—提高創造力和應變能力
創造力和應變能力是智商最獨特的一部分。創造力可以改進我們身邊的事物，讓我們的生活更加美好；應變能力可以讓我們在緊急環境下順利保護自己。
你羨慕高智商天才的過人創造力嗎？想跟他們一樣靈活應變嗎？那就翻開這一章，讓我們在別具心裁的故事中體會創造力的美好，在妙趣盎然的小遊戲中找到增強應變能力的辦法。
把斧子賣給總統
把斧子賣給總統，聽起來真可笑，誰又相信日理萬機的布什總統會買一把十五美元的斧子呢？可喬治·赫伯特真的做到了……
美國布魯金斯學會之所以聞名於世，是因為它培養出了一批又一批世界上最傑出的推銷員。它有一個傳統，就是在每期學員畢業的時候，都要設計出一道最能體現推銷員能力的實習題，讓學員們去完成。
八年間，先後有無數個學員為此而絞盡腦汁、費盡心機，可是最後都無功而返。
克林頓卸任後小布什當政，布魯金斯學會把實習題改為：請把一把斧子推銷給現任總統。
鑒於持續多年的失敗與教訓，絕大多數學員知難而退，甚至不少學員斷定，把一把斧子推銷給布什總統如同把一條三角褲推銷給克林頓總統一樣，勢必毫無結果。因為布什總統什麼都不缺，退一步說，即使缺少，也用不著他親自購買。
2001年5月20日，一位名叫喬治·赫伯特的推銷員，成功地將一把斧子推銷給了布什總統。
布魯金斯學會得知這一消息後，把刻有“最偉大的推銷員”字跡的一隻金靴子授予了他。這是自1975年以來，繼該學會的一名學員成功地把一台微型錄音機賣給尼克鬆總統之後，又一名學員獲此殊榮。
其實，喬治·赫伯特的成功，並沒有費多少工夫，也不像許多人想象的那麼艱難。
一位記者在采訪他的時候，他是這樣說的：
“我認為，把一把斧子推銷給布什總統是完全可能的，因為布什總統在得克薩斯州有一個農場，農場裏麵長著許多樹。於是，我給他寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀了您的農場，發現裏麵長著許多矢菊樹。有些已經死掉，木質早已變得十分鬆軟。我想，您一定需要一把斧頭。但是從您現在的體質來看，那些新型的斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭。
“現在我這兒正好有一把這樣的老斧頭，很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回複……不久，布什總統就給我彙來了十五美元。”
為什麼布魯金斯學會不把金靴子獎授予那些顯赫於世界各國的巨富，而偏偏授予將一把斧子推銷給了布什總統的人呢？
布魯金斯學會負責人在表彰喬治·赫伯特的時候，說了下麵一段話，從客觀上很好地回答了上麵的問題：
“金靴子獎已空置了二十六年。二十六年間，布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員，造就了數以百計的百萬富翁。這隻金靴子之所以沒有授予他們，是因為我們一直想尋找這麼一個人：這個人不因有人說某一目標不能實現而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。”
的確，布魯金斯學會把金靴子獎授予將一把斧子推銷給了布什總統的喬治·赫伯特，比授予那些顯赫於世界各國的巨富要高明得多。
它又一次告訴世人，別人沒有成功，並不等於自己一定也不能成功；過去沒有成功，並不等於將來一定也不能成功。
在不輕言放棄、不喪失信心的人麵前，在堅持不懈、知難而進的人麵前，總會有一片充滿希望的天地。
撰文/蔣光宇
睿智人生／Intelligent Life
“把斧子賣給總統”，如果不是剛剛讀完這篇文章，也許我們會把這個題目當成一則笑話來看。誰又相信日理萬機的布什總統會買一把十五美元的斧子呢？所以在世人看來，美國布魯金斯學會的大部分學員都是明智的，而那個叫喬治·赫伯特的推銷員，則顯得有些自不量力了。在那麼多前輩們無功而返之後，他是憑借什麼走出這條沒有出口的道路的呢？是盲目無知，還是不知天高地厚？
