第十二章修煉領導力，培養卓越的領袖氣質 用領導者的魅力去吸引人才
古語有雲：“桃李不言，下自成蹊。”原意是指一種營養價值很高的果實——柰子，俗稱“桃李”，它雖然個頭不大，但是由於長得好看，而且果實好吃，人們都非常喜歡它，從它的樹下走來走去，自然走成了一條小路。後來比喻低調者隻要有內在價值，自然也能吸引別人。
作為一名領導者，如果你想獲得優秀的人才，你首先應該加強自身建設，讓自己充滿人格魅力。這樣一來，人才自然會登門拜訪，主動加盟你的平台，為你效勞。人格魅力來源於領導者的品格、素質、知識、能力、道德修養等，人格魅力越大，權威性越大，影響力越大，對優秀人才的吸引力自然就越大。因為跟著有魅力的領導打天下，是絕大多數優秀人才渴望的事情。
聯想集團的創始人柳傳誌就是一個有魅力的領導者，他把“其身正，不令而行”這句話掛在辦公室的牆上，用來勉勵自己。聯想公司由20萬元起家，發展成為如今資產上百億的大型集團公司，成為中國電子工業的龍頭企業，這與柳傳誌的個人魅力有巨大的關係。
柳傳誌說過：“創業的時候，我沒高報酬，怎麼吸引人？就憑著我多幹，能力強，拿得少，來吸引住更多誌同道合的老同誌。”這句話充分展現了柳傳誌個人魅力對人才的吸引力，因為一家企業在創立之初，公司無法給員工提供高報酬，但柳傳誌卻能身先士卒，多幹、少拿，並且他的能力強，大家有目共睹，大家覺得跟著他幹有前途，自然願意跟在他身邊。
下麵這段話，從某個角度也能反映出柳傳誌的領導魅力。
“要部下信你，還要有具體辦法，通過實踐證明你的辦法是對的。我跟下級交往，事情怎麼決定有三個原則：同事提出的想法，我自己想不清楚，在這種情況下，肯定按照人家的想法做；當我和同事都有看法，分不清誰對誰錯，發生爭執的時候，我采取的辦法是，按你說的做，但是，我要把我的忠告告訴你，最後要找後賬，成與否要有個總結。你做對了，表揚你，承認你對，我再反思我當初為什麼要那麼做。你做錯了，你得給我說明白，當初為什麼不按我說的做，我的話，你為什麼不認真考慮；第三種情況是，當我把事想清楚了，我就堅決地按照我想的做。”柳傳誌如是說。
身為公司的領導者，想必你也有過替人打工的經曆，在你選擇一家公司時，什麼因素最吸引你？工資待遇？工作環境？晉升空間？還是事業前景？對於一個目光遠大的人來說，肯定會選擇事業前景，而跟隨一個有魅力的領導打天下，市場前景是最光明的。
這一點在很多曆史人物身上，都有很好的體現。比如，常山趙子龍一開始追隨袁紹，但是不被袁紹重用，於是轉投白馬公孫瓚，但他發現公孫瓚魅力不夠，跟著他沒有什麼前途，直到遇到劉備，他才覺得遇到了明主，從此跟隨劉備南征北戰，創業打天下。