第6天熱誠使我青春，快樂使我成偉績
你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。
熱忱的態度，是做任何事必需的條件。我們都應該深信此點。任何人，隻要具備這個條件，都能獲得成功，他的事業，必會飛黃騰達。他的目標，一定會達成。愛默生說過：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業不是因為熱忱而成功的。”
1．對工作的滿腔熱誠，能夠使我們常葆青春，這是人生的哲理。快樂，使我們勇於做任何事，獲得不斷的成功。任何一項人類的偉績，都是在熱誠的背景下創造出來的。
2．很多人都常感到奇怪，為什麼同是在一點出發的人們，有的人就這樣地邁著驚人的大步，在短時期內就能夠超越左右，出人頭地？理由很簡單，我們可以很快地發現他們是充滿著更深摯的熱誠。無論做什麼事，他們都挾著燃燒的心靈、熱烈的情感全力以赴。
3．有很多中年人，還是和初出校門時一樣，他們的人生毫無進展。因為他們的熱誠早已停息，他們視工作為畏途。他們沒有前進一步，有些人甚至反要退步，他們無法找到不能上進、無所成就的症結所在。
4．還在和庸庸碌碌糾纏的朋友們，你可能要說你從來沒有好的機會，聘請你的人待你也沒有什麼善意。是的，他們對於那些單單為時間而工作，得過且過，沒有工作熱情，好像是百般聊賴，對於人生不感興趣的人，當然是沒有善意的。
5．你是竭力渴望你的錦秀前程，懷著有增無減的熱誠來經營締造，還是覺得時間難捱，長日的無聊？隻此一念忽微，謬以千裏。世界待你也自然的判若兩人。對於你的職業，你認為它是一種無上的機會、良好的階梯，還是覺得你的心神集注的隻是鍾點和薪金？兩種心理的落差，是不可同日而語的，也是不能在同一個層麵上來比較的。
6．所有那些成就大事業的人，沒有一個不是懷著有進無退的決心去擔起他的工作的，沒有一個不是抱著無上的熱誠去推進他的工作。有了這樣一顆熱誠的心，所有的艱難險阻自然會迎刃而解。
7．沒有任何一種學術，抑或是天才，可以代替一顆燃燒的心靈，一種源於衷心的熱誠。有多少大發明家都依賴著熱誠，才度過若幹年的慘淡勞瘁和不可勝數的難關。在那樣的苦與痛的煎熬之下，卻不改當初的熱誠，甚者竟使朋友痛心，不得已而相離棄。而仇者則稱快，更加囂張地打擊甚至侮辱這顆熱誠的心。但是，對抗世界的阻礙，若是沒有一種熱烈、緊張和堅強的情緒，任什麼有價值的事都是無法進行的。
8．青年們要抱著無限的熱誠，因為在你們麵前的機會從來沒有像今天這樣的千載難逢，這是屬於你們的時代。你們熱烈的情感，就是你們的皇冠。你們使那些“沒精打采”、“算盤子式”的人，隻好甘拜下風。世界正在以新方式延續著真、善、美的演繹，你們就是它們的演繹者。
9．天地造化之秘，原是深閉嚴密，不容輕淺的。她正等待著那準備鞠躬盡瘁的熱誠人物，讓他來挖掘寶藏，造福世人。熱誠的工作者們推動著每一種事業，每一個職業，以及每一個有人類努力的時刻的前進。
>>>課後故事
法國寓言家拉·封丹曾經說：“無論做任何事情，都應遵循的原則是：追求高層次。你是第一流的，你應該有第一流的選擇，在工作中加入‘熱情’。”
有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建築行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。
老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一所房子，老木匠說可以。但是大家後來都看得出，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好以後，老板把大門的鑰匙交給他。
“這是你的房子，”他說，“我送給你的禮物。”
他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果早知道是在給自己建房子，他怎麼會這樣呢？現在他得住在一座粗製濫造的房子裏！
我們生活中一些人又何嚐不是這樣。漫不經心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應付，凡事不肯精益求精，在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”裏了。
自己的生活是個人一生唯一的創造，不能抹平重建，即使隻有一天可活，那一天也要活得優美、高貴。把自己當成那個木匠，想想自己的房子，用自己的智慧好好建造。因為牆上的銘牌上始終寫著：“生活是自己創造的。”對自己的工作熱情的人，不論工作有多少困難，或需要多少的努力，始終會用不急不躁的態度去進行，而且一定能夠出色地完成任務。愛默生
說過：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業不是因為熱情而成功的。”
同樣一份工作，同樣由你來幹，有熱情和沒有熱情，結果是截然不同的。前者使你變得有活力，工作幹得有聲有色，創造出許多輝煌的業績，使老板對你刮目相看。而後者，使你變得懶散，對工作冷漠處之，當然就不會有什麼發明創造，潛在能力也無所發揮。
休斯·查姆斯在擔任“國家收銀機公司”銷售經理期間，曾麵臨了一種最為尷尬的情況，很可能因此使他及手下的數千名銷售員一起被“炒魷魚”。該公司的財政發生了困難。這件事被在外頭負責推銷的銷售人員知道了，並因此失去了工作熱忱。銷售量開始下跌，到後來，情況極為嚴重，銷售部門不得不召集全體銷售員開一次大會，在全美各地的銷售員皆被召去參加這次會議。查姆斯先生主持了這次會議。首先，他請手下最佳的幾位銷售員站起來，要他們說明銷售量為何會下跌。這些推銷員在被喚到名字後，—一站起來，每個人都有一段最令人震驚的悲慘故事要向大家傾訴：商業不景氣、資金缺少、人們都希望等到總統大選揭曉之後再買東西等等。當第五個銷售員開始列舉使他無法達到平常銷售配額的種種困難情況時，查姆斯先生突然跳到一張桌子上，高舉雙手，要求大家肅靜，然後，他說道：“停止，我命令大會暫停10分鍾，讓我把我的皮鞋擦亮。”然後，他命令坐在附近的一名黑人小工友把他的擦鞋工具箱拿來，並要這名工友替他把鞋擦亮，而他就站在桌上不動。在場的銷售員都嚇呆了。他們有些人以為吉姆斯先生突然發瘋了。他們之中開始彼此竊竊私語。在這同時，那位黑人小工友先擦亮他的一隻鞋子，然後又擦另一隻鞋子，他不慌不忙地擦著，表現出第一流的擦鞋技巧。皮鞋擦完之後，查姆斯先生給了那位小工友一毛錢，然後開始發表他的演說。