不，是自信，是他身上那份勇於創造機會的自信！
愛迪生說：“自信，是成功的第一秘訣。”生活中，我們也應該有喬治·赫伯特的那份自信：不迷信權威，不畏懼困難，坦然麵對挫折，腳踏實地，以積極樂觀的態度去迎接挑戰和創造機會。如果我們能把這樣的自信貫穿在生活中，加之以不懈的努力與拚搏，誰又能說下一個金靴子獎的獲得者不會是你呢？
培養策略Training Strategy
有時候，成功與失敗隻有一厘米之差。當你麵對困難時，如果選擇迷信權威，畏畏縮縮，你便永遠不會成功。而善於應變，敢於創造機會，你就會輕鬆逆轉不利的局麵。同學們，你也可以嚐試鍛煉自己的應變能力和創造能力。比如，廢棄的雜誌能做什麼？觀察單本雜誌的特點，或許你能用它做成筆筒；觀察成摞雜誌的樣子，或許你能把它們做成板凳……敢於創新，生活中總有新發現！
巧妙應對陌生人
暑假裏的一個下午，大偉一個人待在家裏看漫畫書。突然，外麵傳來了急促的敲門聲，一個中年男人粗聲粗氣地大聲喊著：“小區物業，修水表！”大偉從“貓眼”裏向外看了看，門外的那個男人穿著工作服，挎著一個工具包，看起來倒真像修水表的師傅。怎麼辦，開門嗎？
問題
同學們，如果是你，你會怎麼做？
正確的應對策略
1.保持冷靜
不管敲門的人說什麼，都要沉著冷靜，不要透露家中隻有你一個人，更不能隨便開門。
2.不要輕易相信陌生人
對於自稱是工作人員的敲門人，不要輕易相信，一定要讓他出示工作證件。如果自己不能判斷真偽，可以回複他改天再來。
3.動動腦筋，趕走陌生人
一旦發現這個人形跡可疑，你可以假裝父母在家，大聲告訴父母，說有不認識的人在敲門。這樣，如果門外的人真的有不良企圖，就不敢輕舉妄動了。
4.有危險要及時求救
如果感到有危險，要立即向父母、鄰居或者派出所打電話求救。
5.牢記特征
記住來者的穿著打扮和相貌特征，以便報警後能夠向警察準確地描述可疑者的詳細情況。
專家悄悄話
有些犯罪分子會謊稱工作人員，或者是父母多年不見的朋友進行入室搶劫。遇到這些人，一定要先打電話和家長確認情況。平時要牢記父母、鄰居或者其他親戚的電話號碼，遇到緊急情況才能及時求救。同學們一定要鍛煉好靈活應變能力，以保護自己。
把自己推到前台
成功需要機遇，這機遇不是別人給的，而是自己創造的。創造機遇，就是創造成功。
他是一位不幸的少年，因為身材矮小，總是被別人忽視。上小學的時候，學校開展小發明比賽，但是班級小組推薦的名單中沒有他。於是他找到老師表示願意參加比賽，老師盡管有些懷疑，但還是答應了他。幾天後，他交上了自己的作品——無塵電動黑板擦，這個作品不僅在學校獲了獎，還在市裏獲得一等獎。 老師從此對他刮目相看。
上中學的時候，他的身高隻有一米多一點。一次，電視台、省科協舉辦“青少年科技創新大賽”。他給電視台打去電話，代表自己的學校報名參賽。結果他設計的電動車防滑帶獲得一等獎，為學校爭得了榮譽。 學校得知這件事後，在全校對他進行了表揚。
2003年12月，聯合國教科文組織決定舉辦一次“全球兒童文化論壇”，在全球每個國家選擇一名十四歲以上的青少年赴巴塞羅那參加活動。這一次，他又主動報了名，並被列為候選。
然而，全國共有一百二十名候選青少年，從中隻能挑選一人。組織者把一百二十人分為十二個小組，每組選一名代表上台演講。不幸的是，他沒有被小組選上。當其他選手在台上侃侃而談的時候，他悄悄地靠近一位工作人員說：“叔叔，您能不能幫我喊一下台上的主持人？”主持人走到他的身邊，他小聲對主持人說：“您給我一次機會，我會還您一份驚喜！”主持人和評委溝通以後，終於答應讓他上台試一試。這一試，他便成了中國唯一的入選者！
2004年3月，他接到了聯合國的正式邀請。5月12日，身高隻有一米二的他，作為中國唯一的代表站在了國際論壇上，他的演講贏得了場內持續熱烈的掌聲。
他的名字叫姚躍，安徽省合肥市三十八中一位十六歲的殘疾少年。
