前瞻性。這是阿裏巴巴之所以能走到今天,並且將會走得更遠的戰略保證。

一個真正有戰略遠見的領導者,敢於挑戰靈感世界和現實世界之間的分界線,善於在未來趨勢不明朗的情況下看清方向,為企業發展找到新的出口。關於戰略遠見,英國大文豪奧斯卡·王爾德的一句話做了很好的詮釋:“隻能在月光裏找到他們的道路,他們受到的懲罰是:他們比世界上其他任何人都更早地看到曙光。”有遠見的領導者,才能將企業帶向光明。