第十一章企業家天天想的，就是危機在哪裏 危機利用好了就是轉機，學會反敗為勝
有一隻老驢不小心掉進了枯井，主人想了很多辦法，也無法將它救上來，最後心一橫，就打算將其活埋在枯井裏，省得老驢痛苦地在井中嚎叫。於是主人叫來幾個村民幫忙，大家用鐵鍬往枯井裏鏟土。但是每當土掉到它的身上時，它都會抖動身子，把土抖落在地，然後踩在腳下。就這樣，它慢慢墊高自己，最後在眾人吃驚的眼神中走出了枯井。
還有一個現實的故事，也能說明同一個道理。
有一個年輕人經商失敗後，背負了一身債，於是到溫州一家服裝廠打工。為了還債，他每天都工作10多個小時，一次由於工作勞累，在操作電動裁縫機時，不小心把西裝的袖子裁短了，這一裁不要緊，整個小樣都被毀了，他被要求賠償幾十萬的布款。為了挽回損失，他幹脆將錯就錯，把衣服的下擺也裁去一截，然後在袖口上拚接其他顏色的布料，結果這批衣服上市後，很快被搶一空。這個年輕人就是美特斯·邦威的創始人周成建。
這兩個故事告訴我們，不是所有的危機、不幸都是有害的。危機其實與機遇並存，就像英國作家布瑞傑說的那樣：“中文的‘危機’分為兩個字，一個意味著危險，另外一個意味著機會。”麵對危機時，企業經營管理者如果有正確的心態，有積極思考的頭腦，或許就能將危機變成機會，推動企業進一步發展。
1910年，美國亞拉巴馬州的棉花田遭遇了一場特大象鼻蟲災害。蟲子橫行霸道，將所有的棉花都毀掉了，棉農們欲哭無淚。災後，世世代代以種棉花為生的亞拉巴馬州人意識到不能再種棉花了，他們開始在棉花田裏種玉米、大豆、煙葉等農作物。
盡管棉花田裏還有象鼻蟲的跡象，但是已經不足為患了，農民們噴灑少量的農藥就可以消滅它們。棉花和其他農作物都生長得很好，到了收獲的季節，多種農作物的經濟效益遠遠高於純粹種棉花所獲的經濟效益。從此以後，亞拉巴馬州人靠著種植多種農作物走上了經濟繁榮之路，人們的生活也越來越好。
亞拉巴馬州人認為，如果不是當年那場象鼻蟲災害，亞拉巴馬州不可能走上經濟繁榮之路，因此，他們決心建立一座紀念碑，對當年發生的象鼻蟲災害表達紀念和感激。於是，今天我們可以在美國亞拉巴馬州恩特曾穎鎮的公共廣場上看見一座高大的紀念碑，上麵寫著一行金色大字：深深感謝象鼻蟲在繁榮經濟方麵所作的貢獻。
無獨有偶，美國人保羅·迪克也曾通過個人努力，將危機變成了機會。一年深秋，一道雷電引發了一場森林大火，大火無情地吞噬了他的森林莊園。火災過後，麵對滿目瘡痍的莊園，保羅絕望極了。他決定向銀行貸款，以恢複莊園往日的美景，但是銀行拒絕了他的請求。
就在保羅一籌莫展的時候，他在街上看見很多家庭主婦爭相購買木炭，以備冬季烤肉和取暖之用。頓時保羅眼前一亮，他立即雇木炭工來，將莊園裏燒焦的樹木加工成木炭，然後運到集市上出售。
由於保羅的木炭質優價廉，很快就被搶購一空，他因此獲得了一筆不菲的收入。第二年，他用這筆錢購買了樹苗，種在莊園裏，幾年後，他的森林公園又獲得了重生。