在接受西班牙國家電視台記者采訪的時候，姚躍說：“當你被別人忽視的時候，請記住一句話：你自己就是伯樂！”
自己就是伯樂。這句話從一位十幾歲的殘疾少年口中說出來，分明是一種震撼和力量。命運對他是不公的，他不能以正常人的身高得到應有的關注，然而他卻一步步把自己推到了前台，去大膽地迎接別人的目光以及閃光燈的聚焦。當國外眾多媒體把“中國最陽光的男孩”的光環戴在他頭上的時候，我們懂得了，陽光的形象不在於青春亮麗的外表，而在於他是否擁有積極向上、不屈不撓的心靈。
一位身體殘疾而心靈充滿陽光的少年帶給了我們許多啟迪：隻把希望寄托在別人身上，等待伯樂來發現，無疑是一種被動和軟弱。隻有自己發現自己，努力把自己推到前台，前麵的風景才會是另一番模樣。
撰文/董保綱
睿智人生／Intelligent Life
機會屬於有所準備的人，更屬於那些知道如何創造機會的人。有的時候，成功離我們很遠，不是因為我們缺乏能力，而是因為我們缺乏自信和勇氣。“自己就是伯樂”這句話告訴我們，機會不會自己親自上門，如果一心隻想將希望寄托在別人身上，等著別人發現自己的才能，勢將遭遇失敗。我們能做的就是在發現自己優點的前提下，努力展示自己，為自己贏得更多成功的機會！
培養策略Training Strategy
你羨慕過別人出色的應變能力和創造能力嗎？其實，這些能力並不是與生俱來的，而是在經驗中鍛煉出來的。遇到突發事件時，如果你不知道怎麼處理，可以先不要冒昧發表自己的意見，看看別人是怎麼做的，多想一想，把正確的處理方法記下來，等以後遇到類似的情況，你自然就能手到擒來了！
遇到盜賊怎麼辦？
“真不習慣夜裏一個人在家。”童童躺在床上，用被子蒙住臉，好不容易才睡著。迷迷糊糊中，童童聽到客廳裏似乎有人在翻東西。“莫非家裏進賊了？”想到這裏，童童嚇出了一身冷汗，縮到被子裏，一動也不敢動。
問題
半夜醒來發現家裏有賊，而且又隻有你一個人在家，該怎麼辦呢？
正確的應對策略
1.確認情況
如果察覺家裏有小偷，先要確認他有沒有進自己的房間。如果沒有，你可以打開燈，假裝和父母大聲說話，用這種方法把小偷嚇走。
2.不要貿然抓賊
一定不要衝出去抓賊。因為你年小力弱，不但抓不住他，還會給自己帶來危險。這時，你能做的就是及時打電話報警。
3.尋求幫助
如果沒法打電話，就要想其他的辦法尋求幫助。比如，你可以把重物係在繩子上，然後從窗戶扔下去，敲打樓下鄰居的窗台，引起他們的注意。
4.保護現場
小偷走了之後，一定要保護好現場，這可以為警察破案提供重要的線索。
專家悄悄話
晚上獨自在家時，天黑後要拉上窗簾，睡覺前要把門窗都關好。如果看到屋外有形跡可疑的人，一定要引起注意。你可以打電話給小區的保安，請他們來幫忙。看完這個小故事，你心裏是不是已經有了更好的應對方法？多積累吧，你的應變能力一定會不斷提高。
變與不變
隻要學會了“變”與“不變”，你便掌握了成功的法寶。變的是思路，創新，創新，再創新。不變的是信念，堅持，堅持，再堅持！
不久前去采訪一位農民企業家，我們的談話不可避免地涉及到他的創業經曆。企業家說，他二十多年的創業經曆可以用“變與不變”幾個字來概括。二十多年前，這位企業家還是一位地地道道的農民。村裏調整土地的時候，他分到了一塊最不肥沃的土地，他嚐試著種了好幾樣莊稼，都沒有得到理想的收成。麵對貧瘠的土地，他想到了“變”。他四處打聽後得知，貧瘠的土地隻適合栽種樹苗，而且栽種樹苗投資少，勞動強度低。於是他一下子購置了上千株樹苗種到土裏，他盤算著，這些樹苗能夠給他帶來一些收入。
