某次，部門新來了一個經理，這個經理想燒好新官上任三把火，所以剛到任不久，就研究出一個新的計劃，他非常想讓這個計劃得到部門內同事們的認可，於是召開了由整個部門員工參加的研討會，可是他早聽說過尹東是出了名的一根筋，怕他在會上說出一些比較負麵的話，可是又不放不讓他說，於是，開會之前，他特別強調：“……我希望大家對這個計劃暢所欲言，有什麼說什麼，尤其是尹東，我聽說他是個說話非常直率的人，雖說他的一些意見可能不中聽，但是我非常希望聽聽他看法。”
明眼人都看得出來，其實這位新上司的言下之意是不讓尹東對這個計劃說三道四，當時尹東也多少明白一些，可是當許多人對這個計劃歌功頌德，說得有些離譜時，他腦袋一熱就忘了，以一個資深老員工的角度對這個計劃提出了諸多的質疑，並忘乎所以地提出了自認為更好的計劃。他沒看到新上任的臉已經不是顏色了。
沒過多久，尹東就受到這位新上司的“另眼相看”和“特別照顧”，淨給他安排一些上天上摘月亮到地下找星星的工作，工作完成不了，就扣他的獎金和工資。
時間久了，即使腦筋大條的尹東也看出這是老大是要攆自己離開，於是不得不寫了份辭職報告，老大痛痛快快地就批誰了他的辭職請求。
台灣著名主持人蔡康永寫過一個教人怎麼好好說話的書，叫《蔡康永的說話之道》，聽說這本書賣得相當不錯，而且買這本書的人大多是剛入職場的職場新人。這說明了一個問題，現在的職場上有許多人，尤其是一些職場新人不懂得如何恰如其分地說話。
過去有句老話，叫“一張好嘴能養三口家。”老實說，一個人能在職場上如果很會說話，說話懂得分“時間、人物、場合”，那會在職場上非常討人喜歡。但是，對於一些智商一般的人來做到這一點的確是一件比較困難的事。
我們不會像人家那樣說話，隻能退而求其次，好好聽話，其實聽別人說話和說話一樣也是一本學問。
有些話你聽了需要銘記在心，有些話你聽了可以當成耳邊風，左耳進可以右耳出，有些話你得學會分析著去聽，聽了之後，你要分析對方的話真正的意義所在，尤其當對方是你的上司時，更要格外注意。
上司跟下屬說的話分很多種，有的話很直白，而有的話可能會因為某種原因，他不方便很直接的表達。這時候，作為下屬就要學會聽出上司的言下之意和弦外之音。
聽出上司言下之意和弦外之音有一個比較簡單而實用的訣竅，那就是你要站在上司的立場設身處地地想一想上司為什麼會這樣說，他說這些莫名其妙的話有何用意？隻有這樣，你才能跟上司保持和諧的步調，工作的配合也會更加默契，上司也會信任和喜歡你。