1．紀律要遵守。
可以讓員工無拘無束地張揚個性，或是完全以自己的喜好來行事的公司是不存在的。任何一個人都是製度中的人，規章製度是每一個企業都必需的。下自普通職員，上至公司高層，都必須以此來約束自己的行為，或是以此作為自己的行為準則。
一個沒有製度的企業勢必會是一盤散沙；同樣，一個擁有製度而不嚴格按製度辦事的企業，勢必不能有效地端正員工的工作態度與作風，不能改善企業的不良形象。所以，紀律是企業的生命。
初入職場的員工一定要明確這樣一個觀念：紀律必須遵守。一支富有戰鬥力的軍隊，必定有鐵一般的紀律；一家富有競爭力的企業，必定有強烈的組織觀念。團隊是人的組合，人都有自己的思想和行為。在企業裏一定要力求避免這種個人的思想和行為，不能把企業當成遊樂場所，無組織、無紀律。
雖然不同的企業有不同的管理理念，對員工不同的表現會做出不同的反應。但有一點是可以肯定的，那些無視企業紀律、無視企業榮譽的員工，無論走到哪裏都不會受歡迎。或許他們的一些行為對企業來說無關痛癢，但是當這些行為成為一種習慣時，也就成了侵蝕企業肌體的蛀蟲，最終會威脅企業的生存與發展。
2．政策要理解。
作為一名新員工，對於企業的政策和規章一定要有深入的理解。
20世紀70年代初期，美國麥當勞總公司非常看好其在台灣市場的發展前景，於是決定在當地有合作意向的企業家裏，培訓出一批高級管理人才，作為發展麥當勞台灣市場的骨幹力量。
經過周密和嚴格的篩選，麥當勞總部的人事部選中了台灣的一位在當地很有名的青年企業家。經過幾輪商談，人事部還是難以最終決定。為了盡快邁出該計劃成功的第一步，麥當勞的總裁決定讓那位青年企業家帶著他的夫人前來，作最後的商談。
在商談的最後關頭，總裁忽然問了青年企業家夫婦一個出人意料的問題：“如果我們讓你先去洗廁所，你願意嗎？”
青年企業家一下子陷入到了沉默之中。他想：“好歹我在台灣也算是個小有名氣的企業家，讓我去洗廁所，這也太不可思議了吧！”
麵試一下子陷入到了尷尬之中。幸而，企業家的夫人打破了尷尬：“沒關係，我們家的廁所一直都是他刷洗的。”於是，他順利通過了麵試。培訓馬上開始。
第二天，他開始到麥當勞上班實習，麥當勞的總裁真的讓他去洗廁所，而他也樂意接受了，雖然他不知道麥當勞總部究竟有何用意。
後來，他了解和熟悉了麥當勞公司的規章製度後才知道：原來，麥當勞公司訓練員工的第一課，就是從洗廁所開始的，連總裁也不例外！
如果你是一位對自己前途負責的人，那麼，當你被安排去做一些你不願意甚至反感的事情時，你最恰當的做法也許是迅速把借口、抱怨、牢騷甩到腦後，調整心態，接受指令，保證完成任務。職場中的無數事實已經證明，隻有那些有效地完成工作的員工，才能成為企業中最受歡迎的人，才會受到領導和上司的青睞。
3．規定要執行。
某市一家公司財務處在2004年11月發生重大案情：財務室的門被撬開，室內的保險櫃敞開著，櫃內20萬元現金不翼而飛。這筆資金是公司第二天急需的購料款，如今沒了著落。一起盜竊案也許不值得大驚小怪，但讓人奇怪的是該公司失竊的保險櫃是國內最先進的保險櫃，上麵配有報警、電擊和密碼裝置，並且電腦控製著密碼係統。在這樣一個完備的安全係統下，竊賊究竟是如何得手的呢？