然而，三年之後，等他的樹苗可以上市的時候，他才知道，他的樹苗品種早已落後，不管在城市還是在農村，都沒有人願意栽種這樣的樹苗。麵對生長稠密的樹苗，他狠了狠心，拔掉了大部分樹苗，給樹苗之間留下了足夠的距離，好讓它們充分成長。他想，樹苗賣不成，就讓它們長成樹再賣吧。時間一晃又是七八年過去了，他的樹苗終於長成了樹木。當他把樹木砍下來出售時，卻再一次遭到冷遇，因為這種樹木的材質太軟，做梁做檁都不合適。他再次盤算著尋找出路。後來，他跟隨一位木匠苦學了半年的木工，然後自己開始用那些木料打製家具。當他去聯係賣家具的商家時，再一次遭遇挫折。因為他的家具是純手工化操作，製作粗糙，成本也高，和一些大廠家的機械化生產根本無法比，價錢高了無人買，價錢低了他是淨賠不賺。
於是他停止了家具製作，開始到全國的一些大中城市中尋找機會。很快，他就找到了一條生財之道。他注意到，在城市裏，一些工藝品賣得很紅火。受此啟發，他開始琢磨製作一些仿古小家具。很快，他製作的仿古小木床、小木椅擺在了大城市的禮品專賣櫃台上，這些小家具精致小巧、古色古香，受到了都市男女的青睞。一時間，訂單紛至遝來，他趕緊組建了一個工廠，專門生產小家具，不到兩年時間，就大賺了一筆。如今，這位企業家早已從製作小家具轉到專業收藏、買賣古董家具，資產已是當年的幾百倍甚至上千倍！在攀談之中，這位企業家說，人生隻要學會了變與不變，就掌握了成功的法寶，要變的是思路，創新，再創新，此路不通可走另一條路。但是切記也要學會不變，就是不要輕易改變自己的信念，不要輕易說放棄。
一位哲人說：“這個世界不是有權人的世界，也不是有錢人的世界，而是有心人的世界。”這位農民企業家的成功告訴我們，麵對命運的不公，不要總抱怨自己手裏是一把“臭牌”，隻要用心觀察，努力創造，成功距離你其實並不遙遠。
撰文/董保綱
睿智人生／Intelligent Life
在創業過程中，這位農民企業家嚐盡了失敗的痛苦。可麵對失敗，他並沒有氣餒，而是想盡方法尋找“出路”。正是靠著一次次的創新與改變，靠著堅定不移的信念，他終於成功了！其實，遭遇失敗的人有很多，但能夠提出創造性想法，並堅持下去的人卻並不多。從“失敗”向“創造”多走一步，就是成功。
培養策略Training Strategy
不必羨慕別人天馬行空的想象力和創造力，這種能力你也有。試著從家裏的廢棄物品入手，想想它們都有什麼用途吧！你可以自己動手改造幾種，對好朋友展示一下。還可以跟幾個同學分別改造同一種東西，看看大家做出來的東西有什麼不同。
名人堂/
Hall of Fame
把“突發奇想”變成現實
Ernst Werner Von Siemens
維爾納·馮·西門子
獄中創建實驗室
德國企業家西門子年輕時曾經被拘禁在馬格德堡的要塞。他沒有像監牢裏其他人那樣苦苦熬日子，而是通過重重努力，別具心裁地在牢房裏布置了一個小小的實驗室，把所有的空閑時間都用來進行研究。終於，他在電解試驗中獲得了巨大成功，在一把茶匙上麵鍍了一層金。後來，西門子改進了鍍金的方法，並獲得了專利。
Kazuaki Tanaka
田中一光
創立沒有品牌的品牌
1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經曆了嚴重的能源危機。許多品牌苦苦思索存活之道。這個時候，日本企業家田中一光卻突發奇想：創造一個極簡的品牌，省掉包裝和商標，以優惠的價格服務消費者。沒想到，這種沒有標牌、包裝簡潔的商品很快受到了廣泛的歡迎，幾年內，“無印良品”就在日本開了上百家專賣店。現在，“無印良品”在全世界都取得了巨大的成功。
Louis Braille
路易斯·布萊葉
給盲人一雙求知的眼睛
法國人布萊葉五歲時失明，他在盲人學校學習的時候，發現當時的盲文使用非常不方便，就萌生了創造新盲文的念頭。後來，他受到軍隊上“夜間書寫符號”的啟發，發明了凸點盲文。沒想到這一創舉卻受到了校領導的反對，他們禁止布萊葉在學校傳授和使用這種盲文。但是，困難阻止不了布萊葉的決心，他仍然堅持改進自己的6點製盲文。最終，他創造的盲文得到了大家的認可，被國際公認為正式盲文。
成功可以把握
他也許並不是一個天生的演講家，卻是一個善於思考的心理學高手！麵對失敗，他會打動自己，然後用失敗去拉近自己與成功的距離……